中国对摩托罗拉是这样的，在过去二十多年中，对于我们所有业务部门来讲，都是非常重要的一个部分，因为我们许多产品开发、制造都是在中国。现有在中国的6个中心，近三千名的工程师，遍及全国各地，为全世界的客户提供了服务，不仅是为中国提供服务，也将产品销售到不同地方。我们将这些中心分布于整个中国各地，希望能充分利用这些研究中心和人员配置。

　　摩托罗拉还非常注重解决方案，因为这些方案能满足经济所需，不论是销售或者运营商都，都为其引入全新先进技术，提供支持。摩托罗拉有专门针对地铁的解决方案。如果我们作为技术公司，能帮助将信息传递给企业员工，使这些员工在工作时能做出更好的决策，最终正确的决策能取得良好效果。对政府而言，则可能在面对艰难环境时，可以更好地加以应对。

　　另外我们还为中国市场刻意开发设计的是具体的移动计算工具。另外还有无线局域网，用户大楼里面可以无线移动，这是和当地的运营商一起做的。特别是针对中国市场还有一个要求是Wapi，所以我们产品都要符合当地的规定。

　　我们一直都非常关注我们现金流，因为资产负债表保持良好对公司非常重要，特别对像摩托罗拉这样的高科技公司。有关业务这块，刚才我是按照收入顺序给大家介绍相关的业务，具体来讲规模是一样的，各三分之一，目前来讲移动这块稍微大一点，然后是家庭和网络，我希望回答你最后一个问题，今后我们这三块业务都有所增长，变得越来越好。

　　其实客户现在很有信心进行更多的资本投入，但是他们需要技术以进行资本投入。我们认为随着企业，不管是全球企业，还是中国的企业，他们在寻求许多方式优化自己的业务，参与经济增长，这个技术就会起到非常重要的作用，所以他们应该为此做好准备，这一切对摩托罗拉公司来讲是非常好。那么作为公司来讲，回答你提出第二个问题，我们运营策略与方式与以前一样，在现金和帐务方面我们非常保守，一定保持非常好的资产平衡表，另外一个我们要继续对技术进行研发投入，我们认为技术是我们公司的增长点。

　　
　　 2009/9/25