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法国博物学家让．亨利．法布尔经过反复观察发现，巡游毛虫在树上的时候，往往排成长长的队伍前进，由一条虫带队，其余的毛虫则紧紧跟着，鱼贯而行，从不分离。于是法布尔就把一组毛虫放到一个圆形大花盆的盆沿上，使它们首尾相接，排成一个圆形。这些毛虫开始…
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有科学家做过推算，如果人类回到侏罗纪时代，照着梁龙（一种食草的恐龙）的长尾巴上踩一脚，等到梁龙感觉到袭击，转身找你的时候，那已经是过去5分钟的事，你早就跑得无影无踪了。为什么呢？因为恐龙的大脑和神经末梢系统很不发达，信息从尾巴传递到大脑，再让…
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有一次做项目，客户是美的空调的核心原件供应商，他们公司从成立，就一直跟着美的做，慢慢的发展起来的。客户的项目总监跟我们说，顺德能出这么知名的品牌，跟本身顺德人性格有很大关系，特别是忧患意识。在企业红红火火的时候，都能够静下心来，未雨绸缪的做…
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一、企业老总关心的问题：1、项目投资的回报情况？2、应收账款有多少？已有多少是不良的？3、下属公司资金有多少？资金链是否健康？4、集团或公司花的钱，是否都是事后报？5、整体销售完成率和完成额如何？6、公司中高层的管理绩效如何？7、部署的工作，下属有…
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周末看德国的片子《极速漂移》，里面的赛车手告诉徒弟：不论的车速多快，不要幻想在直道上超过对手，关键就在拐弯的一霎那！赛车赛的最主要的不是速度，而是方向、刹车和心理！虽然是寥寥的几句话，我觉得经营企业也是一样的道理，当大家都风调雨顺，蓬勃发展…
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看完这篇关于中国90年年代名噪一时的IT企业--科利华的报道，不禁回想到，当年我读在大学的时候，也曾简直科利华电脑家庭教师软件的推销员。经常是周末的时候，就被召集去某个学校（珠三角地区），做产品巡展，没有底薪，包路费和住宿，从产品演示－方案介绍－…
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随着本次金融危机的进一步蔓延，各国的经济不断恶化，中国的房地产也正经历着行业大洗牌。与市场经济的规律一样，建筑市场处于供大于求的局面，房地产企业在建设的工程项目中，再也不可能像过去一样，坐享法定利润。在这种情况下，企业只有抓住目前的时机，迅…
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最近对客户的资料进行了整理，在金蝶的这几年，服务了大概60家客户，比较分散，跨了10几个行业。在他们当中，不乏有一些是比较知名的企业，各个企业都有自己的生存之道：吉必盛，靠的是他们多年对气相法白碳黑的深入研究和所取得的多项专利技术；鳄鱼恤，靠的…
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今天看到一篇职场幽默，转载给大家分享！进入公司之前，请从这里开始往下阅读：老板：万分欢迎，没有你，我们的公司肯定大不一样！职员：如果工作太累，搞不好我会辞职的。老板：放心，我不会让这样的事情的。职员：我双休日可以休息吗？老板：当然了！这是底…
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去年，接到一个服装企业的邀请，对其信息化进行详细的调研分析，提出可行性的IT规划，并按照整体规划、分布实施的原则，进行逐步的IT建设，以完善内部管理。我是项目经理，负责调研团队的建设和项目工作的日程安排，客户是一个集团企业，有5家子公司，包括了进…
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年前接了一个项目，客户是做电信运营商的SP，SP全称ServiceProvider是指移动互联网服务内容应用服务的提供商。记得4年前，我接触过一些SP，觉得这个行业非常乱，管理根本就不规范，而且从中央到地方都是如此，很多SP在05年之前，都混水摸鱼得捞了一大把，但是…
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其实时间是一个很有趣的东西，他有几个很明显的特征：1、他给每一个活着的人都是24小时/天，富人穷人、小孩大人、男人女人都一视同仁！2、他是线性、不可逆的，时间是直线型的，不会根据人的意志而倒流。3、他是一种非可再生资源，人一生下来，就有大致的时间…
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做了5年的ERP销售，经常在想，怎么样才能做得更好。看过很多销售做的很好的人，各人的风格是大相径庭。有沉默寡言的，有口若悬河的，有豪爽的，有磨叽的，有人拖拖拉拉，有人快刀斩乱麻！就像不同的人喜欢不同的电影一样：有人喜欢《可可西里》的肃穆与沉重、…
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上个月，由于项目的关系，跟一个企业洽谈管理咨询的工作，因为之前已经有合作的历史，所以这次直接是与他们的老板洽谈。我对洽谈的过程很不满意。因为在整个过程中，我们的团队老是在强调：我们有多么好产品、我们有好的解决方案、我们公司有无可比拟的优势忽…
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2008年，注定是历史上不平凡的一年，一场发生在大洋彼岸的次贷危机引发了信用危机，而杠杆的巨大效应，又引发了波及全球的金融危机，当多米诺骨牌不断倒下的时候，人们的信心早就跌到了冰点，股市、汇市、楼市、黄金、原油等多个市场都爆发了罕见的剧烈波动。…