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标签:新t型人才
新T型人才豹变文/穆胜北京大学光华管理学院工商管理博士后,资深人力资源实践者毫无疑问,当前已经进入互联网商业的时代,互联网思维犹如一把机关枪,正在横扫每一个行业,跨界(crossover)几乎每天都在发生。产业融合的趋势并非第一天发生,但互联网思维却让…
发表于2014/7/22 14:08 阅读全文 0
中国式管理进化论文/穆胜北京大学光华管理学院工商管理博士后近日,一个名为“丹东阿里郎饭店培训风采展示”的视频在网络上被疯传。视频里,女服务员们在十五分钟的时间里,穿戴整齐,情绪亢奋,动作划一,在管理人员的命令声中时而背诵大段企业文化口号,时而…
发表于2014/6/12 11:31 阅读全文 0
绩效管理:打开潘多拉的魔盒(一)文/穆胜重庆大学管理学博士再也没有如绩效管理一样让人看不懂的人力资源管理工具。一边是深信不疑的专家和HR们,另一边却鲜有成功案例。无数企业雄心万丈地启动了绩效管理,但不同的起点却走向了相同的终点——失败。老板说,…
发表于2013/11/15 10:07 阅读全文 0
HR们不得不承认,老板们已经越来越功利。战略性人力资源管理的呼声方兴未艾,HR们尚未理清自己应该如何体现对于组织战略的贡献,人力资源管理又被推向了“效能化”,企业开始直接向人力资源管理要结果。被丢掉的效能钥匙太多的HR认为这种要求简直不可理喻。基…
发表于2013/10/14 9:25 阅读全文 0
先说一个有意思的现象。最近连续发表了一些有关人力资源管理的文章后,微博上不少人开始“粉”我。有意思的是,不少人的名字都有“HR-”的前缀。而联想起从事企业管理实践的朋友中,HR们(人力资源管理人员)总是容易形成小圈子,大家乐于在圈子中谈谈薪酬、绩…
发表于2013/9/4 9:18 阅读全文 3
海拓集团人力资源部经理陈志宇最近有点“大起大落”。作为这家以运输业为主多元经营的大型民营集团企业的人力资源部负责人,他凡事力求严谨、事无巨细。他的部门似乎也是最繁忙的团队,总是忙于无休止的审核计划、视察考核、纠偏执行……但细致的工作换来的却…
发表于2013/7/5 12:45 阅读全文 0
王栋深耕人力资源专业二十余年,任职民营零售业巨头天和集团人力资源总监近十年,可以说是HR圈子中的老江湖了,可老江湖偏偏遇到新问题。原来,天和集团的年轻CEO韦立凡新官上任,外请咨询公司主导了一次人力资源队伍的全面审计,结果让他颇为纠结。咨询公司的…
发表于2013/6/6 14:41 阅读全文 0
一般的战略思维认为,核心竞争力(技术厚度)决定了企业的市场空间。当对手过于强大时,只有寻找一个狭小的利基市场,进行“非同位”的竞争。但是,如果企业意在“同位竞争”,是否就毫无办法?换句话说,企业面对强大的对手,应该如何弯道超车呢?eBay最近的…
发表于2013/5/16 20:43 阅读全文 2
欢迎来到企业剧场“又要这么多?简直胡闹!”向美集团总裁程郁看着人力资源部经理邵阳提交的年度培训计划,皱起眉头在预算总额的数字下划了两道杠,再重重地打上了把叉!向美集团是一家时尚服装生产企业,由于进入市场较早,供应、生产、渠道、品牌都颇有优势…
发表于2013/4/26 21:34 阅读全文 0
当中国制造走上舞台,早就有学者兴奋地预言会出现“中国式管理”。但与此相对的是,另一些学者却开始拿国内早前将经济学教材命名为《西方经济学》的笑料来泼冷水。无论如何,喊了许久的“中国式管理”并没有如约而至、走上舞台。显然,经济学没有东西方之分,…
发表于2013/4/18 20:51 阅读全文 1
中国人从来就不是集体主义者,所以才会被落下“一个中国人是条龙,几个中国人是几条虫”的批评。但有意思的是,在中国历史上长期占据舞台的儒家思想一直强调“仁义”,主张“德治”和“仁政”,重视君臣、师徒、父子、长幼等伦理关系,实际上却是构造了一种能…
发表于2013/4/8 9:18 阅读全文 0
1月8日,国家工业和信息产业化部发布《移动通信转售业务试点方案(征求意见稿)》,这意味着封闭多年的虚拟运营牌照即将放开。据说,工信部近两年之前就已开始研究相关问题和可执行方案。今年8月,《关于鼓励和引导民间资本进一步进入电信业的实施意见》下发,…
发表于2013/4/2 8:58 阅读全文 1
高新企业博锐集团是一家生产电子产品的大型企业,老板徐一凡掌舵多年,自信游刃有余。但最近,他却为“定战略”的事情犯了难。原来带一帮兄弟打天下的时候,他徐一凡的话就是战略,那时,整个团队都唯他马首是瞻。但博锐集团一天天的壮大,已经不再是当初那个…
发表于2013/3/7 11:34 阅读全文 0
穆胜的个人简介
穆胜的照片
单位:北京大学光华管理学院
职务:工商管理博士后
简介:穆胜企业管理咨询事务所创始人;胜宴私董会创始人、总裁教练;Thinkers 50思想实验室(中国)秘书长;北京大学光华管理学院工商管理博士后。担任中兴通讯、华夏航空等知名企业常年管理顾问或独立董事,担任海尔研究院商业模式转型领衔专家。著有《叠加体验》、《云组织》等。邮箱:musheng@drmusheng.com
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