人类漫长的进化历史表明,个人无法脱离群体而获取生存和繁衍。个人对群体的依赖作用,在人类进化的不同阶段受不同因素的约束。在人类作为物种进化的早期阶段,由于个人对抗自然环境和其他物种竞争的力量十分微弱,因而依赖群体显得极其必要。而个体对于群体依…
发表于2008/4/8 6:34 阅读全文 31
导言:要阻断线,卡住点即可,而要分隔面,就必须用线条来切分,面对二维产业链的环境,在此讨论绩效助力问题,就是要用新视点来重新看待协作。人们已经习惯于原料、初加工、终加工,然后到最终消费者的物品流转过程来划分的一维产业链,而现代技术的发展,已…
发表于2008/3/16 0:57 阅读全文 26
导言:雅芳、安利等给我们带来了新的直销模式,经过二十多年,这种先进的模式让我们了解了新的观念和生活方式,这给社会带来阳光明媚一面的同时,在直销行业里也是泥沙俱下、杂草丛生,本文探讨的就是面对直销,如何趋利避害。直销最核心的本质是直销产品能重…
发表于2008/3/16 0:37 阅读全文 21
导言:一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品,其实其中蕴涵的最基本的力量就是——信任的力量,了解信任的力量,才会更好地当好老板,而未来社会是一个人人都可成为老板的时代。如果用心感受,会发现:信任的力量是一种常见而强大的力量,小到个人…
发表于2008/3/14 6:18 阅读全文 13
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导言:师法自然,无为而治,这些老子的哲学所揭示的都是按规律运作,怎样进行具体运用?道、天、地、将、法、术,从系统的角度进行了通俗的解释。回顾十八年的工作经历,可以分为五个阶段:刚毕业一年多,处于迷茫和调整期;自91至98年,主要承担先锋官的角色…
发表于2008/3/9 21:44 阅读全文 18
导言:世界著名心理学家威廉·詹姆士有段名言:播下一个行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。人们的行动,多半取决于习惯;一切天性和诺言,都不如习惯有力;养生固本、健康人生是一种健康的生活方式,是人们健康的基…
发表于2008/3/8 6:52 阅读全文 16
导言:企业家是创新进入人们生活的主体,界限不清晰,则行动不正确,企业家的定位就是试着以简洁的形式划分企业家的界限,以期在二维产业链的生态环境下,更好地让创新服务于生活。在《企业家的使命》中指出企业家的核心使命有两个:一是发现,二是形成雨核。…
发表于2008/3/7 4:22 阅读全文 3
导言:知识经济时代就是出现二维产业链的时代,在一个知识经济时代或者说信息社会里,究竟应该具有什么样的财富观?只有在明晰了这个时代的劳动关系后才能作出全面的回答。在《贫穷之源》中探讨了贫穷的原因从自身找主要是两点:一是不改变行为方式,二是行为…
发表于2008/3/4 6:28 阅读全文 8
导言:什么是能力:能集众人之力!——汇集所有需要的人,发挥大家的实力,而成就符合社会需要的事业,这就是能力。从操作层面可粗略将能力分为四方面:技巧、技能、知识、信息。在此探讨提升能力的基本路径。《谁是优质客户?》揭示出,只要持续服务好第一等…
发表于2008/3/3 3:18 阅读全文 5
导言:进行矿产的开发,要有理念研究,要有勘探,要有试采,然后针对优质矿藏进行开发,而个人的成功就是因为服务好了优质客户,本文就是对如何定位您的这样一个最重要的矿藏进行基本探讨。在《贫穷之源》中探讨了贫穷的原因,在此探讨什么是摆脱贫穷的关键。…
发表于2008/3/2 2:43 阅读全文 5
标签:探源 贫穷
导言:追求财富、成功和幸福,不但是人类天生不可剥夺的权利,而且是与生俱来不得放弃的责任和义务;但如果不能明了贫穷之源,很有可能使行动成为一种折腾,财富成功者也仅是彩票中奖者而已,丝毫没有可重复性。一个人贫穷,年轻以前情有可原,因为可能是生而…
发表于2008/3/1 0:27 阅读全文 6
标签:梦想 奔四
导言:同学毕业二十年回顾,同时在现实中感受到四十岁左右的人对事业的彷徨,于是有了关于奔四分流的思考,将心得整理成文,与大家分享。无论是奔四的人,还是其他年龄段的人,都应当相信:成功源于梦想,梦想永无止境。对于奔四之人,无论是自认成功还是失败…
发表于2008/2/18 22:18 阅读全文 13
导言:工业化以前,贸易是特色产品的交换,专业化是从小决定的;工业化以后,贸易是要素的交换,专业化可以由培训改变;21世纪的知识时代,将拉开这样一个序幕,一个新的以人的能力协作组织产业链的时代到来了,贸易将为系统的流畅运行所必需,专业化将彻底改…
发表于2008/1/31 11:41 阅读全文 42
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李道煜的个人简介
李道煜的照片
单位:青岛尔瑞海商务服务有限公司
职务:总经理
简介:注册会计师、税务师、高工、工学和管理双学士、计算机硕士,一流项目管理、质量管理、软件开发专家。海信十四年,出过国、优秀援藏技术干部、三年度集团先进、市科技进步一等奖;海尔两年,负责下属公司研发和质量两个部门,主导研发成功操作系统及手持计算机产品;创业七年,挖掘新产业可行性,理清了商业生态,发现十万亿级市场,凝结成强势商业模式,可迅速做到年营业额600亿并逐渐主导此新产业,期待合作,三条件具备即发动
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