陈春花 chenchunhua.chinavalue.net [收藏]
▲本文是「生意,是生活的意义」系列文章第一篇我们虽然在一个商业的环境中,但我们每一位其实都在一个生活的场景里。这个生活的场景会使我们在各种各样的环境中都可以体会生活本身所赋予的含义是什么。所以,有人问我说,你最想写的一本书是什么?在你从事了…
发表于2018/2/5 15:29 阅读全文 评论(1)
标签:绩效 价值观
导读:现实中,很多企业会模仿成功企业的价值观,但往往会误解这些企业成功的秘密,并且会高估价值观本身的功能。而企业文化的本质是行为习惯,而不是概念。正所谓:每个人都知道成功的方法,但只有少数人能真正去做。1、企业文化提供持续竞争优势的条件企业资…
发表于2018/2/1 10:29 阅读全文 评论(1)
标签:管理本源
最近《哈佛商业评论》中文版采访我,围绕管理的五个问题展开。这是中国管理实践中比较难达成共识但又是很本质的问题,今天我想在春暖花开,我们一起回归管理本源作5个追问,期待对2018年大家工作开展有帮助。这五个问题是:第一个问题,管理是什么?第二个问题…
发表于2018/1/24 14:08 阅读全文 评论(2)
标签:商学教育
今天的学习在很大程度上与年龄无关,而是与时间轴有关。时间轴正在缩短,如果不能匹配这个时间轴,就没有办法真正跟上时代的步伐。这个时间轴的变化会让很多东西被重新定义,这是最重要的事情,也是最大的挑战。我们过去所熟悉的领域,所拥有的知识、经验,今…
发表于2018/1/11 16:28 阅读全文 评论(3)
标签:2018
一、明年计划怎么做?三件事最容易犯错我想这个时间点最好就是讲我们怎么去为下一年做计划。我一直认为大家对于管理最基本的东西准备得不够充分,我们会在日常工作当中有非常多的浪费,或者叫太辛苦。你为什么会辛苦?很多人会发现你想做的事情下属没帮你去做…
发表于2018/1/3 1:40 阅读全文 评论(1)
2017年的最后几天,大家都在为这个词而全力冲刺。花老师这篇文章,很适合花蜜们在这个时间节点认真读一读:我们是否已经偏离了经营的本质而全然不知?欢迎您分享给身边的同事和朋友,让TA们也想一想。更期待在文末留言区分享您的真知灼见,谢谢大家。预祝大家…
发表于2017/12/27 12:49 阅读全文 评论
标签:知识 数字化
你真的拥有知识吗?在现实当中,我们看到四种关注的情形:第一种情形,是分别心,还是辨别力?我们常常听到有人说「喜欢这个、不喜欢这个」。这是分别心,不是你有辨识力。有辨识力的人,不会简单说喜欢和不喜欢,因为当你真正辨识价值之后,你会克服自己,如…
发表于2017/12/25 15:54 阅读全文 评论
标签:计划 2018
1、明年计划怎么做?三件事最容易犯错《中国企业家》杂志社邀请我来参加这次领袖年会的时候,问我这次的私房课准备讲什么。我想这个时间点最好就是讲我们怎么去为下一年做计划。我一直认为大家对于管理最基本的东西准备得不够充分,我们会在日常工作当中有非常…
发表于2017/12/21 17:15 阅读全文 评论(1)
标签:顾客价值
施炜老师把他的新书《连接:顾客价值时代的营销战略》拿给我,希望我能够写推荐序。仔细阅读这本新书,觉得和我一向的立场极为吻合,于是答应了下来。我决定对自己有关这个问题的观点做个梳理,也就是换个角度介绍施老师全书的核心观点,那就是:一定要真正地…
发表于2017/12/12 8:35 阅读全文 评论
标签:关键词 2018
将要过去的2017年具有很多标签,「不确定性」、「互联网下半场」、「人工智能」、「知识革命」、「数字化生存」等等,这些标签最后被归纳为一个最重要的特征:「一切都被重新定义」,这些不断变化的时代调性,对于每一个人都是巨大的挑战。▼2018年环境认知从…
发表于2017/12/11 16:50 阅读全文 评论
标签:管理
1911年,管理史上的里程碑之作《科学管理原理》出版发行,它标志着一个新的管理时代的到来。泰勒的影响日渐广泛,遍及全球。1914年,泰勒在纽约的演讲吸引了6.9万听众。1915年,泰勒病逝于费城,终年59岁。在他的墓碑上,刻着科学管理之父。多年前,我被泰勒打…
发表于2017/12/6 9:38 阅读全文 评论
初心种下美好的种子我总是相信美好的事情能变成现实,所以我们就开始启动这个MBA职业导师计划。在启动这个计划的时候,想法很简单:我希望为我们每一位同学能够找到一位导师。可是这个想法其实是有几个难题的,第一个难题就是我们学生还蛮多的,一届接近两百个…
发表于2017/12/5 11:19 阅读全文 评论
标签:组织 新能力
自从泰勒的《科学管理原理》面市,管理成为科学并被广泛运用到企业及各个领域,由此而演变发展的组织管理理论,也沿着分工这条脉络延展开来,为了不断获得更高的管理效率,分工的效能也被不断强化,用分工所获得的相对稳定的责任体系进而又推进了绩效的获得,…
发表于2017/11/27 13:21 阅读全文 评论
随着技术的进步、中国的发展,随着改革开放40年的到来、十九大的召开,一个崭新的时代已经到来,这个新时代对中国企业既是机遇也是挑战。数字化生存的全新时代已经到来这个新时代就是数字化的时代。往前推五年,我们更多谈变化;往前推三年,我们更多谈互联网…
发表于2017/11/22 14:26 阅读全文 评论
标签:企业
过去十年,华为、阿里巴巴、腾讯等新锐企业爆发式增长,海尔这样的传统制造企业也在锐意变革。企业发展逻辑发生了重大变化,数字化时代已经来临。企业今天之所为,将决定未来的成就。数字化生存时代,企业的战略逻辑和组织能力该做出哪些改变?01数字化时代的…
发表于2017/11/17 23:27 阅读全文 评论
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陈春花的个人简介
陈春花的照片
单位:北京大学国家发展研究院
职务:管理学教授
简介:现任北京大学国家发展研究院管理学教授,主讲巨变时代的组织管理。
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