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标签:管理 薪酬
小Z某日到A公司应聘薪酬专员,经过简单交谈后,面试官问小Z:你知道薪酬管理都管什么吗?小Z心里咯噔了一下,这个问题还真没想过,我就想安静地算算工资,顶多跑跑社保,难道薪酬管理还有什么高大上的内容吗?薪酬管理都管什么,小Z没想过,小伙伴们你们想过吗…
发表于2016/4/25 12:01 阅读全文 评论
我们设计薪酬体系,其实就是要考虑这两个原则,一个叫内部公平性,一个叫外部公平性,外部公平性也叫外部竞争性,就是我们要考虑我们公司的薪酬在外部市场上的地位。内部公平性,主要是从这三个方面来考虑,一个是为岗位的付薪,一个是为个人付薪,还有为业绩…
发表于2016/4/22 14:27 阅读全文 评论
奖金用什么来发放,最常见的肯定是现金,也是大家比较喜欢的。但也有老板不喜欢发现金的,比方说去年奇葩的奖金中,有家老板给每人发了两箱辣条,然后告诉大家说,辣条是食品中的劳斯莱斯,事实是,这老板家里开了个小卖部,快过期了,发给员工了。上次我在成…
发表于2016/4/21 10:26 阅读全文 评论
标签:公平 奖金
相对于奖金总额的确定,其实如何分赃的难度更大。俗话说,不患寡而患不均,您看历史上多少优秀团队是由于分赃不均导致失败的,现在的企业也一样。年终奖分配有问题的话,也会导致企业团队的不满。对于如何分赃,主要考虑两个因素,一个是岗位,另一个就是绩效…
发表于2016/4/20 10:21 阅读全文 评论
标签:薪酬 普调
上回书说到,薪酬普调有三种情况,哪三种呢?以下这三种情况我都见过,一种情况是所有人都涨一级,所有人涨一级,这种情况可以,但这种情况有个问题,就是公司的薪级数量是一定的,比方说一家公司本来就9个薪级,有人已经是8级、9级了,如果所有人都涨一级,这…
发表于2016/4/14 9:47 阅读全文 评论
标签:员工 调薪
员工调薪,一般分为两种情况,一个整体调薪,一个是个别调薪。先说整体调薪,就是普调。那什么时候需要普调,一般是三种情况,一种情况是公司的效益好了,效益好了一般需要给大家涨涨工资,那么效益差了呢,是不是要降降工资,一般效益差了也不降,因为薪酬是…
发表于2016/4/13 11:22 阅读全文 评论
很多企业的绩效考核无法落地,原因有很多,我觉得,主要原因还是对绩效考核的认识和定位出现了问题。最近对绩效考核再做深入思考,提炼归纳了绩效考核的五大认识误区,即:战略论、万能论、无用论、祸害论、罚款论。第一个误区:战略论现在有些人认为,绩效考…
发表于2016/4/7 15:31 阅读全文 评论
标签: 千里马
伯乐做了一个试验:他把两匹千里马放到驴圈里。其中一匹想:我既然遭此不幸,为了生存,我必须同化成驴性。所以,它每天学驴叫,吃驴食,便被群驴认可为朋友而幸存下来。另一匹千里马想:我是千里马,怎能同驴一样?宁可饿死也不吃驴食物,群驴看到它与自己不…
发表于2016/4/5 10:05 阅读全文 评论
很多时候HR并不按牌理出牌,在面试中故意打乱应聘者的思路,即兴提出看似无关的问题,比如招聘PR时,她会问:你喜欢喝什么饮料?如果公司规定3年内必须喝公司的饮料,你愿意吗?业余时间怎么打发?看《变形金刚》了吗?有什么看法?她考核的正是一个市场人员应…
发表于2016/3/31 14:07 阅读全文 评论
什么才是能够帮助企业判别和选择出能真正衡量绩效和HR功能有效性的关联度更高、更有意义的指标?新的一年开始了,是时候再次认真地考虑一下什么是可以在企业中被用来衡量绩效的最佳HR标准了。在讨论相关细节之前,先让我们来看看大多数企业在制定和执行HR指标…
发表于2016/3/25 14:13 阅读全文 评论
标签:忠诚 成长 薪酬
招聘时,通常都有一个潜规则:如果一个求职者没有在任何一家公司呆过超过3年,该求职者会被认为不稳定,这种人通常连初面的机会都没有。有HR甚至说,他会将简历搂成一团丢进垃圾桶!为什么?因为一个经常跳槽的人,他自己的职业规划至少是不清晰的,甚至是没有…
发表于2016/3/22 13:43 阅读全文 评论
公司里有大声嚷嚷的、爱捣乱的人,而高层领导却常会不自觉地对他们提出的要求给予优先满足。这样会有什么后果?面对这样的局面又该如何处理?今天我们发动网友来讨论这个有意思的话题。会哭的孩子有糖吃,而不哭的孩子倒得不到关照。这是管理中的一种不公平。…
发表于2016/3/18 10:34 阅读全文 评论
标签:HR 必备技能
不管是在面试中,还是在绩效沟通中,或者工作沟通中,提问是一名HR的必备技能。可有些HR提出来的问题,能立即得到对方的积极回答或热议;而有些HR提出来的问题,就没人参与或者冷场,乃至于不欢而散。前者的热议当然让人很开心,而后者就让人烦恼。再者,即使…
发表于2016/3/3 15:22 阅读全文 评论
标签:绩效管理
薪酬降低员工更加看重人脉和平台如今国企薪酬改制是网上热议的话题,降薪幅度比较大。其实现在到国企工作的人看重的不完全是薪水,而是国企的平台和资源。国企最大的优势就在于能够占据更广泛的资源。刘威说出了自己的看法。对此,罗直也有同感。罗直说,有个…
发表于2016/2/23 11:18 阅读全文 评论
标签:职场 能力
1、解决问题时的逆向思维能力面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的结点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是…
发表于2016/1/29 15:08 阅读全文 评论
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冯涛的个人简介
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单位:北京赛思东方管理咨询有限公司
职务:高级讲师
简介:北大MBA,企业管理咨询,主要负责战略、营销、品牌、并购与重组、企业改制等。 http://www.consulting.blog.sohu.com/ http://www.senseoriental.com
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