李日升 jrxian.chinavalue.net [收藏]
实现太阳能与建筑一体化的存在问题李日升随着环境问题的日益突显和人们对居住需求的不断提高,越来越多的太阳能技术被应用到建设工程中去,推动我国太阳能与建筑一体化不断深入发展。太阳能与建筑一体化将成为21世纪的市场热点,成为21世纪建筑节能市场的亮点…
发表于2009/5/5 13:28 阅读全文 8
太阳能热水器的投资分析传统能源紧缺、环境污染严重和全球发生金融危机的大背境下,太阳能产业一枝独秀,表现出强劲的发展势头和市场前景。因此,无数创业者、投资者的眼光在环视满天星斗后,把注意力集中到了光辉灿烂的太阳能。太阳能又分光伏和光热两大产业…
发表于2009/4/30 17:00 阅读全文 8
如何实现太阳能与建筑一体化太阳能与建筑一体化,是太阳能市场需求的根本所在,是太阳能开发利用的主攻方向,是太阳能产业政策的支持重点,也是太阳能制造企业梦寐以求的向往。实现太阳能与建筑一体化,既可以节能减排,优化能源结构,又能够创造生态环境,改…
发表于2009/4/26 12:56 阅读全文 2
太阳能下乡:农村是个广阔天地李日升为了应对金融危机,刺激国内需求,保持经济平稳健康发展,国务院办公厅去年年底出台《关于搞活流通扩大消费的意见》,提出全面推进包括太阳能热水器在内的家电下乡工作。在经过一波三折、事隔三个多月后,商务部又于2009年…
发表于2009/4/19 23:55 阅读全文 5
透析:中国太阳能热水器发展李日升随着环保意识的提高,产业政策的拉动和市场需求的日益增长,太阳能热水器行业在全球金融危机的大环境下,由于它具有清洁、安全、源源不断等优势,显得一枝独秀,红红火火。几乎成了应对金融危机、保持经济发展的安全避风港和…
发表于2009/4/17 11:47 阅读全文 6
2009年4月13日,力诺集团副总裁李日升应邀与加拿大驻华大使罗岚(H.E.Mr.RobertGWright)和加拿大国际贸易部长兼亚太门户战略部长戴国卫(StockwellDay)先生在北京加拿大大使馆官邸座谈太阳能发展大势,并共聚午餐。参加这次聚会的还有中铝集团和华为集团等五大企…
发表于2009/4/14 15:57 阅读全文 4
随着科学技术发展和企业管理水平提高,我国太阳能产品成本不断降低。这次金融危机使太阳能原材料和产品都大幅度降价,挤出了部分泡沫,使太阳能特别是光伏发电进入了寻常百姓家。国家最近出台的太阳能下乡、光电建筑补贴等政策,又为太阳能发展启动了内需大门…
发表于2009/4/7 6:46 阅读全文 2
这次全球金融危机发生后,迅速波及到实体经济,使近年起步的我国光伏产业成为重灾区。一时间,价格下降,订单减少,结汇受损,股市暴跌,部分企业停产、半停产,甚至处于破产的边缘。正当光伏产业在茫茫黑夜中踽踽前行的时候,我国财政部、住建部于今年3月26日…
发表于2009/3/31 15:05 阅读全文 3
随着全球化石能源的日渐枯竭和人类环保意识的逐步增强,以光伏为核心的太阳能发电事业近年来有了快速发展。但光伏电力比传统火电价格高达4-6倍以上,完全市场化运营特别是为普通老百姓所接受还有一定困难。为了解决这一问题,人们不得不把眼光盯向薄膜电池,使近…
发表于2009/2/1 22:53 阅读全文 4
纵观古今中外,成功企业的成功经验固然很多,可以说是各有各的招数。但最重要的依靠要素,还在于合理确定产业定位,充分发挥人才优势,始终坚持科技创新,扎实搞好企业管理,不断创新企业文化,努力创造和谐环境和精心实施资本运作。任何抱有幻想、投机取巧的…
发表于2009/1/31 23:21 阅读全文 6
坚持“客户至上”是企业生存和发展的基本原则。因为在市场经济条件下,没有客户,就没有衣食父母,就没有销售渠道,就没有生存依托,就没有发展和壮大的基础条件。搞企业,你可以没有厂房,你可以没有产品,你甚至可以没有资金,但唯一不可缺少的就是客户。因…
发表于2009/1/30 14:12 阅读全文 2
发展企业集团的根本目的,不在于追求集团规模的最大化,而在于追求集团内部生产力等诸要素配置的合理化。发展规模经济,实质是发展合理规模经济,也不能偏面地理解成发展最大规模经济。那么,企业集团如何优化生产力诸要素,确立管理规模经济呢?一、坚持一个…
发表于2009/1/22 14:11 阅读全文 0
近年来,企业集团发展很快,已成为经济发展的生力军。但在发展过程中,还有很多不完善的地方,如组织结构不健全,领导制度不适应市场需求,成员之间联系松散,集团功能单一等。如何对企业集团管理进行规范?笔者认为,应从以下几个方面入手。一、完善企业集团组…
发表于2009/1/20 0:10 阅读全文 1
李日升的个人简介
李日升的照片
简介:李日升,临沂大学教授。工学士,工程硕士,工商管理博士,企业发展战略与品牌咨询专家。长期从事战略规划、企业文化、科技创新、品牌建设等管理工作。曾担任大型集团技术中心和战略中心主任、厂长、书记、副董事长、副总裁和总经理等职务。在省级以上报刊杂志发表论文70余篇。并担任过地市级政府副秘书长、经贸委副主任、体改委主任、县委副书记和县长。是山东省科协第七次代表大会代表,山东省第十届人民代表大会代表。
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