俄亥俄州立大学的二维构面理论（Two Dimension Theory）俄亥俄二维构面理论也叫俄亥俄模型、四分图模型。1945年起，在让尔法。斯托格蒂尔（Ralph Stogdill）的指导下，美国俄亥俄州立大学开始对领导行为进行了大量的
统计管理制度
（2010年1月华赢创业公司发布）
一、统计管理办法
(一) 总则
第一条 为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在公司经营活动中的重要作用，特制定本制度
密集架的起源,密集架也叫密集柜 .英文(Movable Rack)日语(移动棚 )最早起源于岛国日本.因日本国土面积小使用密集架可以节省七成以上的空间,密集架在日本得到了飞速的发展,日本人把它理解为一种可移动的货架,企业店
超限效应-什么是超限效应
超限效应
超限效应是指刺激过多、过强或作用时间过久，从而引起心理极不耐烦或逆反的心理现象。
【5S现场管理概述】
5S是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit- suke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是S，所以简称为5S，开展以整理、整顿、清
在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别，取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别。但同时将每一个薪酬级
在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别，取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别。但同时将每一个薪酬级
在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别，取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别。但同时将每一个薪酬级
成就需要
所谓成就需要，是指人们愿意承担责任，解决某个问题或完成某项任务的需要。具有高成就动机的人，一般设置中等程度的目标，并具有冒险精神，而且更希望有行为绩效的反馈。
企业管理中，实
它是按照国家规定的职业标准，通过政府授权的考核鉴定机构，对劳动者的专业知识和技能水平进行客观公正、科学规范地评价与认证的活动。
企业员工所掌握的各种技能中，对于岗位任务完成最有价值的技能称之为关键技能。
企业员工所掌握的工作技术和能力，这种技术和能力使员工能胜任其所从事的岗位。
贯彻执行已选定的战略方案的一系列活动中，关系到战略实施最关键的节点和环节。通过对战略实施最关键的战略点进行监控，可以有效保障战略的实施和运行。
何谓人力资源信息化? 从狭义上说,人力资源信息化是指基于互联网的、高度自动化的人力资源管理工作,囊括了最核心的人力资源工作流程,如招聘、薪酬管理、培训等。从广义上说,人力资源信息化是基于电子商务理念的所
TRIZ的含义是发明问题解决理论，，其拼写是由发明问题的解决理论（Theory of Inventive Problem Solving）俄语含义的单词TRIZ是俄文теории решения изобретательских задач 的英
管理者是管理行为过程的主体，管理者一般由拥有相应的权力和责任，具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。
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管理者-角色
绿色物流理论
绿色物流(Environmental logistics)是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分利用。随着环境资源恶化程度的加深,对人类生存和发展的威胁越
EX-Effect放大效应，中国管理学小师谢昌财总结得出。放大效应是指某领域通过对其基础设施的持续性投入，在未来某个时点上会获得几何倍数的收益。通信领域就是其中的例子。如果不对基础设施进行大规模投入，消费者无
12世纪，英国奥卡姆的威廉主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地剃除。他主张如无必要，勿增实体。这就是常说的奥卡姆剃刀。这把剃刀曾使很多人感到威胁
现代安全管理又称安全管理现代化，是指企业在安全管理方面综合运用现代自然科学、社会科学和管理科学的成果，对企业的安全生产实行最佳的管理，以期达到预防工伤事故的发生，降低工伤事故的频率，减少职业病发生
是just in time的缩写，代表了一种精益制造的理念。这种生产方式在日本十分盛行，对于提升企业的生产效率，缩减生产成本有很大的益处。
消费经营是对消费现象的一种管理，消费现象越好越需要消费经营，只有消费经营才能搞活经济。消费经营是一种促使企业管理的最大经营方式，也是企业家努力的方向，因此，消费经营好坏决定企业管理是否好坏。