陈晓亮 cxlyizlean.chinavalue.net [收藏]
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在传统意思上,供应链管理就是物流,即原料的挪动。然而,发展到今天,供应链管理蕴涵了更为丰富的内容,包含物流、信息跟资金的管理,其中波及初始需要管理、原料供应商、内部制造、对内/对外的物流以及终极的客户。针对不同行业须要,激活供应链管理的各个环…
发表于2018/12/7 9:23 阅读全文 评论
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价值流管理就是把整个企业解构成若干个价值流,企业的管理和业绩考核都沿着价值流进行,每个价值流都将涵盖多个功能单元,其运营也需要大量人员的支持。价值流就是将一种产品从原材料状态加工成客户可以接受的产成品的一整套操作过程,包括增值和非增值活动。…
发表于2018/12/6 10:01 阅读全文 评论
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企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组管理工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组管理充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组长要想获得管理上的成功,就一定要培养自身影响力。班组工作基础实…
发表于2018/12/3 9:45 阅读全文 评论
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目前企业运用比较广泛的成本管理手段有以下六种:基本经验的成本管理方法;基于历史数据的成本控制方法;基于预算的目标成本控制方法;基于标杆的目标成本控制方法;基于市场需求的目标成本控制方法;基于价值分析的成本降低方法。企业如果综合采用了这六种成…
发表于2018/10/10 10:06 阅读全文 评论
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供应链管理是以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标,对传统的商务活动进行总体的战略协调,对特定公司内部跨职能部门边界的运作和在供应链成员中跨公司边界的运作进行战术控制的过程。供应链管理就是要整合供应商、制造部门、库存部门和配送商等供应链…
发表于2018/10/8 10:00 阅读全文 评论
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PMC管理意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分:PC,生产控制或生产管制。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC,物料控制,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。狭义的PMC是指生产计划,物料控制;广…
发表于2018/9/28 9:34 阅读全文 评论
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价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动,包括从供应商处购买的原材料到达企业,企业对其进行加工后转变为成品再交付客户的全过程,企业内以及企业与供应商、客户之间的信息沟通形成的信息流也是价值流的一部分。一个完整的价值流包括增值和…
发表于2018/9/28 9:32 阅读全文 评论
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班组建设是一个系统工程,涉及到方方面面的工作。一个优秀的班组团队,其基础必然是一个完善的班组建设系统,而一个完善的班组建设系统,就需要包括人员管理、工作管理、文化建设等几个重要的内容。要做好班组建设,首先要细化并确定班组成员的岗位职责、权限…
发表于2018/9/26 11:33 阅读全文 评论
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质量管理是企业文化的重要组成部分。质量管理贯穿企业生产、采购、营销管理以及人力资源管理、财务管理,甚至包括形象、决策、信息管理等许多方面,涉及到公司的每一个部门,每一位员工。如果企业对产品质量不重视,员工就不会具备良好的质量意识,产品质量就…
发表于2018/9/25 9:58 阅读全文 评论
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大家好,我是益至讲坛的小编,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。-1-在经济不断发展成长过程中,消费者的观念将从原来重视价格的观念转换成重视品质。如何解决生产过程的品质控制,实现产品出…
发表于2018/3/12 10:26 阅读全文 评论
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大家好,我是益至讲坛的小编,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。-1-企业的成本和收入构成了衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准,当代企业管理的成本目标不再由利润最大化决定,而是定位…
发表于2018/3/9 13:15 阅读全文 评论
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陈晓亮的个人简介
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单位:广州益至企业管理咨询有限公司
职务:精益生产实战教练
简介:☆ 精益生产实战教练
☆ 国家高级企业培训师
☆ 工商管理硕士(MBA)
☆ 注册管理咨询师(CMC)
☆ IE 改善专家、高级工程师
☆ 国内知名企业特聘生产管理高级顾问
☆ 广东省企业管理咨询专家库专家
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