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老板不是剪梅人不久之间的教师节，一篇题为《园丁与导游》的小学生作文，在网上热传。该学生在文章中写道：我希望老师像导游，带领我们去游览各种美好的风景，而不像园丁，修剪掉我们不听话的枝丫，最终让我们长成了只会听话的植物。令人眼前一亮，引起大家的…
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剑如虹合久必分，分久必合。中国化妆品市场渠道在经历分分合合的演变，本已进入商场、超市、专营店三分天下的稳固格局。但由于电商的横空出世，渠道格局又正在面临着一场新的演变。在其中，一股势力的动向颇为引人关注，那就是国际大品牌在中国的代理商。据消…
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管理的秤砣秤砣，这个已经淡出很多人视线的物件，突然因一个城市管理引发的恶性事件，成为了全国关注的焦点。近年来频发的城管问题引起大众的各种探讨与思考，有表面喧哗，也有深层反思。其中提及的一个路西法效应值得我们来思索。1971年，美国社会心理学家菲…
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艾育荣2013年6月30日，对于大多数人来说，只不过是今年上下半年相交之日。而对宝洁来讲，却有着别样的苦涩。今年年初，宝洁全球首席执行官麦睿博宣布，作为在2016财年之前削减开支100亿美元计划的一部分，公司将会在非生产部门裁撤5700个工作职位，裁员工作在…
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腹有诗书气自华艾育荣前两天接到《化妆品观察》的约稿，要写一篇关于如何培训公司员工的素养的文章，不由眼前一亮。这也许表明，我们的化妆品企业开始关注一些形而上的东西，而不是只盯着眼前的销量与利润。在这种社会风气有点迷乱的形势下，很有必要。不过培…
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揭密十大卖场地雷广州艾育荣商场如战场一位曾参加过自卫反击战的供应商颇有感触地说：以前我在老山前线打仗时，亲眼看到许多战友睬上地雷而倒下。如今做生意，才知道商场中的地雷更多。尤其是卖场的风险令我们是防不胜防。身边有些朋友就是因为中招，将十几年…
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曾几何时，便利店被超市打得抬不起头来，一度被专家们预测为步履维艰。然而时至今日，它非但一路走好，并且在市场夹缝中生存得繁荣茁壮，充满生机，成为中国零售行业中的一个重要业态组成。相比于卖场超市，便利店的规模与影响会小很多，但是由于其更加贴近与…
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相比于同属于世界零售业前三甲的沃尔玛与家乐福，麦德龙(METRO)在中国老百姓当中的知名度不能不说有一段差距。不要说那些麦德龙没有进驻的城市里的市民很多人没听说过麦德龙，就是麦德龙开办了多年的城市里，往得远一点的居民当中也有不少人不知道麦德龙的存在…
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如何运用好咨询公司的人才广州艾育荣在本系列文章中，反复提到一个咨询策划项目成败的关键在于人才，尤其是咨询公司的人才。用得不好，策划的效果必然不好，用得恰当，就能起到事半功倍的效果。有些老板很善于笼络，可以做到让咨询公司的人员更加倾向于自己，…
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人天生就希望能够领导别人，但实际上大多数人都是被别人领导。被领导的滋味肯定不太好受，特别是在我们做销售这个比较讲究独立自主的行当里。有什么想法还要请示领导，但市场往往又是等不得，不请示又是越位，可能前途会受到影响。能不能反过来领导你的领导，…
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品牌与商圈中国制衣访谈07年3月号《中国制衣》您认为商圈对于品牌有哪些积极影响？艾育荣：有三个方面的影响，一是知名度，二是美誉度，三是销售力。人流旺的商圈让品牌受到关注程度肯定提升。而档次高的商圈让进驻其中的品牌提升美誉度。前二者的综合就会明显…
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群雄逐鹿，谁主沉浮（下）剖析化妆品专营店市场圈地与发展战略广州艾育荣壹、关于专业线进入专营店专业线与日化线的相互渗透，早在几年前就已经开始。相对而言，专业线踏进日化的企业更多一些。早前一般是进专柜，而现在，进入专营店则成为美容公司进入日化的…
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群雄逐鹿，谁主沉浮（中）剖析化妆品专营店市场圈地与发展战略广州艾育荣壹、行业进入与发展众言堂目前积极想进入化妆品专营店行业的有这样五个类型，包括：中小化妆品厂家、代理商、小超市、业务人员、持币游资。越来越多中小型企业为了躲避现有渠道的压力，…
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群雄逐鹿，谁主沉浮剖析化妆品专营店市场圈地与发展战略广州艾育荣营收418．67亿港元，增长率22%，是一个什么概念？对于中国化妆品行业来讲，根本是无法想象。而这就是屈臣氏集团去年的财政报告。虽然今时今日的屈臣氏不再仅限于化妆品这一领域，然而其得以迅…
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前不久，一个刚刚进入家大公司的朋友对笔者说：新公司可以是一次机会，也可能是一个陷阱。这句话很形象地道出了在求职过程中当事人的心境。进得好就能获得更大的发展机会，而弄不好则就会象掉入了陷阱，越陷越深。其实之所以会有这种掉入陷阱出不来进的感受，…