史立臣
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基本资料
单位:
麦斯康莱(北京)科技有限公司
职务:
创始人
行业:
咨询/管理产业/法律/财会
现居:
中国
-
北京
简介:
第三方医药服务体系麦斯康莱创始人,北京鼎臣医药管理咨询中心创始人,美国格理集团医药专家团成员,清华大学领导力专家讲师,著名医药战略规划专家,医药营销专家。著有《新医改下的医药营销与团队管理》、《医药企业转型升级战略》
[工作状态]
894118
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医药行业新的渠道结构
我国原有的制药企业医药商业渠道结构较为复杂,但从制药企业角度来看,我们可以分为三种结构的渠道结构。1.有自营队伍的渠道结构有自营队伍的渠道结构基本是经销商+分销商的渠道结构。这类渠道结构中经销商主要是物流和资金层面的工作,分销商主要是…
发表于:2017-09-19 14:36
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零售药店销量将逐步放大,但整体放大有限!
现在,很多人都认为零售药店由于医院推行药占比,会有着无比巨大的红利。其实,笔者第三方医药服务平台麦斯康莱创始人史立臣认为这是个伪命题。大家都知道医院都在推行药占比,但是医院由于药占比流出的药品能让所有药店受益吗?基本不可能。能受益…
发表于:2017-09-19 14:33
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代理模式转型:营销变革与加强合作
目前,很多制药企业都开始谋划下一年度怎么运作营销。我们说过,全国大约4700多家制药企业,大约600多家制药企业有自营队伍,而4000多家制药企业基本是多年采取代理模式,是没有控销队伍的。有自营队伍的制药企业都面临营销转型的困局。那么,没有自…
发表于:2017-09-14 11:02
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医药商业企业转型成功的前提
国家两票制、营改增、分级诊疗、药占比、94号文件、7号文件、70号文件及国家诸多针对医药流通领域的政策,让很多医药商业企业面临不转型等死,转错型找死的境况。国家十三五规划针对医药流通领域改革明确提出!以两票制为重点,规范药品流通领域,健…
发表于:2017-09-14 11:01
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医药商业企业转型新突破口
大型商业企业向大型制药企业投诚获取稳定资
医药商业企业面临的新政策环境
药企转型要立足区域,整合资源
药企转型规划要具有合理性
联合构建区域新型商业集团公司
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