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中国软件产业的突围之路

--价值中国网专访QAI首席运营官 Tom Ticknor先生

 
   
[编者按]中国软件业近几年取得了进步,但是较之于美国、印度、日本等软件大国,我们仍有很大差距。同时,越南、马来西亚、菲律宾等国软件业的兴起,使我国软件业的发展面临着更大的挑战。近日,价值中国网专访了QAI公司首席运营官Tom Ticknor,深入探讨了中国软件产业的存在的问题和突围之路。
价值中国: QAI是软件业的著名企业,您能详细介绍一下QAI公司吗?
   Tom Ticknor:QAI于1980年在美国成立,成长于上世纪八十年代、九十年代。QAI现在已经是全球三大软件过程改进服务组织之一。多年来,基于CMM框架结构,QAI已经形成一种特有的、能同时在多个中心进行快速、高效的过程配置的能力。QAI旨在软件工程和管理领域成为全球首屈一指的知识企业,为客户提供可度量的竞争优势。QAI现有QAI美国、QAI中国、QAI印度、QAI巴西、QAI加拿大五个分支机构,亚太区总部设立在印度。QAI已经对70000多名专业人员进行了培训,其的主任评估师在全球许多国家做过评估工作。QAI现有客户主要集中于:美国、中国、印度、新加坡、台湾、香港、越南、菲律宾和俄罗斯。 QAI的专业服务规模和范围涵盖CMM、CMMI、PCMM、ISO、ITIL、六西格玛等等。上世纪90年代初创建QAI印度时,QAI可以成为外包服务的经营者,也可以成为印度主要企业的供应商,也可以成为知识产权的供应商,成为培训机构以及认证的供应商。他们帮助印度核心企业发展如TaTa,帮助印度IT行业开始腾飞。QAI希望成为能够帮助有潜力的IT企业成长的领先公司。
价值中国: 亚洲国家的IT产业正蓬勃发展,您认为亚洲IT业的前景会是怎样的呢?
   Tom Ticknor:IT业正在全世界蓬勃发展,许多有资格的人士投入了这一行业。现在,美国和西方国家事实上现在也缺少有技能的IT人才,我们需要技术人员、需要更有经验的经理或者引领IT行业潮流的人士,下一代IT产业将是以互联网为导向的。诸如Facebook,手机,等所有涌现出来的新生事物,这些都需要编程人员、设计人员以及开发人员来制作、测试并确定质量优良。在亚洲,印度凭借大量的劳动力成为亚洲软件业领头羊。现在中国也有大量的有潜质的工人,适当对其加以培训,中国将会成为全球化的IT市场。亚洲的市场刚刚开始,中国将来一定会成为主要的生力军,亚洲IT产业的未来是光明的。
价值中国: 您能描述一下QAI在亚太地区的关键机遇是什么吗?
   Tom Ticknor:从印度的业务来可以看出,印度的IT业已经显现出很大的机遇。印度地区的IT业需要培训,需要以国际性标准来拓展印度的IT产业。随着印度IT市场地位提高,西方世界对其信心大增,将其关键的业务外包给印度。因为QAI作为国际标准的核心机构,所以印度采取了QAI的标准,比如软件外包服务的CMMI、6-西格玛等其他外包服务标准。这使得印度IT市场地位提升,使其达到了世界标准。所以,美国公司将软件服务外包给印度代工,印度有很多公司有资格和能力提供外包服务。现在印度的外包服务市场开始减小,很多公司将其业务外包到了菲律宾、泰国、越南以及中国。QAI将采取同样的程序,为西方世界提供外包服务。西方国家确实需要将外包服务外包给亚太地区国家,外包给越南、中国、印度、菲律宾。QAI的角色是利用他们在印度总结的经验,为亚太地区培养有良好基础的,符合国际标准的软件人才,促进亚太地区软件行业的发展。
Tom Ticknor
简介


Tom Ticknor:现任QAI首席运营官,负责QAI全球软件认证业务(如CSQA和CSTE)的整体运营。 QAI是世界著名软件外包服务公司,总部位于美国奥兰多,致力于打造世界级企业,为企业提供定制化的专业服务,帮助企业改进流程,提高员工能力,制定基线,度量管理绩效。

1981年,Tom Ticknor创建了Compusoft Service Inc,并先后在波士顿和奥兰多的多家软件公司担任高级管理职务。在软件设计,开发,质量监督以及测试部门等多个信息技术领域,Ticknor有着丰富的管理经验,并对从软件设计到交付实施的整个过程,后台服务,如何组建优秀团队,以及管理产品质量等,有着独到的见解。

Tom Ticknor经常作为演讲嘉宾出席各种国际性软件大会,如:“QAI年度国际软件测试大会”,“国际IT质量大会”以及“国际软件贸易大会”等等。

价值中国: QAI的亚洲总部在印度,印度的软件外包服务业也是世界最大的。中国现在也正在发展软件的外包服务业,您能觉得中国和印度在软件外包服务方面有什么不同呢?
Tom Ticknor:美国人、英国人等也面对着这个问题,我们一定要能够生产出优秀的产品。 每个国家的程序员都要制作优质产品、开发优秀代码。这将花费你的金钱,但是你能通过你的产品快速增加你的财富。中国的程序员需要开发优秀代码,这是他们最应该做的事情。QAI代表着“优质”,QAI的目标是不仅仅是要制作软件而是要制作优秀软件,通过优秀软件为公司节约资金。
价值中国: 您刚刚谈到英语能力成为中国程序员的一大障碍,除了这一点,您觉得中国的程序员应该在哪些方面提高一下呢?
Tom Ticknor:美国人、英国人等也面对着这个问题,我们一定要能够生产出优秀的产品。 每个国家的程序员都要制作优质产品、开发优秀代码。这将花费你的金钱,但是你能通过你的产品快速增加你的财富。中国的程序员需要开发优秀代码,这是他们最应该做的事情。QAI代表着“优质”,QAI的目标是不仅仅是要制作软件而是要制作优秀软件,通过优秀软件为公司节约资金。
价值中国: 《世界是平的》一书的作者Thomas Fridman在书中称“大连将成为中国的班加洛尔”,您对这一说法的看法是什么呢?
Tom Ticknor:大连山清水秀之地,毗邻大学,与美国的硅谷以及印度的班加罗尔有着类似的条件。只要利用好大连的优势,一定能实现大连的班加罗尔梦。大连软件园内现在主要是为日本企业做代工,从软件代工开始。这种模式有点像印度早期为美国企业做代工服务。这种信息服务业是高技术劳动密集型产业,大连具有成本优势。中国可以从印度模式借鉴一些东西:一是印度没有自主知识产权,二是印度的国内市场不够发达。在这两点上,大连与印度也面临着同样的问题:给日本做代工也没有自主知识产权,中国的国内市场还远远不够发达。我认为大连会取得长足的发展,大连融合了多种文化,良好的教育系统会对大连的发展起到积极的作用。中国政府也把大连作为国家IT行业的主要发展区域,大连一定会成为中国的班内洛尔。
价值中国:您觉得中国的软件业和世界软件业之间的差距是什么呢?
Tom Ticknor:中国的软件业和世界软件业之间确实有着不小的差距,集中表现在:中国软件的国际影响力较小,产业规模小,中国的软件销售额占全球软件市场的比重不到2%;中国软件在中国国内市场占有率也仅为三分之一;中国的企业规模普遍偏小、技术创新能力弱;中国软件在基础性、大型应用软件技术领域产品开发能力弱,银行、证券、民航、冶金等行业的大型应用软件几乎都为国外软件所垄断;中国软件人才队伍有待进一步壮大,人才结构有待进一步优化;中国的科研与产业脱节、产业与应用脱节等问题仍未得到很好解决。
价值中国: 中国软件业引进了美国模式、韩国模式、印度模式,您认为中国软件业的最佳模式应该是什么样的呢?
Tom Ticknor:中国软件业的模式,应该适合中国的基本情况。 韩国模式的规模,较之中国太小;印度采用了与不同的IT发展道路,并在上世纪90年代初开始在亚洲处于统治地位。中国应该参考印度IT产业过去发展的道路,来建立适合自己市场地位的模式。 中国的市场巨大,超过世界其他市场,有着大规模的用户和潜在用户。现在,印度服务市场确实巨大,不过这只是时间的问题。中国的从业人员剧增之后,这个现实将改变。这不是组织结构的问题,而是人员问题。这个过程需要时间。所以,我觉得中国应该参考多种模式,来勾画出自己的模式。中国政府应该对软件业起到导向作用,并逐渐培养更多的年轻从业人员。让他们达到国际标准、通过国际认证,因为拥有大量真正达到国际标准的从业人员,将会使中国成为全球性IT市场。
价值中国: QAI公司是一个全方位的服务提供商,致力于“人”、“过程”与“技术”三者之间的和谐统一,以促进组织绩效的突破。一方面,QAI要提供高质量的服务,另一方面,QAI又要盈利,您是怎么权衡这两者之间的关系的呢?
Tom Ticknor: VOA曾经谈到如何平衡为搭建、拓展基础知识的投入与自有资源的问题。同时,能够选择正确途径赚取资金。QAI尝试做的是开发一个模式,我们已经有了良好的开端.QAI在世界范围内,使用了一些诸如CMMI这样的优秀标准。我们仅仅是为他们的实践提供程式,对于我们的员工,我们会进行培训。QAI 在这个领域就是要帮助一些组织实现平衡。我最近在印度见道了我的美国老板,当时很多人在场,我们和成功的公司、大型企业聊天。母公司给了我们一些建议,我们首先谈到了QAI的建议,当QAI 团队进入时,我们听到了我们想要做什么,我们首先明白我们的需求是什么。我们不想推想我们知道我们应该需要什么,甚至是公众的猜测,但是我们不想推想工作下一步的问题是什么。我们有工作人员帮助公司制定计划开展下一步的业务。更加重要的是我们通过了解知道真正的需求是什么,公司主要做什么,然后我们为公司业务的开展选择一条好的发展道路。
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