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全传播，你不得不了解的三个做法沈老师的龙门阵里，常常提到全传播的理念。我想，很多朋友，还不知道全传播是什么意思呢？那么，什么是全传播呢？全传播，是根据消费者的需求，结合企业传播的目的，将那些可能与消费者产生链接的媒体及其他接触点，作为企业传…
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内容营销系列2：可口可乐，内容营销领域的标杆专家作为内容营销的引领者，可口可乐一直在内容营销领域做的相当出色。这几年可口可乐先后推出了礼花瓶、昵称瓶、歌词瓶、台词瓶以及金牌点赞瓶，屡试不爽，可乐瓶身嫣然成为了链接用户和承载优质内容的桥梁。可口…
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五步设计商业模式上海超限战营销咨询公司总经理《大单品突破》作者沈志勇要打造商业模式，要制定商业模式系统下的战略定位，我们首要的任务就是寻找利润区、并想方设法活在利润区。利润区是指为企业带来高额利润的经营活动区域。这种利润不是平均利润，不是周…
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线上线下融合，可以弯道超车？O2O这个话题，前两年曾经被人视为伪命题。从2016年的市场发展趋势来看，越来越多的线上企业向线下延伸的趋势，让我们对O2O不得不再次审视；或者，我们将线上与线下融合，就权且叫做O2O吧（本文即如此叫法），虽然这样指称不一定准…
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传统产业完成全渠道模式转型需要多久？上海超限战营销咨询公司总经理《大单品突破》作者沈志勇在020系统搭建之初，企业会碰到订单利益在渠道商与门店以及导购员之间的利益分配机制问题；020系统搭建起来后，又会碰到经销商和终端门店信息化升级、互联网运营能…
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要么全渠道，要么被干掉！关于传统企业的营销革命或转型，最受关注，也是最难的部分之一，恐怕是传统渠道如何转型的问题。传统渠道销售下滑严重，这是近几年传统企业的难言之痛。与前一年相比，56%的商场渠道为负增长，其中38%的商场负增长在10%以上。据有关统…
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传统产业全渠道模式的利益分配机制难题上海超限战营销咨询公司总经理《大单品突破》作者沈志勇传统企业意欲搭建O2O模式，首当其冲的难关和麻烦，就是企业与传统的经销商、终端门店、门店导购员之间的利益如何重新分配的难题。传统产业的渠道结构，是层层代理和…
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全渠道时代，采用新打法上海超限战营销咨询公司总经理《大单品突破》作者沈志勇在人类战争当中，当一个国家先于别的国家，创新出一种代表明天的新式武器之后，围绕这一新武器而构建出的新战法，往往能够起到制胜奇效。德国在二战初期，因为在装甲车和飞机方面…
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产品思维重构、营销模式重构与商业模式重构上海超限战营销咨询公司总经理《大单品突破》作者沈志勇从当今到未来的若干年，中国都将处于互联网颠覆、革命和改造传统产业的历史进程中。作为一个企业的战略决策者，需要用以终为始的思维去看待现在的传统产业互联…
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传统产业如何O2O？四位一体解决方案上海超限战营销咨询公司总经理《大单品突破》作者沈志勇互联网时代和O2O时代，企业经营的原点将是从价值链的痛点和痒点出发，改变传统企业的价值创造方式、价值创造体系和价值获取方式，对传统价值链和传统企业本身，进行价…
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互联网伤害了谁？移动互联网颠覆了传统产业的五大支柱互联网在中国已经蓬勃发展了十几年。2014年以前，我们所说的互联网，更多的讲的是PC互联网；2014年以前，我们所说的互联网改变传统产业，更多的讲的是PC电商渠道和PC互联网改变最邻近行业。在2013年以前，…
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一个营销老手的二十年自白好汉提提当年勇不瞒大家，我曾是一个营销的老手。从事营销工作和品牌塑造20年。我1996年大学毕业，之后一直从事与营销相关的工作。开创上海超限战营销咨询公司以前，为了学习专业技能，我去过好几家国内一流的营销咨询公司、品牌传播…
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传统产业O2O转型的两个阶段上海超限战营销咨询公司总经理《大单品突破》作者沈志勇狭义的O2O，是指线上交易、线上评价，线下体验和服务的商务模式。广义的O2O，是指传统企业的互联网化，即用互联网思维和信息技术改造传统产业。本书所讲的O2O，包括了狭义和广…
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传统产业为什么没有必要互联网焦虑？上海超限战营销咨询公司总经理《大单品突破》作者沈志勇本来，我们这个时代，就是个全民焦虑的时代。在这样一个全民焦虑的时代，传统企业老板们，没有必要再新添一桩互联网焦虑了。为什么没有必要互联网焦虑？笔者下面将为…
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互联网改变了什么？上海超限战营销咨询公司总经理《大单品突破》作者沈志勇移动互联网颠覆了传统产业的五大支柱互联网在中国已经蓬勃发展了十几年。2014年以前，我们所说的互联网，更多的讲的是PC互联网；2014年以前，我们所说的互联网改变传统产业，更多的讲…