公平这个问题,最近几年表现为收入差距大、两极分化、贫富不均,还有很多话题与之相关,比如官二代、富二代等。社会上关于公平的问题始终很纠结,很多不安定因素或事件,更是来自于对某件事件不公平的愤怒。公平这个话题,现在几乎天天都在讨论,连领导人也特…
发表于2012/6/29 10:26 阅读全文 0
如果说中国的改革开放能更早一些,给我们更多的发展空间。那说不定,我也成为扎克伯格了我对生活的态度就两点:一是心灵自由,保持我的心灵自由,就如儿童能触摸到的真实。由此我才能观察一些事情,还能似乎有道理地讲一些事情。当然做企业,也需要心灵自由;…
发表于2012/5/28 15:33 阅读全文 0
董事会的类型千奇百怪,运作的方式也各不相同。最多的一种董事会是橡皮图章董事会,我们公司也有过,但不在上面,而是在下面的很多项目公司、合资公司。很多知名房企也是这样,下面有很多项目,那些董事会几乎都是橡皮图章。因为这些董事会会做一个授权,跟上…
发表于2012/3/17 11:13 阅读全文 0
好的董事长应当只做三件事:看别人看不见的地方,算别人算不清的账,做别人不做的事。董事长是公司的一把手和公司团队的核心。我算是中国最资深的董事长之一,20年来我只做过这一个职务,没做过任何总经理之类的职务。在《公司法》出台之前,我就担任董事长,…
发表于2012/3/7 15:11 阅读全文 5
民营企业怎样才能跳出治乱循环的“周期律”,避免“其勃也忽焉,其亡也忽焉”的悲剧,答案只有四个字,那就是“治理结构”。如果要在它前边再加一个限定性条件,那就是“价值观”。2010年以来,宏观经济有了恢复性的增长。在国进民退的趋势没有根本改变的情况…
发表于2011/10/20 9:56 阅读全文 0
中国企业慈善捐赠发展速度很快,现在民营企业的捐款远远超过国企,但民营企业只占不到30%的公共资源,还承担70%的就业、50%的税收。在快速成长的过程中,私募公益基金每年成长近50%,有1000多家了。慈善三难点在这个过程中,有三个问题普遍存在。一是公司经营…
发表于2011/10/3 9:45 阅读全文 2
有个总结中国人开会的段子:大会解决小问题,小会解决大问题,会下解决大问题,会上解决小问题,不开会解决大问题,开会解决小问题。我要加一句,这么开会肯定出大问题。这么多年总结万通董事会又是怎么开的呢?说实话刚开始不会开董事会,也就是合伙人的会议,…
发表于2011/9/22 17:01 阅读全文 0
管理是当今中国最频繁使用的词汇之一。管理是什么?按照“形势法则”(TheLawofSituation),应该给事物的本质进行定义。比如,窗帘是什么?通常的回答会说是布,或者是百叶窗。但是按照形势法则这种说法是不对的,应该说窗帘本质上是换气调光的设备。所以我们…
发表于2011/8/16 18:06 阅读全文 3
2010年以来,宏观经济有了恢复性的增长。在国进民退的趋势没有根本改变的情况下,一些民营企业却能够逆势增长,开拓出新局面。其中最引人关注的是:在史上最严厉的房地产调控下万科逆势大幅度增长,销售收入一举过千亿;阿里巴巴电子商务王国无边界的增长;国…
发表于2011/7/22 17:25 阅读全文 2
中国经济未来面临什么样的不确定性?通货膨胀给中国经济带来什么样的风险?中国房地产泡沫是否会重复美国、日本泡沫破灭的路径?《第一财经日报》记者最近在纽约专访了万通投资控股股份有限公司董事长冯仑,就以上问题进行了探讨。冯仑认为,中国在社会转型期…
发表于2011/6/29 8:57 阅读全文 1
台湾是一个很中国、很现代的一个地方。如果说形象比喻,它像一个很漂亮的女人,但平时却素面朝天的样子,你不经意之中会忽略她,但你仔细停留下来你会非常喜欢她。相当于说一个青春靓丽,但是平时不怎么打扮,她穿的是很普通的衣服,因为你到台湾第一眼,她就…
发表于2011/6/20 14:58 阅读全文 2
领导力一定要上升到非常高的高度,是关乎生存的事情。有了前瞻力、决策力和承担责任的能力,那么在任何一个组织当中,你都是最好的驾驶员。每次谈到领导力,我都想到一个故事。大概在七年前,我和王石、中粮董事长宁高宁,以及华润董事长宋林从西安出发往西部…
发表于2011/6/8 17:49 阅读全文 4
我就干三件事:第一,看别人看不见的地方;第二,算别人算不清的账;第三,做别人不做的事情。我发现一个非常有趣的现象:李嘉诚(专栏)创业时,许多人都比他有钱,但后来那些人不见了,或者财富排在他后面;比尔·盖茨创业时,比他钱多的人也很多,但盖茨成了首…
发表于2011/6/3 12:16 阅读全文 3
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冯仑的个人简介
冯仑的照片
单位:万通集团
职务:董事长
简介:生于1959年。现任万通集团董事局主席,是万通集团董事及执行董事、北京万通实业股份有限公司董事长、万通国际集团高级董事。
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