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哲以显理， 史则明智 ——陈雄
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2010-11-21 | 不同角度的领导力解读
我有一种习惯，只要到新的岗位之前，我都需要评估在公司期望下的这个岗位需要的核心能力，看看哪些能力不够，庆幸的是领导也能够给出一个清晰的指引来说明我的欠缺。现在工作岗位的改变，下面的人员越来越多，之前绝大部分工作都是依靠个人积极主动来…
发表于2010/11/21 23:23 阅读全文 评论
2010-11-10 | 成功从改变坏习惯开始，因为更直接！
在很久前就有朋友提及领导力，当时感受不到深刻，随着工作岗位的调整，由个人转化成一个团队的时候想到当时讨论的时候领导力的价值，就去图书馆找了几本书，无意中找到了马歇尔戈德史密斯作品，顺便翻翻，收益匪浅，回来在网上一查马歇尔可谓高人：…
发表于2010/11/10 8:50 阅读全文 评论
2010-10-15 | 动态竞争常态化，战略思维需要改变
当传统的战略思维相对静态性面对新信息经济下的跨越时空的急剧变化的外部环境来自消费者的更加喜新厌旧、来自对手更具灵活而奇招辈出的竞争手法、面对上游供应商的强硬而狡诈的周旋、面对其资本和外资的进入所表现出来的霸道、加下新技术推动下的替代…
发表于2010/10/15 8:38 阅读全文 评论
2010-09-11 | 可操作性的营销技巧
本人认真读了价值中国对作者的专访，给我最大的感受倒不是营销理念的创新，而更多的感受到的是营销技巧可操作性，很多就是我们在实际营销中的例子。本人也一直从事工业品营销，尤其随着终端客户的个性化需求，导致定制化工业品的比重越来越多。本人就…
发表于2010/9/11 23:20 阅读全文 评论
2010-08-30 | 麦肯锡的战略实践路径又是如何呢?
在读书的时候就知道麦肯锡了，而且略知他的一些战略思路，但是不够深入，在读波士顿的战略观点的时候清晰地看到了战略实践的路径，后悔读书的时候怎么没有发现这本书，当然如果当时发现也不一定读的懂，麦肯锡可谓战略咨询的龙头老大，我倒是非常期待…
发表于2010/8/30 14:39 阅读全文 评论
2010-06-21 | 读书就要读经典的！
对于快餐式的书籍，本人一直都抬不起兴趣，尤其针对案例式的，例如什么《海尔模式》、《华为冬天》等等，这些一当个企业作为案例来深入剖析是哈弗的管理学的学习模式，真正MBA来源于沃顿商学院的来源于实践的总结的文章的MBA模式是我这种读理科更推崇…
发表于2010/6/21 16:44 阅读全文 评论
2010-06-19 | 品牌上升到战略层面
现在已经进入品牌时代。品牌的重要性已经深入人心。目前关于品牌的论述，多集中在单体企业品牌、产品品牌上，对于一个企业集团该如何建设品牌、建设什么样的品牌还缺乏系统性的思考。 本书区分了集团品牌的层次，提供了集团品牌从诊断、评估、塑造到…
发表于2010/6/19 18:36 阅读全文 评论
2010-05-06 | 思想的汇集
战略作为我的主要研究对象，花了三年研究也有些了收获，结果看到波士顿的战略观点，结合我们公司现在的状况，我深刻的感受到很多思想在我们当期的企业环境下可以充分运用，并从根本上解决了一些困惑。尤其在制造业方面，由于美国走在前面，他们一些战…
发表于2010/5/6 11:10 阅读全文 评论
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简介：不断提升，追求卓越！智慧的积淀来源于对价值的追求！ 史则明智， 哲以显理 —— 陈雄
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