滕斌圣
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基本资料
单位:
长江商学院
职务:
长江商学院副院长(MBA)
行业:
教育/培训
现居:
中国
-
北京
简介:
滕斌圣博士现任长江商学院副院长(MBA),战略学副教授,长江跨国公司研究中心主任。 滕教授1998年在纽约市立大学获战略学博士学位,1998-2006年执教于美国乔治华盛顿大学商学院,曾任战略学副教授,博导,享有终身教职,并负责该校战略学领域的博士项目。200…
[工作状态]
374267
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中国企业三大战略误区
我本人是战略学教授,所以希望从战略的角度看待运营的问题,因为生产率不是一个简单的运营管理问题。我的整体看法是,分析一个企业的效率要从外部,内部,技术三个层面来分析。所谓外部视角,理论上叫做相对效率,也就是在世界范围内企业的生产效率…
发表于:2013-06-08 17:40
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让商学院靠商而非靠学
中国内地的MBA教育,大致可以分为三个发展阶段。早期中国内地的MBA教育,基本上就是照搬美国式的MBA,包括课程的设计、教材的引进等,甚至所使用的分析案例,基本上是直接照搬美国模式,部分有条件的商学院或者管理学院,还会引进一些国外教授直接授…
发表于:2013-05-12 09:57
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互联网与企业的发展
大家早上好!非常高兴终于能够来到艾瑞的年会来作演讲,为什么这么说呢?因为我2010年为伟庆他们班上课的时候,上完课他就说腾教授能不能请您来我们的论坛作一次演讲?当时我就答应了,现在三年过去了,今天终于能够来到现场和大家分享一下,所以我觉…
发表于:2013-04-28 15:26
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“拧螺丝”定战略是现实选择
去年10月,我私下向柳传志请教了一个问题:目前联想如何确定目标,然后制定战略?柳传志毫不犹豫地回答,联想内部把这一流程叫做拧螺丝,即把目标和战略看做两个待拧的螺丝,必须微调着把两个同时拧进去,不然一个拧死了,另一个就拧不进去了。我提…
发表于:2013-04-08 19:09
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“以黑制黑”不是硬球战略
360:用组合拳打败行业巨头
创新时代,企业变革进退两难
最好的收购对象是德国企业
无为而治 路漫漫其修远兮
当战略转型与商业模式创新走到一起
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