安秋明 2014-04-17 16:38 于 北京 通过网站:
核心管理者的领导力发展,是每个公司都高度重视的问题。这个话题很热,有理论届、学术界的讨论,也有企业界、培训界的实践案例,而且每个人看这个事情的角度都会很不一样。是西方式管理,还是中国式管理?情境领导力,还是真诚领导力?是以培训为主,还是靠干中学?回归领导力的本源,终究逃不开两点:事的成功和人的成长。
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安秋明 2013-12-19 16:45 于 北京 通过网站:
怎么培养企业文化?这个问题看上去看简单,似乎请董事长、CEO讲一讲企业发展中的各种思考就好了,或者HR的伙伴亲自上阵,谈谈他们的看法。这些也许都不错,但问题是文化培训到事业部、分公司,甚至部门层面怎么做?不一样的人,讲出不一样的企业文化,这个事情就糟糕了。
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