程晓华 timcheng.chinavalue.net [收藏]
标签:李宁
李宁公司2015年凭什么赢利?程晓华2016-6-1据证券日报报道,2015年李宁公司终于摘掉了持续亏损的帽子,全年赢利,据说是在财报发布会上,李宁一再强调,产品、渠道、运营能力的提升,是扭亏为盈的关键。而这也是李宁近几年的变革计划中,最主要的方向;另据接…
发表于2016/6/2 10:51 阅读全文 评论
标签:SCM
-施云《供应链架构师-从战略到运营》推荐序-程晓华2015-12-28这本书刚刚正式上架销售大约是3年前的一个晚上,在厦门海湾公园泡吧的时候,当地朋友介绍本书的作者施云先生跟我认识,那个时候他已经是戴尔全球供应链的资深库存控制经理了。当时对他印象不是很深…
发表于2016/5/22 11:36 阅读全文 评论
标签:SCM
推荐刘宝红的新书《供应链管理:高成本、重资产、库存积压的解决方案》程晓华2016-02-01一口气读完了刘宝红先生的第二本专著,《供应链管理:高成本、重资产、库存积压的解决方案》,总共大约花了四五个小时的时间,总体感觉是四个字:共鸣!过瘾!本书共分三…
发表于2016/5/22 11:29 阅读全文 评论
标签:SCM
海智采访视频:程晓华谈全面库存管理采访日期:2016年4月26日星期二下午3点采访时间:40-60分钟(一共四个问题,每个问题剪辑成一个小结)采访地点:海尔公司(上海浦东新区世纪大道1168号东方金融广场B座20楼)嘉宾背景:程晓华(JohnCheng)背景:《制造业库存…
发表于2016/5/21 7:32 阅读全文 评论
标签:SCM
供应链管理是服务部门吗?程晓华2016-5-11在很多公司,供应链管理部门都被称为是后勤部门或者干脆说是服务部门,具体表现为,供应链部门要听销售的安排,甚至是要听生产部的指令。这两种情况在我审核、咨询的客户中都比较普遍。譬如说,我一个客户,他们的生产…
发表于2016/5/11 17:10 阅读全文 评论
标签:SOP
销售与运作计划流程到底应该谁负责?程晓华2016-05-01SOP这个流程到底应该谁负责?或者说哪个部门负责会更合适一些?这个问题似乎是仁者见仁智者见智,有的凭想当然说是销售,S就是sales嘛,有的则说应该是运营部门负责,O是operations嘛,还有人说是财务,说…
发表于2016/5/6 14:46 阅读全文 评论
标签:供应链管理
闲聊聪明程晓华2016-05-06昨晚跟几个朋友在南山脚下喝酒闲聊,搞物流咨询的孔令华老师提到聪明一词,引发了我的一通议论。我说,聪明有啥用?至少,很多人认为的聪明是没有用的。记得上高中的时候,我们校长举过一个例子,有个孩子因为学习实在是太差,而且整…
发表于2016/5/6 14:45 阅读全文 评论
标签:任正非
我不看好任正非排队打的程晓华2016-4-21近期,网上关于华为当家人任正非先生坐经济舱,然后在某机场排队打的的报道再次引发了社会各界的巨大关注与热烈讨论。99.999%的敬佩与赞赏,还有心痛的,但我属于那0.001%,我不看好这件事情。我这人比较惹起众怒,但我…
发表于2016/4/21 12:52 阅读全文 评论
标签:交付弹性
交付弹性不是通过牺牲库存来实现的程晓华2016-4-10很多人一提到交付弹性(DeliveryFlexibility),首先想到的就是让供应商备库存,然后自己再在成品、半成品方面弄点缓冲或者安全库存,以为这样就可以实现所谓的弹性交付了。这是对交付弹性的误解,因为交付弹性…
发表于2016/4/10 19:00 阅读全文 评论
标签:SCM
供应链管理你不能问的第四个问题程晓华2016-4-82014年10月我发表了一篇文章,题目就是《供应链管理你不能问的三个问题》,昨晚我讲网络课程,又有人问了我一个我不能回答的问题。他说,程老师您这个一个小时的网络讲座并没有解决我的问题,其实我的问题很简单…
发表于2016/4/8 15:39 阅读全文 评论
标签:供应链
不要太高了程晓华2016-3-21上周去沈阳出差之前,我刚发表了一篇文章,题目是《什么叫计划的准确性?》,里面有句话引起了很多人的争议,我说,有本事的采购员应该做到,谁去了(供应商那里)都不好使!,我本意是,采购员拿到的供应商的交付承诺,其质量应该是…
发表于2016/3/21 13:26 阅读全文 评论
标签:计划
什么叫计划的准确性?程晓华2016-3-15在我两天的《制造业库存控制技术与策略》课程里面,中间总会安排一个大约20-30分钟的分组讨论,目的是让学员自己寻找与库存控制(及时交货率、库存周转率)有关的关键流程控制点(ControlPoints)。每次讨论到计划这一部分…
发表于2016/3/15 16:32 阅读全文 评论
标签:OTD
及时交付率(OTD)的几个意思程晓华2016-2-23及时交付率在英语里面叫On-timeDelivery,简称OTD。OTD与ITO(InventoryTurn-over库存周转率)是整个供需链管理的一级核心指标,也是库存控制(InventoryControl)的根本目的所在。关于这个OTD,很多人简单理解为,…
发表于2016/2/24 13:43 阅读全文 评论
标签:库存
从库存4.0到工业4.0程晓华2016-2-15在很多人整天喊着工业4.0的时候,在去年9月份,我静下心来做了个行业库存周转率的研究,16年春节之际,我又梳理了一遍这个研究,我发现,在我研究的这83家典型上市公司中,有50家企业,也就是占60%以上的企业,其年库存周转…
发表于2016/2/15 12:15 阅读全文 评论
供给侧改革vs企业供需链管理改善程晓华2016-2-1中国经济经过了30多年的高速发展,中央高层终于意识到,单纯靠刺激消费,拉动需求的需求侧改革策略已经是后继乏力了,所以,供给侧改革也就是势在必行了。所谓供给侧改革,简单理解就是,发力于供给端,从供给、…
发表于2016/2/1 14:19 阅读全文 评论
程晓华的个人简介
程晓华的照片
单位:深圳程晓华企业管理咨询有限公司
职务:TIM全面库存管理咨询独立顾问
简介:程晓华(john cheng),《制造业库存控制技巧》、《cmo首席物料官》著作者,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师;“tim全面库存管理”咨询创始人、 独立顾问
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