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行业：教育/培训
现居：河北 - 石家庄
简介：柳瑞军，国际注册咨询师、高级职业培训师、2007年金牌培训师，河北科技大学特聘客座教授，全球品牌网、品牌中国、博瑞管理在线、致信网、融资网、中国制造业信息化门户等网站专栏专家和特邀撰稿人，咨询培训领域：企业变革和管理创新。
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金砖四国崛起为世界经济格局洗牌
摘要：到2050年，世界经济格局将会大洗牌，全球新的六大经济体将变成中国、美国、印度、日本、巴西和俄罗斯。
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    摘要：什么是“企业家”和“企业家精神”，“企业家精神”和“创新”两者之间是什么关系？这是德鲁克的《创新和企业家精神》首先告诉我们的问题。在本书，德鲁克纠正了人们对“企业家”和“企业家精神”在认识和理解上的一些误区，并针对这些误区明确提出：1、“并不是每一个新
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    如何创造性解决管理问题
    标签：创新思维 解决问题 管理创新 柳瑞军
    [专栏文章]
    通常人们把“创新思维的过程”与“创造性解决问题的过程”混为一谈，其实，两者是既有联系又有区别的。“创造性解决问题的过程”，是用创新思维的方法解决问题的一般程序和步骤。“创新思维的过程”，是产…
    发表于：2008-10-17 02:20 阅读全文评论
    创造性解决管理问题的情境
    标签：创新思维 管理创新 柳瑞军 创造性解决问题
    [专栏文章]
    任何管理创新都是有成本的，并非所有的管理问题都需要运用创造性思维方法去解决，比如：1、结构化的问题。对当下状态和期望状态很容易确定的结构化的问题，用常规的方法就可解决，不需要运用创造性思维方法去解决问题。比如在编制会计报表时出现一般…
    发表于：2008-10-16 14:41 阅读全文评论
    管理者的“演出”必须继续下去
    [读书评论]
    “演出必须继续下去！”这是德鲁克为《管理未来》这本书所设计的一句座右铭，德鲁克解释说，“管理者的‘演出’就是能够取得成果的有效行动。帮助管理者在混乱、危险、快速变化的经济、社会和科技环境中采取行动和创造成果…
    发表于：2009-06-01 13:18 阅读全文评论
    “思考”是一种心态
    [读书评论]
    大前研一认为，人们的收入差距，其实根源在于人们的“思考力差距”，他说：“比别人多花两倍时间思考的人，就可以拥有别人十倍的收入，比别人多花三倍时间思考的人，就能比别人多赚百倍的利润。以此类推，比别人多花十倍时间思考的人…
    发表于：2009-05-30 04:36 阅读全文评论(1)
    个人见解
    科特认为，“自满”和“虚假的紧迫感”是企业变革的大敌，并且一阵见血地指出“自满的人几乎从不认为自己自满”——因为意识到自己有“自满情绪”的人，就会产生变革的紧迫感，就不算是“自满”。
    发表于：2009-05-24 18:08赞评
    企业缺乏变革的意识和创新精神，固然难以实现成功的组织变革，然而，变革的数量太多太复杂，也是变革失败的重要原因之一。德鲁克认为所有有效的创新都异常简单，“创新若要行之有效就必须简单明了，目标明确。它应该一次只做一件事，否则就会把事情搞糟。”
    发表于：2009-05-24 01:49赞评
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    管理者的“演出”必须继
    “演出必须继续下去！”这是德鲁克为《管理未来》这本书所设计的一句座右铭，德鲁克解释说，“管理者的‘演出’就…
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    管理实战，效果震撼，培训多场，超强体验！《创造性解决管理问题》内训合作授课讲师：柳瑞军，2007年30强金牌培训师，IPTS国际注册高级培训师，CMC国际注册管理咨询师；河北[查看详细]
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