孙运波 职业经理人, 我国新生代财经作家,注重理论和实践的结合,结合自身管理经验,从境界学的高度创作百余篇财经管理方面的文章,文章见诸于《广州日报》、《刊授党校》、《全沟通》、《才富》等各种媒体中国营销传播网、中华专家网等多家财经网站专栏作…
发表于2012/8/22 12:08 详细信息
企业危机从宏观方面可以分为战略危机和战术危机,从发生的原因来分则可分为被动危机(外部引起的危机)、主动危机(自身管理等方面引起的危机)。从微观方面则可以分为产品危机、人力危机、文化危机、广告危机、管理危机等
发表于2007/2/9 8:14 详细信息
《现代汉语词典》对危机的解释是:⑴危险的祸根,如危机四伏;⑵严重的困难的关头,如经济危机。即危机有双重含义,一是潜在的危险因素,二是潜在的危险因素已成为现实。据《韦伯斯特大学》词典第十版解释,crisis; a: an unstable or crucial time, or state …
发表于2007/2/9 8:08 详细信息
安索夫在战略管理中的特殊地位最主要表现在对战略管理(Strategic Management)的开创性研究,由于他的开创性研究终于使他成为这门学科的一代宗师。作为战略管理的一代宗师,他首次提出公司战略概念、战略管理概念、战略规划的系统理论、企业竞争优势概念、以及…
发表于2006/8/16 12:30 详细信息
利用来自车间的数据及其它数据处理文件,维护和传送生产订单及工作中心各种状态信息的系统。车间作业管理的子功能有:安排各项生产订单的先后顺序;维护在制品的数量信息;传递生产订单状态信息;为能力控制提供实际投入和产出数据;为库存和财务核算提供按地…
发表于2006/8/16 12:30 详细信息
是一种采购方法。它提供给供应商一份采购计划而不是一份份的订单。通常,采购 计划系统包括与每个供应商的合同、按周表述的对每个供应商未来一段时间的采购 计划以及采购计划员。使用这种方法,定期向供应商提供有效的交货日期是至关重 要的,所以这是一个正规…
发表于2006/8/16 12:30 详细信息
主要工作是与供应商打交道、负责确定什么时候需要采购什么物料的人员。采购计划员直接与MRP和供应商接触,他们制定物料采购计划,交给供应商并追踪其表现,解决实际问题等等。和采购员一样,采购计划员通常是按商品组织起来的。有了采购计划员,就可以使采购员…
发表于2006/8/16 12:30 详细信息
指生产过程中各个阶段上的产物,包括已下达进行粗加工的原材料和加工完毕、等待最后检测和验收,以便作为成品入库或发运给客户的产品。许多财务系统将半成品和部件也包括在这个范畴里。
发表于2006/8/16 12:30 详细信息
一种库存盘点方法。库存按计划定期盘点,而不是一年才盘点一次。例如,某种物料的库存达到订货点时,或新物料到库时都可以进行盘点。也可以事先订立某种一贯的盘点原则,比如对价值高并且流动快的物料多盘点;对价值低或流动慢的物料少盘点。最有效的周期盘点…
发表于2006/8/16 12:30 详细信息
指完成某项活动的最长时间。对于任一MRP计划物料项目来说,其累计提前期可以通过遍历该项物料的物料清单中各条路径来得到,即将各路径上所有低层次项目提前期的最大累计值定义为该项目的累计提前期。也称为合成提前期或关键路径提前期。
发表于2006/8/16 12:30 详细信息
一、信任C模式的定义 (一)、信任C模式的诠释 信任C模式是以消费者心理为导向,以打造企业内外相关利益体的信任度为手段,从而实现企业资源整合,以达到实现企业本身价值的社会活动过程。 在这个定义中包含了以下几个核心概念:消费者心理、企业相关利…
发表于2006/8/16 12:30 详细信息
思想决定深度,认识决定出路。在对于企业危机的问题上,如何正确认识它,将决定我们在面临危机的时候,是否可以正确转化危险为机会。 同台竞技彰显竞争弱势市场经济的本质就是优胜劣汰 适者生存 ,近两年,随着我国市场经济的不断发展,世界大同经济的融合,社…
发表于2006/8/16 12:30 详细信息
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简介: 职业经理人,专著于中国企业整体管理水平的提高,多家财经媒体专栏作家. 
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