在班组里充分使用现场的管理工具，把班组打造成规范化的最小组织单位。通过现场管理工具运用，使班组的产量（P-Production、质量（Q-Quality）、成本（C-Cost）、交货期（D-Delivery）、安全（S-Safety）、士气、劳动情绪（MMorale）全面提升。
班组建设…
起源
丰田之精益生产精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（Just In Time）生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市…
在班组里充分使用现场的管理工具，把班组打造成规范化的最小组织单位。通过现场管理工具运用，使班组的产量（P-Production、质量（Q-Quality）、成本（C-Cost）、交货期（D-Delivery）、安全（S-Safety）、士气、劳动情绪（MMorale）全面提升。
班组建设…
IE七大手法
目录
防错法
流程法
五五法
人机法
双手法
抽查法
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IE（工业工程）七大手法是企业内部IE人员或其他人员用来进…
企业培训简介
企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
它的目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大…
一般简称为：LeanTPM[1]
LeanTPM的含义
英文：LeanTotalProcessManagement
可以简称为LTPM或精益全面流程管理
LeanTPM管理革新体系是中国咨询顾问[2]经过多年的中国企业管理咨询实践经验总结出来的一套适合中国企业的，具有中国特色的企业管理革新…
TnPM概述
全面规范化生产维护（Total Normalized Productive Maintenance，简称TnPM），是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修为载体，以员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的生产和设备保养维修体制。
TnPM对企业设备检修…
八个要素
TnPM的成功推行，离不开八个方面要素的相互配合和协力支持，这八个要素分别是：
1．以最高的设备综合效率（OEE）和完全有效生产率（TEEP）为目标；
2. 以全系统的预防维修体系为载体；
3. 全公司所有部门都参与其中；
4. 从最高领…
内容介绍
《制造TPM效率化运营战略》主要介绍设备自主维护、计划保全，生产效率化等方面的知识。内容包括：TPM活动的发展与传播；生产效率化理论；生产效率化的个别改善；自主保全活动的展开；计划保全的推进；组装流水线的自主保全；运转保全的技能向…
内容介绍
TPM是一项全面追求企业效率极限的改善活动。近年来，越来越多的制造型企业开始关注TPM，但是真正能够成功运用TPM实现企业管理提升的案例却少之又少，原因在于他们缺少实战专家和实战经验的指引。
《TPM与工厂全面改善》是由全程体验TPM的工…
基本信息
作者：高福成 著 丛 书 名：出 版 社：机械工业出版社ISBN：9787111263159 出版时间：2009-04-01 版次：1 页数：215 装帧：平装 开本：大32开 所属分类：图书 计算机与互联网 人工智能
内容简介
《TPM全面生产维护推进实务》作者常年…
TPM 的效果
P 生产效率提高 1.52 倍
突发故障件数 1/101/250
设备总合效率 1.52 倍
Q 不良率原来 1/10
客户投诉降为 1/4
C 制造成本减低 30%
D 制品、半成品 ( 在制品 ) 库存减半，交期减半
S 零停工灾害、零公害
M 改善提案…
内容简介
《TPM现场执行手册》坚持用事例介绍方法，以图片体现TPM带来的直观效果，在书中运用了将近140幅现场图片，以及作者在外企工作中和在航天、钢材、卷烟等大型国企中指导TPM活动积累的标准文件和优秀做法，以图文并茂的形式展示给读者，使推行TP…
图书信息
ISBN ： 7806777482
国别： 中国大陆
作者简介
岳化新：机械制造、经济管理双学士，韩国现场管理研修毕业，韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业，被誉为国内TPM实务推行第一人。
专著：
《TPM实战》《优秀员工培训手册》《全面…
【TPM的定义】
先进的设备管理系统是制造型企业生产系统的最有力的支持工具之一，能够保证生产计划的如期执行以及时响应客户的市场需求，同时能够有效地降低企业的制造成本，如库存积压成本，维修维护成本及其它管理（人工、时间）成本，而且能够有效…