崔惠敏 renjiushijianghu.chinavalue.net [收藏]
3月4日晚间,超过十万普京支持者聚集在莫斯科克里姆林宫旁的马涅日广场,当普京来到广场宣布自己赢得总统大选时,这位世人眼中的硬汉留下了热泪。也许是这次总统选举并没有普京预料到的那么顺利,因为有成群结队的反对者,有不要普京的喊声,但这并不能阻止这…
发表于2012/4/10 20:49 阅读全文 评论
近来,我跟一些公司老板聊天的时候,常常谈到如何提升团队的执行力,大家都感到一丝困惑。是的,团队的执行力如果得不到有效提升,整个公司管理必然会陷入瘫痪。关于如何提升团队执行力我有自己的一些看法,以飨读者。我认为,提升团队执行力应从以下几个方面…
发表于2012/3/29 16:03 阅读全文 评论
每个企业家都希望自己的事业越做越大,然而,再做大的同时越来越感到力不从心,究其原因,关键是没有真正建立企业家应有的意识领域,我认为,现代企业家要想快速成长,必须具备以下十种意识.一,危机意识:企业生存与发展与自然界的生物生存有些类似,我喜欢央视《动物世…
发表于2012/3/29 16:00 阅读全文 评论
标签:上帝也疯狂
研究表明,一个企业的忠诚客户一般只占现有客户的20%左右,但却创造了企业80%的利润,在企业的客户群中,忠诚客户是最具有价值的。开发一个新客户的成本一般比维系一个老客户的成本高出5-10倍;而维系一位老客户给企业带来的价值比开发一位新客户带来的价值却…
发表于2012/3/29 15:54 阅读全文 评论
标签:谈定位
中小企业在市场竞争中如何设置壁垒一个企业在市场竞争中,如何才能脱颖而出,如何赢取市场竞争优势,这个问题我思考了很久,今天,很高兴发表在我的博客中,愿与大家一起分享。我认为,赢取市场优势的关键是设置竞争壁垒。那么,究竟设置那些竞争壁垒呢?怎样才能通过…
发表于2012/3/27 19:28 阅读全文 评论
企业之痛,痛在何处?初到贵公司,恰逢贵公司请Z做企业诊断,公司高层领导的危机意识和学习意识着实令我倍感欣慰;本人也奢望能与Z领导探讨一下企业发展中相关问题,借以提升我M公司的运营及策略;未能与Z领导谋面,实属遗憾。企业之痛,痛在何处?请咨询公司…
发表于2012/3/27 19:23 阅读全文 评论(2)
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崔惠敏的个人简介
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单位:北京阳光安盛投资基金管理有限公司
职务:市场部经理
简介:资深营销管理者,有过十年销售经验,5年销售管理经验;本人血型o型血,星座摩羯座,做事认真执着,抗压力强;性格成熟稳重,刚毅,乐观,与人为善;曾效力于快消品及金融等行业;本人善于总结,做事有计划,能够达成公司交与的既定目标。
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