杨吉
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2008-12-18 | 《怪诞行为学》的颠覆企图
为什么同类产品中,价格居中的卖得最好?为什么一文不名的东西能被捧为稀世珍宝?为什么?为什么免费的东西到头来让我们花更多的钱?为什么我们愿意免费做义工,给补贴的反而不愿意做了?为什么我们在生活中总是重复犯同样的错误?为什么我们想做的…
发表于2008/12/18 13:02
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2008-12-16 | 罗斯巴德的警告
这是来自莫瑞罗斯巴德的警告。早在40多年前,他就指出,人类的货币体系存在根本缺陷。政府和银行是通货膨胀的罪魁祸首,是它们自以为是的货币政策、制度设计一手酿造了货币贬值的恶果。在罗斯巴德看来,通货膨胀好比一场赛跑,看谁最先拿到新钱,而…
发表于2008/12/16 15:23
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2008-12-16 | 《他乡之税》的担当
三年前,吴晓波的蓝狮子给了田毅和赵旭一笔经费,支持他们继续完成为两人未竟的事业深入一个名叫平城的西部小镇,去观察和记录当地人们经济生活的方方面面,为的就是揭开其背后鲜为人知的隐秘的税收真相。 为此,田毅和赵旭数十次跑到平城、访问…
发表于2008/12/16 15:22
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2008-12-07 | 商业经典,激荡人心(西门柳上 推荐)
Douban.prettify_form(document.getElementById('ssform')); 商业经典,激荡人心 西门柳上/文 过去的五千年,最令人着迷的是金戈铁马、是斧声烛影、是挑灯看剑、是冲冠一怒。但少年的留恋匆匆就过,现…
发表于2008/12/7 15:07
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2008-12-05 | 《战略中心型组织》:从绩效管理到战略管理
1993年,当罗伯特卡普兰和戴维诺顿将平衡计分卡应用延伸到企业战略管理,至此,一个被《哈佛商业评论》称为75年来全球最伟大、最具影响力之一的管理工具就此诞生。在这之前,平衡计分卡主要被用于公司绩效的考核,是卡普兰和诺顿在长期关注实施平衡…
发表于2008/12/5 11:43
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2008-12-05 | 何谓“商之大者”?
说起傅国涌的大商人,我想到了我在评论李艾柯卡《艾柯卡自传》、《什么是真正的领导》时讨论过的对生意人、商人和企业家三个称谓、三种层级的区别。 在我看来,生意人是泛称,凡处事行为只顾利益、精于算计的都可叫生意人。生意人一般以个体工商…
发表于2008/12/5 11:42
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2008-12-04 | 我看“胡润百富榜”
我是听说了杨斌的落马后才知道有一个叫胡润排行榜的。胡润是何许人也?排行榜是否权威?统计方法是否科学?在当时,只有疑惑,没有概念,而主要的印象就是这个排行榜有杀气,上去哪个富豪,哪个成为话题人物,他准没好事。杨斌是一例,还有仰融、黄…
发表于2008/12/4 15:26
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2008-12-04 | “次贷危机”启示录
2008年10月3日,美国国会众议院终于投票通过了几经修改的7000亿美元救市方案,总统布什随即签署使之生效,这标志着美国历史上最大规模的救市计划正式启动。而就在几天前,美国政府提出的7000亿美元救市动议遭国会228票反对、205票赞成而否决,当时这…
发表于2008/12/4 15:25
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2008-12-03 | 《德鲁克思想入门》:比德鲁克更了解其本人的解读
彼得德鲁克在给上田惇生的一封信中写道:你对拙作的研究造诣、理解程度以及观察的深度上都在作者本人之上,对此我万分感激,深表谢意。你对我本人的评价以及对我在经营管理学研究中的动机和贡献剖析得入情入理、脉络分明,一语道破了问题的要害。 …
发表于2008/12/3 13:56
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2008-12-03 | 《绝对竞争优势》:企业如何卓尔不群、一飞冲天?
做楼宇广告的,很多,为什么江南春的分众传媒能做大? 做网络游戏的,也多,为什么史玉柱的巨人网络能做好? 做电子商务的,更多,为什么马云的阿里巴巴能做强? 或者,再看看国外,看看其他行业。 做企业软件的,很多,为什么SAP能占据市场…
发表于2008/12/3 13:56
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2008-11-30 | 怎样的员工,老板最需要?
将书名换一种表达,杰克米瑞克其实探讨了一个很好的话题怎样的员工,老板最需要? 很明显,这取决于服务的是什么样的老板。如果老板看重结果,他首先需要的当然是能创造绩效、行动导向的员工;如果老板喜欢官威,他需要的必将是能阿谀奉承、溜须…
发表于2008/11/30 10:15
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2008-11-27 | 管理的问题,人的问题
有一个未经论证的观点,姑且听之。我以为管理上的很多问题归根到底是人的问题。人是主语,人是目的,满足了人的需求,许多问题也就迎刃而解了。而要考察一个管理理论好不好,有用没用,关键看它会不会移情(感受)、能不能换位(思考)。 譬如,…
发表于2008/11/27 10:00
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2008-11-27 | 销售不只是拉关系、卖商品
读过大学的,都知道拉赞助难;有过工作的,却知道做销售更难。它不像拉赞助,厂商还多少同情点学生,小则几千,大则几万,不伤筋动骨,也赚得个名声口碑、社会责任。销售全然不同。它是莫斯科不相信眼泪,完全市场行为。如果说,过去的销售靠低价格…
发表于2008/11/27 9:59
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2008-11-26 | 你可以认识克林顿
你对六度空间理论(Six Degrees of Separation)怎么看?我的是这样的: 认识谁是不重要的,关键是怎样认识?就像赫尔曼歇尔的《请克林顿吃饭:成功者的人际网络》,真请到克林顿其实并不难。以我的朋友圈为例,我可以先让留学美国并定居下来的师…
发表于2008/11/26 12:09
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2008-11-26 | 企鹅与孔雀的隐喻
这是一个寓言,小故事蕴涵着大道理。 有一只叫佩里的孔雀,聪明、能干,全身色彩斑斓。它来到企鹅王国求发展,但没多久就遇到了困难。企鹅王国纪律严明、组织僵化,内部充斥着冷冰冰、刻板官僚的文化。虽然佩里的才能有目共睹,但它特立独行、与…
发表于2008/11/26 12:08
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单位:
杭州摄众文化创意有限公司
职务:
执行总监
简介:
浙江大学法学博士。摄众文化创意有限公司执行董事总经理,律师,书评人,文化娱乐产业投资顾问。杭州市法学会委员。著有《法理的解释:思辨笔记》、《21世纪的书》、《读到财智》、《财智书架》、“商业与书”系列、《读书学营销》等作品。主要从事领域:互联网/新媒体、知识产权法、财经图书。微博:杨吉Jeff
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