导言:保有文明的首要条件应该是充分的信息对称,并且没有任何人或者组织可以终身披挂文明的标志,文明应该是动态的,任何人或者组织,只要离开了向信息对称的努力,就开始离开文明,除非这个信息是其隐私,与别人无关!第二代直销充分利用了信息不对称,在造…
发表于2011/2/20 7:29 阅读全文 4
赵大:受金融危机打击,世界经?济进入低迷时期。目前各国政府和央行正在联合携手行动,救助金融市场危机,然而信任和信贷危机并未就此结束。发达经?济体于2009年陷入全面衰退,未来几年世界经?济增长将保持在3%左右的较低水平。世界经?济需要在深层次上进行结…
发表于2010/8/23 14:09 阅读全文 1
金秋十月,有三位百岁老人(吕正操,最后一名逝世的开国上将;贝时璋,我国细胞学、胚胎学的创始人之一,我国生物物理学的奠基人;钱学森,人类航天科技的重要开创者和主要奠基人之一,中国“两弹一星”工程奠基人)先后驾鹤西去,这几位老人经历了曲折的世事…
发表于2009/11/22 6:18 阅读全文 12
德鲁克认为:在绝大多数企业中,管理者都是最珍贵的资源——而且是贬值最快,最需要持续地予以补充的一种资源。而站在更大的社会角度,经销商是更珍贵的资源,而且比管理者贬值得更快、更需要持续地予以补充。实际上,对于企业而言也是如此,真正认识到这点并…
发表于2009/4/26 22:34 阅读全文 7
2009年是共和国成立60周年,又恰逢世界性经济危机影响生活最厉害的一年,在此背景下,牛年是否有牛运就取决于能否将危机转化为机遇,其中的关键就在于是否有正确的认识。家和万事兴,不但在日常生活中成为了人们的共识,而且事实上只要家不和的家庭成员效能的…
发表于2009/1/30 0:17 阅读全文 20
当企业出现裁员、破产时,人人想到了企业的重要性,但当企业不面临危机时,很少人会去考虑企业的成长轨迹,此次以美国次贷危机引发的金融风暴已经波及到全世界,虽然风暴的强度及破坏性只有等风暴结束若干年之后才能评估清楚,但是目前所有的企业已经感受到危…
发表于2008/11/25 12:46 阅读全文 12
水土合德确确实实是一个很重要的问题。土中无水,变成焦土了,它怎么长养万物?那么,水的流失呢?当然要在土那里找原因。土不但长养万物,而且藏纳万物。土所藏纳的一个最重要的东西是什么呢?就是藏水。土不藏水,那水当然就会流失。水土合德,就是雨水下下…
发表于2008/9/30 7:08 阅读全文 9
凡大众事皆因风成,认清一阵风儿起的本源是非常的重要。很多时候我们都被眼前的繁华蒙蔽了眼睛,认为现在就是美好的未来,如果不能认清风的实质,一阵风儿起,一切皆回归到现实(2008年8月1日,津巴布韦启用新货币,在旧货币面值后去掉10个零,这个事实启示我…
发表于2008/8/30 15:11 阅读全文 3
二战以后,美国确立了自己的主导地位,特别是冷战结束后,美国已俨然成为世界霸主,在政治、经济、文化等各个方面让人仰视,许多人在邯郸学步之后,总恨自己生不逢时(或曰错过时代,或曰所处时势不好),岂不知学的方向不对,就象东施效颦一样,只看到西施的…
发表于2008/7/30 7:11 阅读全文 2
科特(Kotter,J.P.)在《变革之心》引述了这样一件小事:当一个人买了一所大房子之后,房产经纪人一定会给这样一个忠告:一定要在6个月之内把它装修好,而不能给自己5年时间。因为6个月之后,你就会习惯现在的状况,你会觉得一切都挺好。就算客厅里有一具尸体…
发表于2008/5/29 23:03 阅读全文 22
汶川大地震,有许多房屋倒塌,住房重建也许是灾后重建的重中之重。现在有房贷的业主最关心的是地震之后的房贷怎么办?从财险有关人士处得到确认:基本房贷险一般不保地震,主要保火灾、爆炸、暴雨、台风等条款列明的13种自然灾害。被地震损坏的住房,其房贷该…
发表于2008/5/23 6:29 阅读全文 8
再过二十年,我们再相见,多么美好的歌词,但在真实的世界中,二十年后再相见,却会有很多人陷入深深的懊悔之中:想当年,意气风发,恰同学少年;看如今,天壤之别,怨观念运气。人们生出懊悔,皆因:或者是这些事可以避免、或者是那样的成就本应是自己,平时…
发表于2008/5/10 15:53 阅读全文 10
一般来说,偏重感性的人,表现冲动,偏重理性的人,表现冷静,但也易失去机会。感性就是直接反应,甚至是不经思考的反应;理性是基于正确的知识和价值观,经过思考后作出的反应。人的活动受感性、理性和信仰三大因素的影响和左右。人们的各种活动中,这三种因…
发表于2008/4/17 22:06 阅读全文 42
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李道煜的个人简介
李道煜的照片
简介:高工、工学和管理双学士、计算机硕士,一流项目管理、质量管理、软件开发专家。海信十四年工作优秀,出过国、优秀援藏技术干部、三年度集团先进、市科技进步一等奖;海尔两年,负责下属公司研发和质量两个部门,主导研发成功操作系统及手持计算机产品;创业七年,挖掘新产业可行性,理清了商业生态,发现十万亿级市场,凝结成强势商业模式,可迅速做到年营业额600亿并逐渐主导此新产业,期待合作,三条件具备即发动
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