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标签:每股收益
本文作者系北京赛思东方管理咨询有限公司(www.senseoriental.com)顾问。一般来说,每股收益和公司净利润是相对的,公司净利润高,增长快,公司的每股收益就高,反之则低。但也有例外,这种情况主要是由于公司的股本变化引起的。如公司通过转增股本、股票分红…
发表于2009/8/6 23:26 阅读全文 评论
本文作者系北京赛思东方管理咨询有限公司(www.senseoriental.com)顾问。净资产收益率又称股东权益收益率,是净利润与平均股东权益的百分比。该指标反映股东权益的收益水平,指标值越高,说明投资带来的收益越高。说直白点就是投入了100块净资产能够赚多少钱…
发表于2009/8/6 23:25 阅读全文 评论
标签:股票 3000点
本文作者系北京赛思东方管理咨询有限公司(www.senseoriental.com)顾问。我对股市的结论跟老贾一致,但依据和做法有差异。股市从1600点以来马不停蹄的狂奔到3000多点,确实有些疯狂,超出了所有人包括国内外所有公私募基金经理的预期。用赵本山的话说,这个股…
发表于2009/7/29 10:12 阅读全文 评论
标签:毛利率
本文作者系北京赛思东方管理咨询有限公司(www.senseoriental.com)顾问。毛利率,即产品售价扣掉产品成本后的利润与产品售价的比率。毛利率能直观的反应产品的盈利能力,毛利率越高,产品的盈利能力就越强,产品价格抗冲击能力就越强,而毛利率越低,产品的盈…
发表于2009/6/8 8:23 阅读全文 评论
本文作者系北京赛思东方管理咨询有限公司(www.senseoriental.com)顾问。一般来说,每股收益和公司净利润是相对的,公司净利润高,增长快,公司的每股收益就高,反之则低。但也有例外,这种情况主要是由于公司的股本变化引起的。如公司通过转增股本、股票分红…
发表于2009/6/5 8:52 阅读全文 评论
本文作者系北京赛思东方管理咨询有限公司(www.senseoriental.com)顾问。我在2006年初研究了市场上涨幅最高的一些股票,在245个股票样本中,主营业务收入2005年平均比2004年增长25.29%,前100名增长53.65%,前50名平均增长74.61%,前30名平均增长93.5%,前10…
发表于2009/6/4 8:49 阅读全文 评论
本文作者系北京赛思东方管理咨询有限公司(www.senseoriental.com)顾问。净利润是决定企业价值的重要指标,净利润越高、净利润增长率越高的公司,其股价也越高。一般来说衡量公司绩效增长最常用的指标有两个:最近年度的年度增长率、一段时期内的复合增长率,…
发表于2009/6/2 9:11 阅读全文 评论
标签:总股本
本文作者系北京赛思东方管理咨询有限公司(www.senseoriental.com)顾问。公司的股票供给就是指该公司在二级市场上发行的股票数量。股票供给说明两个问题,一是公司股本规模的大小,二是可交易股票数量。公司股本大,说明公司规模比较大,一般是那些经过了相当…
发表于2009/5/27 16:57 阅读全文 评论
本文作者系北京赛思东方管理咨询有限公司(www.senseoriental.com)顾问。所谓公司治理结构就是一种联系并规范股东(财产所有者)、董事会、高级管理人员权利和义务分配,以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。简单的说,就是如何在公司内部划分权力。良…
发表于2009/5/24 14:56 阅读全文 评论
标签:品牌溢价
本文作者系北京赛思东方管理咨询有限公司(www.senseoriental.com)顾问。公司的品牌对于企业至关重要,一个品牌有可能会决定一个企业盛衰。如可口可乐的品牌价值高达数百亿美元,可口可乐总裁曾经骄傲的说即使全世界的可口可乐工厂在一夜间被烧毁,他也可以在…
发表于2009/5/23 22:21 阅读全文 评论
本文作者系北京赛思东方管理咨询有限公司(www.senseoriental.com)顾问。大家在分析公司时一定要搞清楚一个事实,就是企业所有者和经营者的区别。企业所有者,就是股东,只有股东才是企业的所有者,包括大股东和小股东,也包括散户。而企业的经营者,是指企业…
发表于2009/5/22 9:29 阅读全文 评论
标签:行业 多元化
本文作者系北京赛思东方管理咨询有限公司(www.senseoriental.com)顾问。GE之所以成功,其中的一个重要原则就是进入行业的前两名,如果新进入的一个行业在预定的期限内不能进入行业的前两名,GE将坚决退出该行业,哪怕该公司能够给GE带来可观的利润。所以我们…
发表于2009/5/21 8:35 阅读全文 评论
本文作者系北京赛思东方管理咨询有限公司(www.senseoriental.com)顾问。一个公司是选择专业化还是多元化战略一直是理论界不断争论的话题,至今也没有一个正确的答案。只要多元化成功的企业案例和专业化成功的企业案例目前还继续存在,这个话题就将持续争论下…
发表于2009/5/20 10:18 阅读全文 评论
本文作者系北京赛思东方管理咨询有限公司(www.senseoriental.com)顾问。经营企业不仅仅是在与我们通常意义上的竞争对手在竞争,还有其他的若干方面,如猪肉生厂商的竞争对手不仅仅来自于其他的猪肉生厂商,还有牛羊肉生厂商等等,这些牛羊肉叫作猪肉的替代品…
发表于2009/5/19 8:41 阅读全文 评论
本文作者系北京赛思东方管理咨询有限公司(www.senseoriental.com)顾问。需求一般从产品销量、下游行业的产量以及需求结构三方面进行分析。产品的真实需求一般很难衡量,一是由于需求不如产量或产能那么好统计,二是因为需求会随着价格的变动而发生改变。一般…
发表于2009/5/18 9:11 阅读全文 评论
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冯涛的个人简介
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单位:北京赛思东方管理咨询有限公司
职务:高级讲师
简介:北大MBA,企业管理咨询,主要负责战略、营销、品牌、并购与重组、企业改制等。 http://www.consulting.blog.sohu.com/ http://www.senseoriental.com
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