在激烈动荡、快速变迁的商业竞争生态环境,领导力俨然成为企业界中开创新局、引领变革的一股力量。在以往外界环境和市场需要相对稳定的时代,稳定和效能决定了企业的成败,但是,随着企业经营环境走向自由化和全球化,这时候企业所面临的最大考验和挑战,已不…
轻松做个卓越的上司—选育用留的必胜法则作者:JeffreyJ.Fox杰弗瑞·J·福克斯译者:邱汇川杰弗瑞·J·福克斯(JeffreyJ.Fox)国际级营销管理大师,哈佛大学MBA,创办福克斯营销顾问公司。之前是雅芳公司康涅狄公部的首席营销顾问,同时担任罗提特公司营销副总裁、…
知识社会是一个崇尚成功的社会。已故的管理大师彼得·德鲁克(PeterF.Drucker),曾经深入剖析个人管理的观念与方法。他认为:“能做好自主管理,资质平庸的人也能有所成就”。约翰·奈斯比(JohnNaisbitt)在1990年出版的《2000年大趋势》,也已阐明:“自主管理的…
“选对的人作对的事”,这是广为人知的管理名言。然而,绝大部分的经理人,却为培养下属所苦,若不是下属学习的意愿不高,或是害怕培养出一位未来的替代者,就是担心教会了下属之后转而跳槽。从另一个角度来看,有才智的下属同样地畏惧强势的领导者,即便有不…
常见许多主管工作认真负责,但人缘不好、团队整体表现不佳。仔细从工作中发现,无论在会议上或是办公室内,下属如有其它的不同见解,或是工作上出现问题,经常直接指责下属缺点,长久下来员工纷纷求去,而工作的执行并没有因此而顺遂运行,反而造成计划的延宕…
现有的粗放型经济高速增长,并不利于中国市场经济的长远发展。根据专家指出,目前单位GDP的资源消耗远远高于国际水平,甚至高于发达国家。可预见的是中国制造的优势不再,而转型为中国创造需要善于运用人才资本。因此,企业的人力资源管理发展,必须在人才战略…
时代变了,全球化、贸易壁垒的逐步放开、职业流动、企业重组、收购合并、竟合与联盟、消费型态与顾客偏好的快速转变等等,已无法再适用过去的规则,现在的社会被要求做全新的调整。新的规则来自新的构想,若继续被既存的规则所束縳,无法创新的企业势必将遭到…
当人才和资本一样成为流动财,人才的流向将决定了一个企业的兴亡,如果企业无法有效实施知识管理的机制,那么企业的知识将随着人才的流失而被带走;反之,若企业没有足够优质的人力资本,建立知识环境是极其困难的。因此,觅才与留才成为现今企业最重要的任务…
无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生,每个人都渴望成功,但却很少人知道如何择业。时兴创业热潮的时候,一些没有商业才能的人纷纷投入去开办公司,而大学生毕业时,也优先选择经济发达地区和知名企业,然后才考虑专业及个人所长。这种一窝蜂逐流的职业…
领导比你更专业的下属全球化经济的浪潮造就了专业化、精细化分工的商业环境,随着科技的进步与教育普及化的发展程度,对于员工的素质要求也相对越来越高。晋用的新进员工大多普遍拥有高度的创意、前沿的知识和专精的技能,这对于早期由基层逐渐摸索上来的管理…
---写在426世界知识产权日之前4月26日是“世界知识产权日”(WorldIntellectualPropertyDay)的4周年纪念,世界上各个国家纷纷树立尊重知识和保护知识产权的意识,以及营造鼓励知识创新和保护知识产权的法律环境。反观国内环境,政府仍然在各地打不完的假,不肖…
每年夏季正值毕业季节,许多满怀激情和干劲的毕业生,正为一些看似复杂的问题感到困惑。压力来自于对成功的渴望,然而在学校中却没有经历就业指导和培训,一旦踏入现实环境中未尽人意的遭遇往往让他们不知所措,主要原因则在于校园中只能对未来的工作加以想象…
企业的竞争力是一连串系统性知识和技能的有机组合,从世界500强的排名更迭,到民企的濒临死亡,是什么力量助长了竞争力的提升?又是什么力量使竞争力沉沦?不是战略,也不是执行力,而是被一般大众所忽视的企业品德,对企业的兴衰起了决定性的关键作用。缺乏诚…