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组织设计非常重要。因为组织结构对员工有着深刻的影响。组织结构无非是两大类,一类是机械式的,一类是有机式的。机械式的,比较官僚与等级森严。有机式的,比较自由与灵活。B公司的组织结构应该说是机械式的。但是现实操作中,并非每个人都喜欢有机式结构带来…
发表于2020/12/27 20:47 阅读全文 评论
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几头公牛正使劲拉着货车行走,车轴被压得发出吱吱的响声,牛回过头,不耐烦地对车轴说道:喂,朋友,我们无声无息负担着全部重量,你叫唤什么?这故事是说,那些叫唤得特别响的人往往干活少,而那些不作声的人往往承担着全部重量。实干兴邦,空谈误国。言多必…
发表于2020/12/27 20:43 阅读全文 评论
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培养追随者,得到相加的效果;培养领导者,得到倍增的效果。江山代有才人出,各领风骚数百年。长江后浪推前浪,世上新人赶旧人。青出于蓝而胜于蓝。这些诗句、成语、谚语都说明了培养人才的重要性,都强调了后继有人的紧要性。组织中人才的培养,不仅仅是要培…
发表于2020/12/27 20:33 阅读全文 评论
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原文:然则天亦何欲何恶?天欲义而恶不义。然则率天下之百姓,以从事于义,则我乃为天之所欲也。我为天之所欲,天亦为我所欲。然则我何欲何恶?我欲福禄而恶祸祟。若我不为天之所欲,而为天之所不欲,然则我率天下之百姓,以从事于祸祟中也。然则何以知天之欲…
发表于2020/11/30 17:15 阅读全文 评论
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要建立共同的公民意识,必须遵守共同的原则,也就是具有相同的目标与信念,但是在实务上所要求的一致性不应超越具体任务对一致性的需求。举例来说,在好几个采取联邦分权制的大公司里,从管理才干中获益最大的应该是整个公司,而且应该根据每位主管的绩效,给…
发表于2020/11/30 10:11 阅读全文 评论
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许鲁斋谓儒者以治生为先之说,亦误人。问仙家元气、元神、元精。先生曰:只是一件,流行为气,凝聚为精,妙用为神。喜怒哀乐,本体自然是中和的,才自家着些意思,便过不及,便是私。问哭则不歌。先生曰:圣人心体自然如此。克己须要扫除廓清,一毫不存方是,…
发表于2020/11/29 21:09 阅读全文 评论
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始皇巡北边,从上郡入。燕人卢生使入海还,以鬼神事,因奏录图书,曰:亡秦者胡也。始皇乃使将军蒙恬发兵三十万人北击胡,略取河南地。三十三年西北斥逐匈奴。自榆中并河以东,属之阴山,以为三十四县,城河上为塞。又使蒙恬渡河取高阙、阳山、北假中,筑亭障…
发表于2020/11/29 20:58 阅读全文 评论
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自从出现网络购物后,零售店有了实体店铺与虚拟店铺的区别。线下的一般都是实体店铺,线上的一般都是虚拟店铺。所谓的云商模式,实际上是把线上店与线下店混合起来。简单地说,云商模式,其实就是结合网络的混合模式。云是网络、互联网的一种比喻说法。而网店…
发表于2020/11/29 20:51 阅读全文 评论
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河水对漂流在水中的皮革说:你是谁?皮革答道:我叫坚硬。湍急的河水拍打着他,说道:你还是赶快另找个名字吧,我马上就能使你变软。这是说,恢复事物的本性是轻而易举的。江山易改,本性难移。特别是价值观固化的人,很难以改变自己的想法、观点。人的本性受…
发表于2020/10/28 8:56 阅读全文 评论
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机不可失,失不再来。时机就是机会,抓住机会,掌握机会,就会一帆风顺,事事如意;错过机会,浪费机会,可能再也不会重来。错过机会,失去机会,如同错过这个店,再也没有下一个店。机会对于每一个人来说,都不是数量庞大的,而是数量微乎其微的。少得可怜的…
发表于2020/10/26 7:47 阅读全文 评论
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企业进行技术创新与产品创新的目的,归根到底就是把其转化为一种技术优势。通过技术优势的作用,从而获得竞争优势。资源优势、成本优势、技术优势是竞争优势中的三大优势。其中技术优势在竞争优势中是举足轻重的。为什么要创新?就是为了获得技术优势。百度公…
发表于2020/10/22 23:09 阅读全文 评论
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组织要适应持续不断的变革。组织的功能是让知识发挥作用。无论是使用工具、产品、流程、工作设计,还是知识本身。知识的本质就是不断的变化,今天是理所当然的事,到了明天可能会变成荒谬绝伦。世界经济会一直高度动荡与高度竞争,这是由相关知识的本质与内涵…
发表于2020/9/30 21:29 阅读全文 评论
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原文:皇帝临位,作制明法,臣下修饬。二十有六年,初并天下,罔不宾服。亲巡远方黎民,登兹泰山,周览东极。从臣思迹,本原事业,祗诵功德。治道运行,诸产得宜,皆有法式。大义休明,垂于后世,顺承勿革。皇帝躬圣,既平天下,不懈于治。夙兴夜寐,建设长利…
发表于2020/9/29 11:44 阅读全文 评论
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企业需要的管理原则是;能让个人充分发挥特长,凝聚共同的愿景和一致的努力方向,建立团队合作,调和个人目标和共同福祉的原则。目标管理和自我控制是惟一能做到这点的管理原则,能让追求共同福祉成为每位管理者的目标,以更严格、更精确和更有效的内部控制取…
发表于2020/9/28 22:37 阅读全文 评论
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嘉士伯通过并购中国的啤酒公司,从而在中国啤酒市场上采用多品牌战略。多品牌战略是指企业同时经营两种或两种以上相互竞争的品牌。嘉士伯企业为什么要采用多品牌战略?有五个原因:第一个原因是不同品牌啤酒只要被零售商店接受,就可以占用更大的货架面积。让…
发表于2020/9/28 11:36 阅读全文 评论
李文武的个人简介
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单位:湘南监狱
简介:作者简介:李文武,著名管理学家。顶尖学者。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络的作家。研究领域:历史、经济、管理。
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