读书评论
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演出必须继续下去!   这是德鲁克为《管理未来》这本书所设计的一句座右铭,德鲁克解释说,管理者的演出就是能够取得成果的有效行动。帮助管理者在混乱、危险、快速变化的经济、社会和科技环境中采取行动和创造成果,也就是帮助他们取得绩效,这…
发表于2009/6/1 13:18 阅读全文 评论
  大前研一认为,人们的收入差距,其实根源在于人们的思考力差距,他说:比别人多花两倍时间思考的人,就可以拥有别人十倍的收入,比别人多花三倍时间思考的人,就能比别人多赚百倍的利润。以此类推,比别人多花十倍时间思考的人,当然就有可能成为…
发表于2009/5/30 4:36 阅读全文 评论
  为什么很多企业的变革会失败,为什么70%以上的变革无果而终或者难以达到预期目的?科特在《紧迫感》一书作了权威解答:没有紧迫感!科特用一个警钟般的语句一切始于紧迫感!,警示企业建立紧迫感对于成功变革的巨大作用和重大意义,科特认为没有在…
发表于2009/5/28 3:03 阅读全文 评论
是什么力量推动着人类社会从一个阶段迈向另一个阶段?是什么力量推动了昔日的封建王朝不断更朝换代?是什么力量推动我们从过去的计划经济时代走上了社会主义的市场经济?是人心!所谓人心思变,我们发现所有的成功变革都是人心思变的结果,而失败的变…
发表于2009/5/27 18:11 阅读全文 评论
  什么是企业家和企业家精神,企业家精神和创新两者之间是什么关系?这是德鲁克的《创新和企业家精神》首先告诉我们的问题。在本书,德鲁克纠正了人们对企业家和企业家精神在认识和理解上的一些误区,并针对这些误区明确提出:1、并不是每一个新办小…
发表于2009/5/27 14:04 阅读全文 评论
柳瑞军的个人简介
柳瑞军的照片
职务:培训师、管理顾问
简介:柳瑞军,2011年前沿金坛奖杰出管理导师,清华大学总裁班高级工商管理授课讲师,中科院心理所EAP签约咨询师,长期为党政机关、500强企业、上市公司、大型集团公司进行管理培训,深获赞誉和好评!
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