案例研究:B公司品牌如何突破困境?

作者:许海平 | 原创 | 2007-10-26 12:18 | 投票

一、             B公司简介

B公司是国内的一个妇女日用品生产制造商,主要生产销售卫生巾。销售额从2000年以来一直徘徊在1.5亿左右,产品线较宽,品牌影响力主要在二三线城市市场,在一线市场影响力很低,在卫生巾行业全国排名在第十名左右。市场主要集中在华东、华北、东北和华中地区,在各地设立了大区销售机构;在华东地区如上海、南京的一些大型零售终端由公司直营操控。公司目前尚未建立市场部,但是有一支专门攻坚的市场突击队,但是营销能力有限。令B公司高层管理者更为苦恼的是:B公司产品销售额一直没有突破,品牌号召力一直停滞不前。

二、             卫生巾行业市场情况简析

1、 市场规模

中国市场卫生巾行业市场规模很大,据国家统计局最新数据1545岁的中国女性大约有4.1亿,其中城镇女性约占40%,大约有1.6亿。每个女性每个月平均消费卫生巾15片,其消耗量可想而知,如果按人均月消费额3.5元计算,则月市场规模将达14亿。而且随着生活水平的提高,卫生巾用量将远远大于15片,在对品牌的使用上也将不断升级,因此卫生巾行业的市场规模巨大。

2、 消费者购买行为分析

卫生巾消费者可以划分成几个区间。

一是1521岁,这个区间的女孩子主要处于青春期初期阶段,这阶段女性对未来和人生充满了梦幻和理想,对爱情的追求对人生的认识处于从萌芽到成长,个性普遍是带有点青涩的活力、带有点梦幻的理想。但是这阶段女性基本处于求学阶段或处于刚刚工作阶段,收入较低,对时尚感兴趣但购买力有限,对卫生巾质量要求和品牌要求不会很刻意,但有时会受其他人影响。由于卫生巾产品使用有很大惯性,因此这个区间的女性市场非常重要。

二是2226岁,这个区间女性大多参加了工作,有一定购买力,购买时很重品牌和质量,并且不易受他人影响,好的工作、恋爱、寻找合适的伴侣是这区间女性的重要使命,对品牌的好恶一定程度上受恋爱对象的影响;在日用品消费方面是追求时尚而且还影响时尚的主流人群。

三是2735岁,这个区间女性大多数已经婚并有自己的孩子,对时尚不会有刻意的追求,对品牌和质量虽然受消费习惯影响,但品牌转移会经常因为价格因素而发生。虽然有很强的购买力但是还比较注重实用和实惠。

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