不是企业大了不赚钱，而是大的企业需要的管理成本开始显现。企业小的时候，老板们投入的管理成本其实是被低估的。一旦企业做大，老板们不能再面面俱到，需要更多地管理投入。粗放管理是根本原因广东一家公司近几年业务发展看起来似乎不错：2012年的…

老板要做好授权，其实这个道理很多老板是知道的。但如何做却是一个大问题，弄不好不但责任推卸不了，还会引起公司的混乱。一个老板给我讲了他自己的故事：他50岁出头，公司已经做了20年了，感觉什么都按部就班了，就找了个比自己年轻10岁，在公司已…

有一家消费品行业的企业年营业额一个多亿，全国有300多人的销售队伍。最近两年，这支销售队伍的效率不但没有提高，反而一年不如一年，从最初的人均销售额50万降至30万。为了扭转下滑趋势，老总从几个大公司挖了一些管理骨干过来帮助自己。从民营企业…

一个广东客户近几年的业务发展看起来很不错：前年的营业额只有6000万，去年就过亿了，今年在经济形势不太好的情况下也将超过1.2个亿。但让老板困惑的是，企业的利润不但没有同步增长，连绝对值也下降了：前年的利润超过900万，去年只有700万，今年估…