陈春花 chenchunhua.chinavalue.net [收藏]
标签:中小企业
技术带来的更大的变化就是中小企业的成长速度比我们想象的要快。我们花了11年时间,一直在做一件事情,就是寻找中国管理杰出模式。前九年评出来的8到10家的中国管理模式杰出奖获奖的企业都会有15年-20年的企业历史,但第十年,评出来的8家企业中,有5家企业创…
发表于2019/6/25 12:54 阅读全文 评论
标签:企业增长
导读:如何在今天的环境中改变经营思路,让企业在面向未来中找到持续增长的正确道路,是我们必须重新思考的。如果不能寻找到持续增长的方法,就没法应对未来的挑战。对于每一家企业来说,如何实现可持续增长都是一个极大的挑战。经历20多年规模上的飞速发展,…
发表于2019/6/20 10:18 阅读全文 评论
标签:管理哲学
四十年来,我国的管理研究界和企业界基本处于补课和追赶的状态。当初国门一开,差距触目惊心,要补课、要追赶的心情太迫切,难免心浮气躁,难免急功近利,也难免矫枉过正。四十年过去了,该补的课大体已补过了,虽然还有些内容需要慢慢消化。补课和追赶的效果…
发表于2019/6/12 12:25 阅读全文 评论
标签:人生价值
观念是灰色的,人的生活则常青。当我们拋弃不再适合社会发展的旧观念,重新确立符合人的发展的新观念之时,更重要的则是以这个正确的价值观,去做一座灯塔,照亮我们自我实现的路程。1自我实现是人的使命每一个希望实现自己人生价值的人,都不能不考虑「我应当…
发表于2019/6/10 12:19 阅读全文 评论
我是幸运的。置身于中国改革开放浪潮下的珠江三角洲这片热土,让我拥有了长期近距离观察企业的机会。更有幸的是,2003年-2004年出任山东六和集团总裁,2013-2016年出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,这些直接的管理实践,让我更清晰地理解管…
发表于2019/6/5 11:07 阅读全文 评论
标签:能力 管理
导读:今天组织管理遇到最大的难题是,环境是不确定的,而且不确定性成为常态。未来可能不需要讲「黑天鹅」这个词,因为满天都是「黑天鹅」。驾驭不确定性是现今管理者都需要掌握的核心能力。如果你想驾驭不确定性,那你就必须让组织成员拥有创造力,而不仅仅…
发表于2019/6/4 13:30 阅读全文 评论
标签:管理 成功
导读:很多人在自我认知上存在偏差,被消极意识控制了自己的情绪,从而影响自己的成长。而成功的人,都是了解自己,并懂得不断激励自己的人,这是走向成功的重要修炼。很多人并没有真正地了解自己,甚至含糊到连自己的血型、喜好、身高、体重等最为普通的个人…
发表于2019/5/28 10:40 阅读全文 评论
标签:转型 组织
导读:一个组织能不能活得久,最重要在于组织能不能可持续。持续性是组织最大的挑战,在外部环境不断变化的今天,只有转型才能让一个组织可持续。那么转型该怎么转?本文从转型的认知、转型的启动、转型的管理、转型的有效行动、转型的原动力这几个方面,深度…
发表于2019/5/22 11:55 阅读全文 评论
标签:组织 管理
我之所以用「对的人」,而不是「能人」,是因为我想表达自己一个明确的选择,在一个极具变化的环境下,更需要合作和协同,而「能人」却恰恰做不到。「能人」的第一大特点就是经验丰富,因其经验太丰富,有极强的能力,所以比较难接受新的东西,往往喜欢凭经验…
发表于2019/5/21 11:10 阅读全文 评论
1传统产业,为什么必须提升认知能力?我从微观的角度来谈数字化跟产业互联网之间的关系。企业组织研究中最大的挑战,就是传统企业在转型过程中,对数字经济、数字时代和数字技术难以准确理解。认知能力是认识客观世界、获取各种知识最重要的能力。过去,很多认…
发表于2019/5/20 12:57 阅读全文 评论
标签:企业文化
导读:是什么让人生得到满分?勤奋、知识、爱、运气还是金钱?其实能让你生活得到满分的是你对生活和工作的态度。不一样的态度就会造就不一样的人生,很多时候人们都期望生活获得更好的变化,而你开始改变自己态度的时候,这种变化就会发生。当你对他人采取更…
发表于2019/5/15 10:59 阅读全文 评论
导读:企业只有形成增长型组织思维惯性,才可以因应变化获得持续。增长型的组织思维包含三个部分内容:从外向内看的思维原则、鼓励探索与宽容失败的思维模式、打破边界思维方式。有什么样的思维惯性,这对一家企业而言是至关重要的。20多年来深入做「中国领先…
发表于2019/5/14 11:36 阅读全文 评论
标签:竞争 企业
导读:学习经营管理知识不难,关键是你能否学习到该如何打穿知识与经营的串联?这才是能否成长为好企业家的关键!追随花老师学习的过程,就是训练自己驾驭知识和实践两度空间的过程。我们希望您用一年时间升级自己,去系统建构数字时代的原创领先理论,有效地…
发表于2019/5/6 14:42 阅读全文 评论(1)
标签:认知能力
导读:能淘汰你的不是别人,是你自己。当一切都在不确定中时,预测已经不能帮你,你需要有能力去认知。面对2019年经营环境的变化,你需要什么样的认知能力?在「2019中国数据价值创新大会」上,陈春花老师分享了2019六个关键认知,并建议了改变的方向。今天,…
发表于2019/4/30 11:57 阅读全文 评论
标签:企业 新员工
导读:又是一年「金三银四」跳槽季,据智联招聘数据显示,2019年春季有74.03%的白领有跳槽行动,较去年的69.60%有所上升,人才流动愈加频繁。商业模式里最大的挑战不是数据,也不是技术,其实是人。企业要让新员工持续在公司发展,才能有持续成长性。现实管理…
发表于2019/4/26 12:01 阅读全文 评论
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陈春花的个人简介
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单位:北京大学国家发展研究院
职务:管理学教授
简介:现任北京大学国家发展研究院管理学教授,主讲巨变时代的组织管理。
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