李日升 jrxian.chinavalue.net [收藏]
老虎是兽中之王,给人以刚健、雄劲、虎气生威的感觉。如果把它常年关在笼子里,自然是很可悲的。但如果放任不管,失之监控,那也是很危险的。政府对企业和集团对子公司也是如此。这就需要政府、社会和集团为企业“拆笼”、“松绑”和“断奶”,并保护好生态环…
发表于2008/11/21 7:41 阅读全文 1
不知是为了应付上级,还是赶时髦凑乐子,原来有些叫厂、叫矿的企业,一夜之间就改名并挂出了“有限责任公司”或“股份有限公司”的牌子,就连厂长、矿长也改名为董事长、总经理了。若细品起企业机制来,却依然是“新瓶老酒”的味道,这真叫人尴尬得可以。到底…
发表于2008/11/20 7:32 阅读全文 2
民营企业刚起步时往往短少技术人才和技术支持,而完全依靠自己的力量在短时间内解决这一问题几乎是不现实的。即使是以后企业发展到有较大实力,也有一个借助外脑和业务外包的问题。因此,找到一种民营企业的技术进步模式,对于促进民营企业的起步和发展都是有…
发表于2008/11/19 7:54 阅读全文 2
山东潍坊市化工局、建材局连同所属的三十多家企业,一同被山东海化集团兼并了。海化集团原属市化工局,现在却倒过头来兼并了市化工局,使昔日的“婆婆”变成了“媳妇”。面对眼前的现实和改革大势,企业主管部门必须按照社会主义市场经济的要求,更新思想观念…
发表于2008/11/18 5:44 阅读全文 1
随着化石能源逐渐枯竭,价格不断上升和带来严重的环境资源问题,新能源、可再生能源特别是太阳能越来越受到人们的高度重视。在省委、省政府的正确领导下,我省太阳能产业近年有了快速发展,涌现出了力诺、皇明、桑乐和亿家能等一批世界知名企业和中国名牌产品…
发表于2008/11/17 9:18 阅读全文 2
我国各地国有中小企业的情况不尽相同,用同一种办法、同一套模式去解决改革问题是肯定难以奏效的。因此,必须因地制宜、因企制宜,选择灵活多样的改革形式,才能取得成功。即使是已经改完了的国有中小企业,包括民营企业,也有个不断深化改革的过程。总结各地…
发表于2008/11/16 10:36 阅读全文 1
党的十六届六中全会召开,其中一个主要议程就是研究构建社会主义和谐社会问题。构建社会主义和谐社会是我党从中国特色社会主义事业的总体布局和全面建设小康社会的全局出发提出的重大战略任务,反映了建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的内在要求,体…
发表于2008/11/15 7:48 阅读全文 2
近年来,太阳能光伏发电几乎以每年翻番的速度快速发展。由于发生这次全球金融危机,使得石油价格已由今年7月份的每桶147美元,骤然降到现在的每桶60美元左右。由此,直接影响到了光伏发电产品的价格、订单和经济效益。并在一定程度上动摇了人们特别是一些政治…
发表于2008/11/13 7:49 阅读全文 4
在组建企业集团过程中,有这样一种怪现象,即个别企业只注重名称,而忽视求实。他们将某厂、某公司改成中国某集团、山东某集团就万事大吉了,看名称大得确实可以,其实不过是换换牌子,徒具虚名而已。组建企业集团是社会化大生产和市场经济发展的要求,无疑方…
发表于2008/11/12 7:22 阅读全文 2
2006年1月1日我国《可再生能源法》的施行,使可再生能源终于有法可依,极大地鼓舞了发展信心,刺激了市场需求,促进了科普宣传,推动了企业发展和产品开发与应用。但在实施过程中,也遇到了一些现实问题,如利用可再生能源上网发电,其上网定价费用分摊办法虽…
发表于2008/11/11 5:42 阅读全文 0
《中华人民共和国企业破产法》于2007年6月1日起施行。该法1994年开始起草,历经12年多次修改,是我国市场经济体制改革进程中具有标志性的一部法律。尽管我们在企业破产工作中已经取得了一些新的进展和突破,但有些地方政府、部门领导特别是企业负责人,一提企…
发表于2008/11/10 7:37 阅读全文 3
齐鲁石化第一化肥厂安排会议实行“倒计时”的办法,即在限定会议时间的基础上,以下班时间为控制点,倒排会议时间,从而,有效地避免了“马拉松”式会议,提高了办事效率,取得了较好效果。这种办法值得很好借鉴。利用会议传达文件、汇报情况、座谈讨论、协调…
发表于2008/11/9 7:45 阅读全文 2
日前,报纸上登了一幅漫画,一位落水者伸着双手,大喊“救命!”这时,岸上两个人,一个投给了他一枚外圆内方的铜钱,一个投给了他一个救生圈。要钱,还是要救生圈?我想,这位正有“没顶之灾”的落水者,为了活命,大概不会作出舍救生圈而要钱的蠢事吧?然而…
发表于2008/11/8 7:10 阅读全文 3
李日升的个人简介
李日升的照片
简介:李日升,临沂大学教授。工学士,工程硕士,工商管理博士,企业发展战略与品牌咨询专家。长期从事战略规划、企业文化、科技创新、品牌建设等管理工作。曾担任大型集团技术中心和战略中心主任、厂长、书记、副董事长、副总裁和总经理等职务。在省级以上报刊杂志发表论文70余篇。并担任过地市级政府副秘书长、经贸委副主任、体改委主任、县委副书记和县长。是山东省科协第七次代表大会代表,山东省第十届人民代表大会代表。
李日升的书评
最新访客
栏目统计
以上并非实时数据,每日0点更新
京ICP证041343号 京ICP备12005815号-2 京公网安备11010502030378号
Copyright 2004-2018 版权所有 价值中国网