百科 >> 管理百科 >> 公司治理 列表显示该类词条20条,共找到该类词条 1297
  在管理心理学中,人们把由于表扬与批评所起的正反心理效应地现象,称之为白脸红脸效应。   这里的白脸实际上就是指批评,它从负面去禁止人的消极行为,红脸实际上指的就是表扬,它从正面去激励人的积极性,
2010/4/28 10:16 公司治理 雷士军
  杯子生产厂家很聪明,根据市场的需求生产各种不同不样的杯子,试验室在物品的用量上很有讲究,厂家就生产出量杯方便试验员的应用;为了防止开水的烫手,厂家就生产出带有手柄的水杯;冬天为了保持水温,厂家就生
2010/4/28 10:15 公司治理 雷士军
  冰淇淋哲学:卖冰淇淋必须从冬天开始,因为冬天顾客少,会逼迫你降低成本,改善服务。如果能在冬天的逆境中生存,就再也不会害怕夏天的竞争。又称瘦鹅理论   提出者:台湾著名企业家王永庆   点 评:
2010/4/28 10:13 公司治理 雷士军
  保龄球效应   行为科学中有一个著名的保龄球效应:两名保龄球教练分别训练各自的队员。他们的队员都是一球打倒了7只瓶。教练甲对自己的队员说:很好!打倒了7只。他的队员听了教练的赞扬很受鼓舞,心里想,
2010/4/28 10:12 公司治理 雷士军
  禀赋效应(Endowment Effect)     传统经济理论认为人们为获得某商品愿意付出的价格和失去已经拥有的同样的商品所要求的补偿没区别,即自己作为买者或卖者的身份不会影响自己对商品的价值评估,但禀赋效应
2010/4/28 10:09 公司治理 雷士军
  禀赋效应(Endowment Effect)     传统经济理论认为人们为获得某商品愿意付出的价格和失去已经拥有的同样的商品所要求的补偿没区别,即自己作为买者或卖者的身份不会影响自己对商品的价值评估,但禀赋效应
2010/4/28 10:09 公司治理 雷士军
  禀赋效应(Endowment Effect)     传统经济理论认为人们为获得某商品愿意付出的价格和失去已经拥有的同样的商品所要求的补偿没区别,即自己作为买者或卖者的身份不会影响自己对商品的价值评估,但禀赋效应
2010/4/28 10:09 公司治理 雷士军
  所谓感动管理是指管理者以员工需求为前提、以情感为纽带、以激励为保障,通过感动语言或感动行为使员工产生心灵触动并自觉产生良好执行的一种柔性管理模式。   感动管理的特点   1.感动管理是一种柔
2010/4/28 10:04 公司治理 雷士军
  经理管理防御概述   自Jensen和Meckling(1976)以来,一直有许多学者在探讨如何通过有效的公司治理降低经理人的代理成本。例如, Grossman和Hart(1982)、Jensen(1986)、Stulz(1990)以及Hart和Moore(1995),强调
2010/4/28 9:42 公司治理 雷士军
  感情管理是指管理者通过本身的形象、行为、情感来调动职工积极性的一种管理方法。   人是有着丰富感情生活的高级生命形式,情绪、情感是人精神生活的核心成份。有效的领导者就是最大限度地影响追随者的思想
2010/4/28 9:41 公司治理 雷士军
  近年来,很多企业刮起了一股瞪羚式管理风暴。   瞪羚是一种体态小巧的动物,生性机灵,行动敏捷,听觉和视觉都十分灵敏,并且警惕性相当高。它们时常一边摇摆着尾巴吃草,一边密切注视着周围的一切,一旦发
2010/4/28 9:38 公司治理 雷士军
  创新管理法是在企业中形成创新环境,挖掘创新人才,推出创新手段的一种方法。   这种方法由美国麻省ADL公司(研究技术开发和企业管理的机构)率先提出。该公司认为,创新不限于技术创新或产品创新,应把开发
2010/4/28 9:35 公司治理 雷士军
  所谓持续管理就是保持知识连续性的管理,它要在知识的流失与连续性之间找到了一个平衡点,并且通过这种便于理解、行之有效的手段,用以保存企业的知识,构建企业的知识库,使得企业的核心知识不会由于员工的离开
2010/4/28 9:34 公司治理 雷士军
  组织精神是指组织员工在组织活动过程中逐步形成的对组织生活和活动过程的固定看法。组织精神常与组织的价值观念是紧密相联的,是组织规范化和信念化了的意识的表现,反映组织经营管理中积极的主导意识。整体价值
2010/4/26 0:06 公司治理 雷士军
  企业组织制度是企业组织中全体成员必须遵守的行为准则,它包括企业组织机构的各种章程、条例、守则、规程、程序、办法、标准等。[1]现代企业组织制度是指企业组织的基本规范,它规定企业的组织指挥系统,明确了人
2010/4/25 19:48 公司治理 雷士军
  明确的企业边界是企业组织结构的基本特征之一,是一个非常重要的管理概念。企业边界是指企业以其核心能力为基础,在与市场的相互作用过程中形成的经营范围和经营规模,其决定因素是经营效率。企业的经营范围,即
2010/4/25 19:45 公司治理 雷士军
   柔性组织是指与动态竞争条件相适应的具有不断适应环境和自我调整能力的组织。柔性组织无论是在管理体制上,还是在机构的设置上都具有较大的灵活性,对企业的经营环境有较强的应变能力的组织,它是在废除科室制
2010/4/25 18:09 公司治理 郝金刚
摘要 企业成本管理以企业的全局为对象,根据企业总体发展战略而制定的。企业成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩,可表述为不同战略选择下如何组织成本管理。即将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程
2010/4/24 20:56 公司治理 郝金刚
  知识工作者是知识经济时代的劳动者的新称谓。知识工作者的一般定义是指利用本身所具备的专业知识为企业提供服务,并借此获取报酬的人。彼得.杜拉克(PeterDrucker)认为,知识与知识的操纵已经变成商品化,而且成
2010/4/23 12:35 公司治理 洪石荣
河南省省长质量奖管理办法 (2009年9月26日发布) 第一章 总则 第一条为贯彻落实科学发展观,大力实施质量兴省战略,不断提高全社会质量意识,引导和激励全省各行各业加强质量管理,提高质量总体水平,促进产业
2010/4/14 21:50 公司治理 田景卫
联动学习 是一种新型的组织学习模式,主要面向成人在职学习,特别是企业领导的在职研修学习。联动学习是启发式、互动式、实践式学习概念之后的最新学习理念,由大任咨询提出,并得到越来越多的推广和传播。   《
2010/4/14 9:57 公司治理 卜安洵
【5C理论】 5C理论是总经理能力体系评价的一种最新理论模型。   5C分别是指:change 变革cadreman骨干 customer客户 check考核 culture文化。以这五个方面的领导管理能力为主要标志,对企业领导(总经理)的测量
2010/4/14 9:54 公司治理 卜安洵