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自用与分享之间的微妙关系（3月2日）有一种理论叫消费资本论，有一种状态叫副业刚需，有一种职业叫消费商，其实说的都是同一件事：就是当你自己在某个方面有刚性消费，那么你在工作之余，把在这个细分产品的刚性消费概念分享给你身边的人，以这些人脉作为资本…
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生存靠小众追随，发展靠平台经营（3月1日）市场上有数不清的个人，无数的产品、无数的服务供自己所圈定的细分市场进行选择。我们每个人，每个机构都在竞争中生存，在生存中求发展，但是绝大部分都是贫困线上苦苦挣扎，甚至经历事业起伏，命运多舛，实际取得成…
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专家：跨界与相对专业（2月21日）这是个危机四伏的时代！这是个充满机会的时代!这是个让人绝望的时代！这是个充满希望的时代！这是个日新月异的变化的时代！这是个急功近利的浮躁的时代！易中天先生曾经在CCTV跟毛头小伙子辩论关于不务正业和不务专业之间的关…
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魔鬼营销逻辑：放下身段与你相伴（8月27日）不管是推销产品与服务，还是分享平台和不动产，核心都是面向一些人在做营销，需要遵循恰当的营销逻辑。营销逻辑恰当则无往不利；营销逻辑失当则举步维艰；对目标客群而言，是感觉自己在努力适应你，还是感觉你是在努…
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花谷属于女人的乐园（8月25日）每个女生都有一个公主梦，看到自己的父母并非无忧无虑，这让她们第一次务实；看到自己婚嫁的对象并非白马王子或者带来安全感的侍卫，让她们再次务实；成为母亲需要为自己的孩子的现在和未来负责，这让她们更为务实；父母渐老，自…
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如何成为优秀的产品经理（8月9日）不管是有形的产品还是无形的服务，都可以总结为产品。以产品为核心的服务是在为产品增值，以特定的人群为核心的服务是在为人增值。以产品和服务为标的，换取以金钱为主要形式的回报，这是企业运作的核心脉络。服务虽然无形，…
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线下双品牌活动的取舍问题（8月7日）在平台搭建与运营过程中，线下支撑是最为实在的，因为你没有办法指望从线上的数据与信息交流之中给你带来丰厚的利润回报。就如线上无法进行奢侈品、收藏品等具有比较高的衍生价值的商品销售一样，线上的浮躁之情会是线下难…
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深度挖掘奢侈品的核心价值（7月31日）品质生活需要精致品的点缀，商业成功需要奢侈品的背书，优质资源需要奢侈品的引领。其实所谓奢侈品，并不单纯是设计精良，用料考究，细节完美，价格高昂的代名词，更多的是对品质到精益求精的追求过程，以及背后的拥趸者所…
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五五复制的团队倍增（7月30日）从微商到直销，从社交新零售到区块链，从太阳线的辐射到双轨制的彼此借力，每个生意都在做一个人群，每个产品与平台的推广都在诉求团队倍增。操盘者都在为追随者造梦，相信并努力的，或许可以得到回报，不相信或者即使相信也不去…
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小众品牌的生态打造与价值挖掘（7月29日）有一首歌曲叫野百合也有春天，小人物的未来也值得尊重。当我们过于关注独角兽，即使明明是一头猪，都要站在风口乘着风飞起来的时候，我们的视野是有一定的盲区的。因为并不是每个群演都可以成为明星，并不是每个明星都…
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如何避免跟好机会擦肩而过（7月28日）我们每天都面临很多机会，有些机会是会让我们损失惨重的陷阱，有些机会确实会把我们指向更辉煌的未来，成熟稳健的人都宁可错过也不愿意犯错，因为犯错的成本与代价往往会高于我们所预料可以承受的程度，任何一个错误都会让…
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团队组建：四观统一与知己知彼知人性（7月27日）众人拾柴火焰高，世界上很少有凭借一己之力就可以做成功的事情。所以就牵涉到团队组建与团队协作的事情。而不管是线下的公司层面，还是线上的松散管理形态，任何团队（即使是虚拟团队），在组建的过程中都需要有…
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以平衡记分卡实现虚拟团队的软件与平台支撑（7月26日）虚拟团队绩效应当是虚拟团队的工作成果和工作行为的统一，包括得到什么与如何得到。这是虚拟团队运行结果（产品和服务）的总和，并且也能够体现虚拟团队的学习能力以及适应外界环境与工作任务变化的能力。…
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组织行销团队的激励谋略（7月24日）基本每个组织行销的团队，都是纯粹市场营销与推广型的工作，理性的谋略，都需要遵循轻资产运作，无须压货、不占用资金、把资金投入到可以控制的方向的原则，并用自己的有限资金作为杠杆，去调动比自己所拥有的更优质的资源。…
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组织行销中的角色定位规划（7月23日）身份定位决定行动方向，目标决定行动意志。很多从事组织行销工作的人，之所以效果没有做得很理想，是因为简单粗暴地把所面对的人划分成为消费经营者和局外人两大类，目标是把局外人转变成为消费经营者，甚至是全身心投入的…