陈亚运 chenyayun.chinavalue.net [收藏]
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战略管理中,3分制定,7分实施。即使最完美的战略,如果没有良好的执行,都是形式,不存在提升企业的价值、竞争力的作用。那么实施战略过程中,企业具有哪些比较好的管理工具?可以把战略目标顺利在企业推行呢。笔者观察,战略实施的管理工具颇多,比如年度经…
发表于2012/10/4 22:17 阅读全文 评论
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简介:华南理工大学硕士研究生,从事管理咨询行业3年,从事管理咨询项目十余个,主要从事组织与人力资源、集团管控、战略实施项目。服务过企业:广东电网公司、广州供电局、湛江供电局、广东合鸿达投资有限公司、南方电建集团公司等知名企业。
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