http://www.chinavalue.net/lihailan/Home.aspx我们汇总后得到:1、产量第一,质量第一。2、业务第一,业绩第一。3、人才第一,人格第一。4、团队第一,团结第一。5、利润第一,赢利第一。具体我们展开讨论如下,引入目前人们对中医和企业的看法如下:/阴阳平…
发表于2009/7/19 9:45 阅读全文 0
在这个文章之前,我们先引进一个专业地产策划代理机构:郑州诺亚房地产咨询有限公司:郑州诺亚房地产咨询有限公司成立于1998年,是一家本土化专业地产顾问机构,深耕中原十三年,专注于房地产前期市场调研、产品研发、规划定位、项目全案策划推广、销售代理服…
发表于2009/7/13 8:13 阅读全文 0
1、工作中要有客户的开发和记录,登记所有的客户资料,加班完成。并形成老客户和新客户的管理体系,让员工认真自我的学会这个方法,来管理自己的团队和自己的业务开发。2、简单就是大智慧。3、把客户的问题如下问,并获取详细的资料。包括基本的问题,公司的人…
发表于2009/7/12 7:53 阅读全文 0
1、讲课过程中,最重要的是要把学员的精神状态调动起来,并且按照要求把所有的意思表达清楚,达到培训的目的。只有好的状态才可以有更好的学习效果。因此,就要做到破和立结合。只有让对方立刻觉得不对的同时,才可以有更大的兴趣和思维。2、只要我们在教学中…
发表于2009/6/11 14:35 阅读全文 3
企业树立大品牌,必须从细节着手,如果把管理和企业文化都仅仅停留在墙上,口头上,会议里,那不会起多大的作用。只有把企业文化,敬业精神体现在工作上,让企业奋斗在拼搏的道路上,那所有的品牌力量就会爆发在企业发展的道路上,因此,品牌来自你自己奋斗的…
发表于2009/6/9 10:52 阅读全文 0
人心都是肉长的。今天这个课程就用这个开场白。因为这个感触太深了。只有认真的付出的人,才是最值得骄傲和自豪的。因为他们是真实的。而一位老师就是这样的人。这个人就是我的老师李海阑。一边是想着如何把一个企业的员工内训给做好,把基层员工的问题得到解…
发表于2009/6/8 0:26 阅读全文 0
《如何到理想的单位工作》——求职形象与面试技巧专题讲座阅读次数:162《如何到理想的单位工作?》——求职形象与面试技巧专题讲座2009年3月19日19:00,继《你的优势,你的选择?》大型巡回演讲之后,本次做客我院就业指导讲堂的是郑州海阑教育咨询有限公司首…
发表于2009/5/30 23:02 阅读全文 1
海阑这次从北京举办论坛到结束,一路走来,感觉很丰富,学员把这个论坛的精髓总结下来,我们一起学习和探讨。一、业务方面的总结:(1)定位是要做具体的事情。(2)做大很容易,但要有核心竞争力的产品或者服务。(3)做绿色的GDP文化创新产业。2、会议营销方…
发表于2009/5/26 4:37 阅读全文 0
企业的命脉是什么!------专访郑州海阑教育总经理有感在目前经济危机到来的时候,新浪爱答也在积极的思考和总结,在创新成为必然的现实竞争环境下,我们一直在反思,在做好客户服务方面,我们将突出品质和品牌,让客户真正享受到高端品牌和新浪的价值所在。因…
发表于2009/4/24 15:51 阅读全文 0
海阑首先感谢所有与会的参与美容和美体行业发展趋势讨论的企业家们!由于你们的到来,这个舞台将爆发出更多的激情和灵感。。。。。。。同时也感谢为举办这次论坛的各个媒体和赞助商们,让我们把掌声送给他们好吗。。。。。。。海阑将通过这个平台和大家分享美…
发表于2009/4/6 22:08 阅读全文 0
1、看了张丽的非常6+1节目,泪水不知道多少次滑落下来。。。。。。。。2、海阑在此给所有关注海阑成长的人表示感谢!海阑旨在通过自己有生之年,能更多的带给当今大学生更多的智慧,并带给当今的大学生更多的帮助,因为曾经,海阑也一样和你们一样拥有大学的梦…
发表于2009/4/1 23:10 阅读全文 0
标签:3段论!
我们通过海阑公司以前内部管理的一个实际案例来分析出管理中细节的重要性,来作为今天课程的主题。任何公司的管理要通过细节来达到目标。任何工作只有把目标具体和量化,同时把工作细分到很具体的可操作性层面,是管理者做好考核的关键。这个时候,通过数字化…
发表于2009/3/16 23:26 阅读全文 0
海阑通过最近一段时间的学习,把心得和体会总结下来,在这个课程里,给大家做个分享,希望给当前的企业家遇到的问题的解决有所帮助,谢谢!1、只要是坚持学习和总结,并应用到自己的理论体系中,绝对可以不断的超越并形成一套课程,从而把企业遇到的问题解决掉…
发表于2009/3/4 8:51 阅读全文 0
李海阑的个人简介
李海阑的照片
单位:河南奥达房地产开发有限公司
职务:董事长
简介:-商业地产开发、招商运营;全案策划代理、商业包租。
  email:  6day@163.com
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