纵观人类商业史，所谓经营大环境总是忽明忽暗的。而与之相匹配，企业也是在顺风和逆境的轮回中交替发展的。几乎所有的企业都可以在顺境中“勇往直前”，但逆境却是检验企业真正能力的试金石。这里所谓的顺境和逆境，不仅仅是指宏观经济情势的变化，更包括由于…
权威形成与企业内斗威不可缺从企业的发展历史看，无论中外，都有不少企业发生过内斗。有的企业安渡劫波，有的企业却折戟沉沙，真功夫无非是多提供了一个样本而已。在我看来，企业内斗在本质上是为了形成稳定的权威服从体系，这是企业生命活动中的正常部分。有…
国有资产管理公司张国方总经理的办公桌上摆着一份文件：下属建筑公司—国建集团有限责任公司，申请与一家民营企业合资设立工程公司。文件里列出了规划框架，还表明了国建集团高层的决心。论证似乎很细致，但张国方还是有相当大的疑虑：几年前，国建集团也曾雄…
企业社会责任运动的发展历史20世纪80年代以来，随着经济全球化发展和跨国公司的对外扩张，各国劳资关系力量处于一种极端不平衡的状态，经济全球化的同时伴随着贫穷的全球化，劳工权益保障日益成为世界性的社会问题。在这一背景下，企业社会责任运动在欧美发达…
与不少企业家交谈过，发现在企业经营的最初期，重要的问题都来自于外部，比如，与谁竞争，如何竞争等等。而随着企业的规模逐渐做大，业务越来越稳定，他们往往就要追问自己的内心了。问题开始从“术”上升为“道”，关心起“自己是谁？企业是谁？为什么要做企…
公司治理机制的建立，本质上是一个博弈过程，遵循着“冲突——妥协——再冲突——再妥协”的逻辑来演化。一年以来，至少有三家著名的公司，在股东层面发生了内战，举国关注。我这里将它们称为公司治理的“三大战役”。首先是国美。从2008年黄光裕接受调查开始…
上市公司开董事会，如何安排执行董事、独立董事的座位，多少可以看出是真的想要讨论问题，还是仅仅把独立董事作为列席的“摆设”。前些天，一位独立董事朋友提了一个有趣的问题：董事们开会应该如何安排座位？我思索再三，觉得这的确是一个非常重要的“小事”…
判断马云是否违背了所谓的“契约精神”，第一要看马云在支付宝转让过程中是否违背了股东间的“契约条款”，以及是否违反了国家的政策法规；第二，是要看马云在运作阿里巴巴集团的所有活动中，他作为董事会的成员有没有违背勤勉尽职的“注意义务”，以及对于股…
与不少企业家交谈过，发现在企业经营的最初期，重要的问题都来自于外部，比如，与谁竞争，如何竞争等等。而随着企业的规模逐渐做大，业务越来越稳定，他们往往就要追问自己的内心了。问题开始从“术”上升为“道”，关心起“自己是谁？企业是谁？为什么要做企…
陈晓与黄光裕家族的争斗出现后，很多人从股东与职业经理人的角度看待他们的关系。陈晓离职后，也有不少人认为陈晓被赶走了，黄家大获全胜。有人评论这是公司治理的大胜利，也有人说是大倒退。做这种简单推断的看客，其实没有真正理解公司权利结构的内在含义，…