陈春花 chenchunhua.chinavalue.net [收藏]
标签:商业
2020年之后,一个虚实结合的世界我们为什么一定要超越?原因在于四个不一样。首先,这个世界不一样了。我们已经回不到原来熟悉的世界,我们熟悉的世界在过去很长一段时间是一个实体的世界,后来有了互联网,我们又开始强调你要建一个虚拟的世界,但是2020年之…
发表于2020/8/18 15:36 阅读全文 评论(1)
标签:组织 管理者
我很喜欢巴纳德给经理人职能的界定,他说,经理人员的职能,重在维持一个庞大而复杂的协作能力的体系。也就是说,作为一个职业经理人、一个管理者,你要做的不是证明自己做得多好,而是能够维持一个庞大而复杂的协作能力的体系,让所有组织内的成员都愿意为这…
发表于2020/8/5 17:18 阅读全文 评论
7月13日,华为发布2020年上半年的年报,核心数据显示,公司实现销售收入4,540亿元人民币,同比增长13.1%,净利润率9.2%。其中,运营商业务收入为1,596亿元人民币,企业业务收入为363亿元人民币,消费者业务收入为2,558亿元人民币。相比较去年同期,华为的三…
发表于2020/7/16 11:42 阅读全文 评论
1个人决策的局限性管理者在实施个人决策时,往往会陷入自身的局限性,这些局限性会成为有效决策的障碍。首先,对于个人来说,我们常常会犯一些习惯性的错误,我称之为人际错觉,这些小的障碍我们几乎每一个人或多或少地都存在。1.首因效应在人与人交往的时候,…
发表于2020/7/16 11:41 阅读全文 评论
标签:国际化
随着技术的迅猛发展,全球范围内的互联互通成为现实,全球市场不再专属于大型的跨国企业,新兴的初创企业也开始参与全球竞争。初创企业如何借助国际化获得全新的发展机会,正是本书吸引我的地方。相较于创业,国际化一直都扮演着一个小众的角色,然而对当前中…
发表于2020/2/27 14:42 阅读全文 评论(2)
我今天闭幕演讲,一是因为我在教育领域还是新兵,最多只是教龄相对长一点的老师,需要好好学习各位资深教育家的见解。另一点是我肩负中心的执行主任,所以一定要先认真地听完大家的分享,博采众长,使未来教育管理研究中心的前行有一个更好的基础。我对教育没…
发表于2020/1/20 16:47 阅读全文 评论
标签:共生 企业
无论是华为、海尔、美的、联想、谷歌、IBM这类大而稳的组织,还是阿里巴巴、腾讯、亚马逊这类快而强的组织,以及新创立发展的韩都衣舍、途家网、滴滴这类新而美的组织,它们的成功都来自更贴近顾客需求的投入,它们把产品和服务做得更深,深入到顾客无法离开;…
发表于2020/1/16 11:48 阅读全文 评论
标签:褚橙
一斌在电话里说,今年开园摘果子的日子要确定了,非常希望我能够到果园来一次,我也刚好想去看看褚橙庄园,便答应调整行程前往。到昆明飞机落地时,恰逢雨后放晴,看到阳光穿透云层的浩大,不愧为云之南,天高云轻。出机场褚氏农业的三位朋友来接,我们上车开…
发表于2019/10/30 13:10 阅读全文 评论
在我过去的研究中,我发现有一个人很重要,这个人就是领导者。但是,如此重要的一个人并没有像我们想象的那么容易得到。美国《时代周刊》曾经问了一个问题,到底谁在掌管美国?他认为这个国家实际上需要一个卓越的领导者,但是没有人能够堪当大任。从文献来看…
发表于2019/10/23 14:21 阅读全文 评论
标签:产业时代
导读:2019年9月1日,在中国企业500强榜单发布的当天论坛上,花老师为企业家朋友们做了题为《数字化与新产业时代》的报告,内容分为三大块,第一部分是「企业家亟需数字化理解与反思」,第二部分是「数字化引领新产业时代」,第三部分是「数字化升级从改变认知…
发表于2019/9/23 13:54 阅读全文 评论
标签:心灵 生活
又一次深夜到达齐齐哈尔。十年前也是深夜到达,那是赶去见老师最后一面,十年后的今天和同学约定来看老师,再一次表达谢意。当我们把一束束鲜花奉于老师面前的时候,也把思念和心一起呈上。望着老师熟悉的笑容,泪不断地涌出,但是内心里,我并没有感到悲哀。…
发表于2019/9/18 13:54 阅读全文 评论
标签:创新 客户
我曾在《中国管理10大解析》一书中提出:中国企业未来10年的短板在于系统战的能力。今天华为的成功不是局部的成功,而是系统的成功。因此,要解读华为的成功,需要采用系统的观点。经过多年的教学研究和企业管理实践,我深刻体会到:系统能力的缺乏、流程能力…
发表于2019/8/14 17:08 阅读全文 评论
标签:管理者
对于管理者来说,有一个梯队训练。第一步,要先学会管理自己,最主要的是学会跟别人合作;第二步,要学会管理别人、管理团队;第三步,要学会管理组织;第四步,要学会当领袖。01新手管理者要做什么新手管理者处于第二步的训练。你要学会管理团队,就要知道团…
发表于2019/8/12 12:20 阅读全文 评论
标签:技术 组织
导读:沙因和德鲁克有关基本假设的观点给我很多启发,无论是沙因认为基本假设是一种潜意识,并成为终极行为的来源,还是德鲁克所强调的必须要重视基本假设,因为这些基本假设在很大程度上决定了人们对于事实的认知。我们今天生活在一个意义深远的转型期,在这…
发表于2019/7/31 16:48 阅读全文 评论
标签:华为 组织 文化
在研究华为的过程中,我们看到了这30年来华为不断创造着自己的信仰体系。华为信仰体系的基石是企业文化所产生的观念性力量,即传播知识与思想的力量,这是一种容易得到一致拥护的路径。华为在企业文化方面是强势的,任正非也非常重视,并强调:资源是会枯竭的…
发表于2019/7/16 15:21 阅读全文 评论
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陈春花的个人简介
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单位:北京大学国家发展研究院
职务:管理学教授
简介:现任北京大学国家发展研究院管理学教授,主讲巨变时代的组织管理。
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