明星代言时代的企业危机应对策略上海卓跃管理咨询有限公司首席咨询顾问庞亚辉每年央视“3·15晚会”都成为人们期待的一场饕餮盛宴，并因其敢于揭露内幕，保护弱者、伸张正义而令人大快朵颐！今年的“3·15”，央视同样没有让人失望，把第一炮对准了大红大紫的“…
2004中国十大企业危机公关案例■上海卓跃管理咨询团队【导语】2004年伊始，当国人尚没有从“非典”的阴影中彻底走出的时候，接踪而至的“禽流感”、“中国工程师在海外遭绑架”、“河南矿难”等重大社会危机事件又在考验着各级政府和人民。而发生在广大企业身…
2004在华跨国公司十大危机管理案例■上海卓跃管理咨询团队案例一：耐克“问题广告”，涉嫌侮辱民族文化11月下旬，耐克广告片“恐惧斗室”在央视体育频道和各地方电视台播出。11月26日，《华商晨报》以《耐克广告“中国形象”被击败》为题报道了耐克广告涉嫌侮…
十年一剑谋百项专利，潜心钻研图知识产权上海卓跃管理咨询有限公司首席咨询顾问庞亚辉近期，当一度光鲜的企业或业绩下滑或面临亏损或黑幕频爆的时候，关于“隐性冠军”的另一个热门话题则浮出了水面，受到不少媒体和公众的持续关注。所谓的隐性冠军，是指一直…
——宁波蓝光集团董事长董祥义先生访谈记者多次接触包括温州、宁波等地的企业和企业家，在印象中，多数浙江商人极为重视企业硬件的投入，比如厂房越建越气派，绿化越来越美观，办公设备越来越高档等。但是企业在包括品牌、技术研发、人才培养和企业文化的构建…
在以生产制造基地闻名全国的宁波市，蓝光股份并没有步众多企业后尘，而是独辟蹊径，高举技术、品牌两面大旗，立志高远，进行着“大市场”的战略布局。作为中国智能窗行业领军人物，董祥义虽然有时感觉到曲高和寡，但他的雄心却是无人能够撼动的，他坚信能够带…
上海卓跃管理咨询有限公司庞亚辉顾坚正如笔者所判断的，直饮水行业在中国是慢热的过程，急功近利的企业别想在这个行业获得胎多的收益。直饮水从上世纪90年代初以产品形式进入中国至今已经有多个年头，就整体而言，消费者的终端认知度和接受度都得到了极大的提…
对企业而言，卖场承担着至少双重的功能，一方面是产品直接面向最终消费者的终端，另一方面则是危机爆发的终端。后者的终端功能已经被众多的企业危机案例所印证，比如北京嘉里粮油旗下的广西防城港新海油脂工业有限公司生产的“金龙鱼”牌山茶油，因为盗用“国…
上海卓跃管理咨询公司首席咨询顾问庞亚辉企业危机已经不是陌生的字眼，无论对于国内的企业还是像佳能、柯达等跨国公司。但是企业危机管理，对大多数企业而言，目前还依然比较陌生。当危机来临的时候，无论国内企业还是外资企业，都显得很被动和仓促，正如柯达…
上海卓跃管理咨询有限公司首席咨询顾问庞亚辉中国家电的色彩化营销最核心的体现就是产品的彩色化，由传统的白色、灰色（黑色）、银色向赤橙黄绿青蓝紫的五彩斑斓色彩，以及卡通图案乃至艺术性画面转变并实现。目前家电的彩色化已经是企业参与市场竞争，满足消…
笔者是2005年加入价值中国网的，当时决定加入最为吸引笔者的有两各原因，其一是其专业性，他不是一个大杂院似的网站，而是专业的商务人士、专业人士的一个聚集社区，其二是其创新性地让专家会员分享期权，让每位会员都把价值中国当成自己的事业，解决了很好的…
新农村时期的农资品牌塑造“六步法则”上海卓跃管理咨询有限公司首席咨询顾问庞亚辉多数人认为，品牌塑造是城市市场的事情，而针对农村市场，则更多的是卖产品，比价格，品牌显得不那么重要，尤其在农资市场。果真如此吗？显然不是！事实上在农村消费市场，农…
有传统家电转身或者涉足，有外资企业抢滩布局，有业外资本介入，或大或小的近五百家厂商，先后投身以直饮机为主导的终端净化水处理市场，而且已经持续了近十个年头，这无疑是一个隐性行业，因为整个市场还依然处于发展阶段，才刚刚度过市场的初始教育期，外围…