安迪·格鲁夫:“偏执狂”的恐惧症

作者:张小平 | 原创 | 2007-11-08 12:06 | 投票

 

英特尔创始人安迪·格鲁夫:“偏执狂”的恐惧症


    提起安迪·格鲁夫,企业界人士也许会马上想起“只有偏执狂才能生存”这句名言,但对于普通人恐怕没有什么印象。无妨!只要打开你家电脑,那上面必然印有“intel”的小标志,而在你电脑主机里面,更有一颗英特尔创始人安迪·格鲁夫永远跳跃奔腾的“芯”。
    1997年,格鲁夫从担任了10年的英特尔首席执行官位置上退了下来。正是他的任期内,英特尔实现了多年持续高速增长,而当年的销售额更是高达250亿美元,利润增长至69亿美元,市值达到1147亿美元,英特尔在世界500强企业榜单上跃升至第38位。回想10年前,英特尔在该榜单上位列第200位,市值也才是1997年的1/25。
    在同一年,格鲁夫成为《时代》杂志封面的“年度人物”。该杂志评价道:在二十世纪末,最伟大的传奇就是新经济的诞生,新经济的核心是“微处理器”,而微处理器的核心便是格鲁夫,格鲁夫为世界经济的发展提供了源源不断的动力。在新型计算机诞生的过程中,他与比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯成为推动这一重大变革的三位最重要的人物。

 

生命中的危机时刻


    在格鲁夫70载人生岁月中,在事业甚至生命上曾遭遇过无数次的致命打击,但正是这些无处不在的恐惧感迫使他变得偏执,并不断胜出直至走向成功——
    格鲁夫一出生,便面临着国家、民族、家庭的“灭顶之灾”。1933年1月,希特勒上台,而1936年格鲁夫出生那年,他的祖国匈牙利也步德国后尘,走上了纳粹法西斯的道路,不久,德军占领了匈牙利。作为犹太人,格鲁夫一家始终生活在白色恐怖之中。小时候,有一次和一个小女孩玩堆沙堡的游戏。不知为何,她突然郑重其事地警告格鲁夫:“耶稣是被犹太人害死的,所有犹太人都要被扔进多瑙河。”在二战中,父亲被派往苏联前线、亲人们被送进集中营、母亲被随后而至的苏联兵强奸……20岁那年,格鲁夫作出了此生最大的冒险,就是从斯大林强权统治下的匈牙利出逃,最后辗转到了美国。
    格鲁夫的一生,也从来没的间断过和病魔的斗争。3岁时,他便患上了猩红热,为了治疗,耳后的骨头被凿开,导致右耳失聪,这迫使他不得不锻炼自己的思维能力;1994年,格鲁夫又被检查出患有前列腺癌,他在仔细查阅了大量资料和走访众多专家后,作出了大胆的决定:拒绝了大多数人推荐的手术治疗,选择了放射疗法。最后,他成功了,10多年后一直没有复发;2000年,格鲁夫又不幸患上了帕金森综合症,导致肢体颤抖、面部僵硬、口齿不清,这对有演讲天才、酷爱“出风头”的格鲁夫无疑是致命打击,但他却并不未象很多类似病人一样患上忧郁症,而是顽强乐观地进行治疗,通过服用左旋多巴药物,使病情得到了有效控制。
    而诞生于1968年的英特尔公司,从创立伊始,便无数次走进了“死亡之谷”,但最后都是格鲁夫领着它从里面顽强走了出来。其中有几次大的生死抉择:第一次是从存储器向微处理器的艰难转型。英特尔以动态随机存储器(DRAM)起家,但在1986年前后遭到了日本公司的强烈阻击,一度陷入了困境,最后格鲁夫避开对手的锋芒,向微处理器领域进军;第二次是20世纪90年代的精简指令集计算机(RISC)与复杂指令集计算机(CISC)之争。直到今天,想到当时差点放弃公司历史上最有价值的产品、步入RISC的陷阱,格鲁夫仍会惊出一身冷汗;第三次是品牌之战。在1990年前后,英特尔还是一个直接面对计算机制造商的生产企业,对于终端消费者而言,英特尔只是计算机中一个摸不着、看不见的虚幻,没有任何品牌价值可言。从1990年到1993年,格鲁夫开始启动“红色X运动”。在报纸上,英特尔公然诋毁自己的产品,在深受用户喜爱的“286”上用红色油漆喷上巨大的红色字母“X”,下面则是386的功能介绍。为了突显品牌,英特尔自己出钱,说服制造商们,在每台电脑及宣传资料上面印上“Intel Inside”(英特尔在里面)的标志,此举获得了巨大成功,从而缔造了一个全世界知名的品牌……

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