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信息技术革命催生了以深度互动为特征的新互联时代，新互联时代催生了新经济，新经济时代又把传统行业推进了巨大的变化和差距之中。面对残酷的竞争和日益稀薄的利润，企业必须重新思考赚钱的途径和方式才能生存，因此，新商业模式的变革和演绎在传统行业显得更…
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商业模式的变革已经不是一场尚未发生或即将来临的商业革命，商业模式的巨大变革早已深深植入到你我的生活方式之中。当你淘汰掉那部旧手机、换了一款集通话、拍照、听音乐、移动上网、数据存储于一身的多功能手机时；当你坐在电脑前用鼠标轻轻一点网站页面时；…
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德鲁克举了一个非常生动的案例来说明，企业成长了，管理的心态和方法必须改变：有一家大厂在开工四个月后发生火灾，化为灰烬。发生火灾原因并非建筑物不安全，而是管理层无法调整态度，以适应大企业的实际情况。创办人从三个雇佣个人小店用25年发展到在火灾发…
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引言：即使珠穆朗玛峰在一万年后变成一片大海，但是在今天，也会让我们肃然起敬提出这个问题，固然是基于两种截然相反的观点争论：有人认为存在最佳商业模式，最近几年每年都有最佳商业模式评选，也有人专门写了《最佳商业模式》的书；另一些人则拍着胸脯说世…
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简介：在管理界的潮流概念中，商业模式恐怕是定义最多、分歧最大、最让人迷茫的一个概念。每个企业都有自己的商业模式，或好或坏，或者成功还是失败。但是，要准确解答什么是商业模式，似乎成了只可意会不可言传的武功秘籍了！在当今商业模式对企业经营的成败…
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是什么力量推动着人类社会从一个阶段迈向另一个阶段？是什么力量推动了昔日的封建王朝不断更朝换代？是什么力量推动我们从过去的计划经济时代走上了社会主义的市场经济？是人心！所谓人心思变，我们发现所有的成功变革都是人心思变的结果，而失败的变革恰恰是…
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管理大师德鲁克对变革的论述可谓句句经典，他在《21世纪的管理挑战》一书中，有如下一些关于变革的经典论断：在我们现今所处的动荡不安的时代，变革是常态。我们无法驾驭变革，我们只能走在变革之前。在一个结构快速变迁的时期，唯一能存活的是那些能够领导变…
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相信很多人在网上都看到过《人类的进化》这幅漫画：人类的进化最初从四肢在地上爬行的类人猿，然后慢慢学会身体站立，又一步一步进化到我们现在直立行走的人类；接下来，漫画以幽默的夸张手法对人类的未来进一步预演：繁重的体力劳动又使人压弯了腰，手握钢笔…