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价值中国网与中国的专业人士共享财富
价值中国网CEO林永青作客腾讯嘉宾访谈整理稿
主持人:我想这位读者听了应该比较受启发,林总回答还是比较到位。
现在我有的时候也会到价值中国网站上看一看,每次打开网页的时候,都会看到一句口号,为中国经济思考,让知识变成财富,林总您是怎么来理解这句话的?
林永青:
这个说得远一些,为中国经济思考这句话,是我们的定位。我们是希望做一个财经,做一个商业类的网站。经济现在应该是中国的最关注的一个事情。国家要发展,人民生活物质水平要提高,都基于经济的发展,经济的发展,其实又回到刚才那个问题,是中国制造还是中国创造,这个很多的问题其实是需要思考的。你如何能够创新,如何能够有高技术,好的这种组织结构,好的这种制度出来。这个都需要很多的思考。所以这是我们的一个定位。所谓让知识成为财富,回到我们当初实名制跟专业化的定位上来讲。其实有不少人认为,可能知识无用或者是知识不能够变成财富。大家可能看到的财富更多的是像一些明星有很多财富,歌星唱唱歌什么的。我个人其实不太认同这个观点,超女去年很火,超女这些人很专业,当然可能相比较这种学院派出来的这些歌唱家会差一些,这些人当中是几十万人海选出来的,他凭什么呢?因为他的专业能力比另外的人更强。其实任何一个行业,都需要有知识,有专业。我再举一个例子,头几年我去看好莱坞,同朋友在看他们的片场,体会非常深。中国很多著名的导演希望在国际市场上能够获取一席之地,真的非常非常困难。可能像李安应该会比张艺谋或者是陈凯歌在好莱坞经营得更好,原因很简单,因为李安在好莱坞经营的时间更长。专业是需要时间的,专业是需要知识的。所以即使讲娱乐这个东西,也有大量的专业成分存在。你再看美国的电影,我们可以把好莱坞称为娱乐业的一个killer的话,美国的很多明星并不是因为他长得很漂亮,而是因为他的演技非常好。这里面其实都是专业的成分。娱乐这种东西也需要专业成分,那么知识的话,我相信各行各业都是需要的,所以没有理由说,知识不能变成财富。只是说你需要一个好的方式。这个当然跟我个人成长经历有关。因为我父母都是大学老师,我一直从小20多年生活在大学的环境里,知识分子第一比较清贫,第二知识分子缺乏把他的知识转化成财富的渠道也好、能力也好、机会也好。我在想我们为什么不共同创造一件事情,把这个事情可以转化一下呢?比如说咨询,比如说媒体,比如说出版,这个可能想象的空间很大,完全可以做。只是说你需要一个好的机制跟通道,而且结合更多人的力量。
主持人:
您所提出的各自分股权,是不是也有这方面的考虑?
林永青:
给作者分股权,也就是我们为知识成为财富设置了一个制度性的通道,至于下面以什么样的方式具体商业化呢?我觉得这个方式很多。我一直在提所谓商业生态系统的概念。其实整个商业系统当中,大家获取实物的方式可以是不一样的,老虎怎么捕猎,穿山甲怎么捕猎,而且食物是不一样的,完全可以有开放的,不同形式的盈利模式。
主持人:
价值中国未来得盈利模式?现在很多门户网站也在做博客,他们可能有哪些的盈利模式?
林永青:
我个人观点,盈利模式相比较企业经营当中还不是最重要的事情,可能是排在第二或者是第三的事情。最重要的事情是什么呢?其实是你如何经营资源,经营时间,经营一个企业。经营的问题可能比模式更重要。其实模式很容易被拷贝,大家都知道搜索很好,但是为什么你不去做一个百度,你不去做一个Google呢?可能时间上和条件上不允许,很多的资源、条件和时间可能比盈利模式更重要。回答您刚才的问题,门户也会考虑博客的方式,也会考虑盈利模式。我个人觉得,门户对于博客的经营其实只是一个副业,肯定不是主业。门户不应该经营某一项具体的事情,那就不叫门户了。门户的优点在于说,他有很多大量的用户,海量的用户,他应该如何以最简单的方式,而且粘度足够高的方式能够把这些用户抓在手上,然后给他们提供简单但是大量的服务,而不是复杂、少量的服务。这个应该是专业化分工该做的事情。比如,我个人觉得,腾讯的模式应该是属于比较好的一个方式,因为你已经有大量的客户在这里,而且这种即时通讯的方式其实粘度是比阅读更高的。中国很多的门户,他们是通过阅读的方式获取用户的。相比较这一点上来讲,我觉得腾讯应该还是粘度比较强的方式。即时通讯这种服务够简单,所以它会有大量的客户。所以我觉得模式可能不是最重要的。
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