真正想成大事的企业家应当学会仰视你的下属。当你真正谦卑地仰视他们时,你将会发现这些平凡的人开始做出不平凡的事情!文/黄铁鹰梁钧平今年9月在北京见到一个五十多岁著名的高科技企业老板,他想请我给他的企业讲课。我问他:“讲什么呢?”他说:“就讲怎么…
决断力就是决策能力。2009年末,美国总统奥巴马给自己入主白宫到现在做了一个总结。他说:“我对自己第一年的工作表现并不满意,但我起码证明了,面对艰难决策,包括那些不受人欢迎的决策,我是敢拍板的!“IthinkI'veshownthisyearthatIcanmakeharddecisions…
正确的价值观为企业行为设置边界,企业家必须在边界内维持和发展企业。这其实是在倒逼企业家和企业,要求他们在正确的轨道上,提高正确的经营能力。中国企业经过改革开放30多年的磨练和成长,有些已初具现代企业的基本风范。人们说,下一个30年,中国应产生一…
我对海底捞的研究始于2008年。有一个博士生跟我推荐了一个饭馆,说你一定得去,连说三遍。我就去吃了一顿海底捞,从此与他结下了不解之缘。研究海底捞远比研究别的企业要复杂,因为它的主体是农民工,做的又不是高端行业,而是餐饮业。我就派了两个学生进去,…
#找同行案例#管理是实践的艺术。什么是实践的艺术?就是不做不知道!请看这个自己创业的MBA学生的心得:“我的“泥腿子”管理经验,”有问题,找同行!点击打开链接一,管住自己一个好的管理者应该明白自己的管理半径。分清楚哪些可为,哪些不可为,哪些需要借…
原文地址[http://www.zhaotonghang.com/forum/viewthread.php?tid=587]本人目前在一家大型央企总部工作,所在的部门为人力资源部,具体负责整个集团的薪酬管理和集团总部职能部门的薪酬管理工作,在多年的工作中,一直有一个困惑,觉得目前公司的绩效考核体系…
2010年5月4号,五一假后的第一个工作日,TZ公司的总裁刘明一大早就来到了办公室,他已经习惯了,这么多年来,他只要留在深圳都会一大早就来到公司,即使公司4年前成功上市,他依然感到压力重大,天天都在为公司的未来担忧。1994年公司成立之初以LED显示屏起家,那个时…
A公司是一家房地产公司,A公司成立于2006年,是一家外地企业。2006年因为区政府招商引资,所以在北京成立了A公司。因为是外地企业,所以公司的重要领导都是外地的。项目前期经历的时间挺长,直到2009年,项目才真正开始建设。在这之前,公司招聘来的高管频繁流…
海底捞新书第二十章。海底捞很多店长都是20多岁的小姑娘、小伙子,甚至还有90后出生的。他们每人都指挥着一二百人,每天营业十几个小时以上,接待着几百名顾客,每年创造上千万的营业额!有人说80后、90后是垮掉的一代,可是海底捞的80后、90后却早早成了社会…
三十五海底捞的花木兰我曾经奇怪为什么美国迪斯尼乐园把中国那么古老的花木兰拍成动画片?后来想通了,一定是男扮女装的木兰从军感动了迪斯尼。迪斯尼的市场是全世界,这个导演一定相信花木兰也能感动全世界。他为什么相信花木兰能感动全世界,因为花木兰干了…
一“高素质”的北京人2008年一位住在北京市民在网上发了这样一个帖子:“怎么说也是东四环内黄金地段,怎么说现在二手房也要二万,我真想不通,是不是给海底捞送钱的人太多了?还是对员工福利太好了?海底捞居然在我们社区租了两套三居室给七十多名员工做集体…
刚跟中信出版社签完一个合同,三月份要出一本海底捞的书,这是这本书的序。从现在起,我每个星期要在此等一篇这本书的文章。我写海底捞2009年,海底捞的案例在《哈佛商业评论》中文版上发表后,几个出版社相继约我写一本海底捞的书。可是我对写海底捞的书实在…
初冬的北大校园已经有点萧瑟,但是在光华管理学院新楼三层黄铁鹰老师的办公室里却暖意浓浓,主人以东北人特有热情为我们准备了普洱茶。在淡淡的茶香中,黄铁鹰先生讲述了他的故事。管理是科学还是艺术?制度和文化谁更重要?成功的企业和成功的企业家的基因是…