读书评论
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德鲁克在该书中将管理在现代经济中的地位放到了无与伦比的高度,而管理人员是管理机构中最为重要的因素。 同时德鲁克将管理分解成三项职能: 一是管理企业。 二是管理人员。 三是管理工人和工作。 他说,如果略去其中一项,我们就不会再有…
发表于2009/10/8 21:14 阅读全文 评论
该书中有个木桶原理:一个木桶由许多块木板组成,如果组成木桶的这些木板长短不一,那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板,而取决于最短的那块木板。我有不同观点: 我反驳的第一个理由: 一个企业好比一个大木桶,除非这个企业人浮于事,否则…
发表于2009/7/4 0:46 阅读全文 评论
声明:该评论来源于网上盛传。 三点感受 NO.1 义气害死人。妖怪们都太讲义气,抓到唐僧总是要等哥们、姐们一起来吃,结果是耽误了时间,事没办成。 NO.2 不要太讲程序。妖怪抓到了唐僧非要先烧水,再把他洗干净,然后再吃,结果效率太低,丧失了…
发表于2009/6/24 12:27 阅读全文 评论
谢昌财的个人简介
谢昌财的照片
简介:熟悉企业管理的主要业务,并有一定的实践经验。善长挖掘和培养公司员工的凝聚力,创造力,自律能力。工作认真负责,善于创新,敢于迎接挑战,敢于承担责任,有较强的精力投入工作,强调团队合作精神。
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