何志毅:北大没有张维迎行不行?

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—— 从张维迎的权力运用方式,看中国高校权力结构的特点与弊端!
—— 用公司权力法则剖析北大的“邹恒甫”、“何志毅”、"张维迎"事件
—— 五十多位专家\教授\企业家谈权力运用的法则
深圳市品牌学会秘书长 李朝曙
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何志毅有一个著名的三段论:中国没有北大行不行?北大没有光华行不行?光华没有何志毅行不行?回顾自己在北大的工作与成绩,三个答案当然是否定的,最后何志毅很开心的说,看来我到北大光华管理学院是来对了。也许当时的结论有点早。时至今日,何志毅想问的问题一定是:北大没有张维迎行不行?答案当然是肯定的,因为他已经在院长的头衔上打引号了.
邹恒甫是从国外回到中国的经济学家、被聘为北大教授,何志毅是从企业回到北大的教授,两位都是高等学府不可多得的人才,邹恒甫将国际一流学者与思想带回中国,大家有目共睹,何志毅为了案例中心这些年来东奔西走,这些年我看到过多次,也是不争的事实,张维迎作为北大光华管理学院院长,必有其过人之处,至少,他去牛津读过书,回来做过一些事情,写过一些书,搞过一些论坛。不过这两位北大教授,在光华院长的的权力魔杖挥舞之下(无贬义),都难逃被革职的命运。这到底是教授的悲哀,还是院长的悲哀。
我窃以为,这不是邹恒甫的悲哀,因为邹恒甫还可以到处办学,恒甫教授的事情,包括请诺贝尔得主来上课,地球人都知道了,我就不多说了。
这也不是何志毅的悲哀,因为何志毅还是北大教授,不管怎样,还是可以好好当他的教授,以其知名度与社会地位,大可热热闹闹搞其他的项目。
何志毅其人在社会也许没有那么广为人知,我经常在各种会议见过其主办中国国最受尊敬企业颁奖典礼以及推广《北大商业评论》,因此了解一二,何志毅自从成为北大的正教授以后,他就很高兴的说,我是北大的研究生,但是北大的研究生不等于北大人,在北大,只有本科毕业的才算是北大人,我现在再也不用担心了(受到不公正待遇了),因为我已经是北大的正教授了,言外之意,北大正教授是不会被划入另册的。
