TPM管理咨询

TPM管理含义

　　英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全面生产维修，又译为全员生产保全。

　　是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。

什么TPM管理咨询

　　TPM管理咨询（Management Consulting），管理咨询是具有丰富的TPM管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是TPM咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业在现场和设备管理存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。

TPM管理咨询的内容

　　1) TPM理念/方法/工具培训

　　2) 成立TPM改善组织和改善重点

　　3) 建立自主维护TPM体制

　　4) 建立TPM点检及润滑标准

　　5) 建立TPM定期保养制度

　　6) 建立TPM备件控制方案

　　7) 针对设备损失进行个别改善

TPM管理咨询的收益

　　1) 改进维护体制

　　2) 建立设备维护制度

　　3) 减少设备损失

　　4) 延长设备寿命

　　5) 提升设备综合效率

　　6) 降低设备折旧成本

　　7) 提升设备管理技能

TPM管理咨询的机构

深圳市华天谋企业管理顾问有限公司

　　华天谋咨询机构[1] 为生产制造型企业提供科学、合理、实用、高效的企业管理咨询服务；为生产制造型企业进行精益生产管理咨询、5S、6S管理、TPM管理、六西格玛等全方位把脉，帮助企业制定合适的改善方案；为生产制造型企业训练企业管理专家，手把手辅导企业锻造一流的生产现场，一流的员工，被誉为中国TPM的领路人。

重庆新益为企业管理顾问有限公司西南地区

　　该机构是一家立足西南地区，专注于6s、TPM推进、现场管理与设备管理、自主维护团队培养、班组建设等管理、润滑管理、液压系统、维修管理、设备故障诊断技术、备件管理、特种设备安全管理、可视化技术等项目的诊断、咨询和培训的企业管理顾问有公司。公司拥有大批企业管理经验丰富的现场顾问和顶尖专家，为众多企业提供设备管理规划、TPM推进指导、现场管理与设备管理服务。

广州学府设备管理顾问有限公司（中南地区）

　　广州学府设备管理工程顾问有限公司成立于2005年，目前拥有一大批设备管理与维修领域的顶尖专家，为众多企业提供设备管理规划、TPM（全面生产维护）/TnPM（全面规范化生产维护）推进指导、5S-6S活动、设备前期管理、资产（档案）管理、备件管理、润滑管理、故障管理、维修管理、设备状态监测诊断技术、维修技术、计算机辅助设备管理、设备知识资产管理、价值流分析、设备招投标管理、生产现场改善等项目的诊断、咨询和培训服务，帮助有关企业建立符合世界级企业标准的现代化管理体系。

合众资源·3A企业管理顾问公司（深圳）

　　合众资源·3A企业管理顾问公司是家以企业生产及运作管理技术研究和各类管理项目咨询为核心业务的专业管理顾问公司。3A公司坚持顾客至上、诚信第一的理念，以现场、现物、现实的顾问风格，持续追求卓越的顾问品质，矢志打造中国最好的工厂管理顾问公司。

　　无论在任何的商业环境，顾问都会运用他们丰富的精益经验和管理知识，为客户创造持续的价值增加。另一方面，向客户传递如何运用精益方法作为战胜市场、具有竞争性的武器。顾问：精益管理的实战者，不单单是思想的传递，我们更注重在现场的实际应用。

　　管理咨询及培训领域涉及：现场改善、工业工程IE、5S/6S管理、QCC（品质控制圈）、TQM（全面质量管理）、VSM（价值流管理）、TPM（全面生产维护）、精益生产管理、精益供应链管理（精益采购、精益物流、精益供应链）、精益组织及精益领导力。

辅导效果

Ｐ（效率）、Ｑ（品质）、Ｃ（成本）、Ｄ（交期）、Ｓ（安全）、Ｍ（士气）得到全面改善。

通过一系列自主改善和自主维护活动，实现“我的设备”、“我的区域”保持最佳状态。

从设备的设计、制造、安装、调试、生产、直到报废的"一生"进行管理，目标在于消灭设备故障，提高设备可靠性，降低设备生命周期的总成本。

消灭生产中的6大损失，提高设备综合效率（OEE）。

* OEE：Overall Equipment Efficiency 即设备综合效率，设备综合效率 = 时间运转率 ×性能运转率×综合良品率

时间运转率 = { (负荷时间 - 停止时间) / 负荷时间 }×100

性能运转率 = { (理论 Cycle time×加工数量 ) / 运转时间 }×100