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日志聚合
 
企业家都想把企业做好。创业时人单力薄、举步维艰,总是希望尽快做大做强。阴暗一点的甚至幻想,等自己翻身做了主人,一定要把现在的老大变成农奴。一统江山之后的登高望远,那种感觉会让人嗨到Hold不住。的确,市场就是战场,占有市场就是划分疆域。没有疆土的君主肯定是在流亡,没有市场的企业要么没长…
发表时间 2011/9/22 13:27  发表于 新浪博客
见过一些管理者,几乎天天心情都不好,因为很多事情都没有按照他的计划进行。计划没有完成,总要寻找原因吧,结果板子常常打在旁人身上。要么埋怨下属不尽心,没有全力以赴,没有责任心,没有勇于奉献的精神;要么埋怨高层领导能力不足,如果自己亲自动手,将会如何如何地手到擒来。久而久之,江湖上有…
发表时间 2011/9/15 14:38  发表于 新浪博客
人和企业都有惯性。天长日久形成的习惯,没有外力干预很难改变,有外力干预,力度小了也不行。就像写字,每个人都有自己独特的笔迹。通过笔迹检验,专家可以非常准确地识别出谁是写手。即使刻意改变书写习惯,字里行间也难以遁形。又像抽烟,朋友偶尔递一支香烟,吸几口又苦又呛,这个时候远离烟草并不…
发表时间 2011/9/8 15:50  发表于 新浪博客
1994年春节晚会推出了相声《点子公司》,“点子”一词成为热门词语,代表了灵感、创意、策划和创新。当年很多企业家就是被一个个突发奇想的“点子”激励,走上了不归的创业之路。点子,往往意味着聪明、出奇、领先。但是,点子意味着创新和成功吗,未必。随着创业大军的快速扩展和优胜劣汰,人们对点子…
发表时间 2011/9/1 13:36  发表于 新浪博客
佛家讲三界唯心、万法唯识,也有说万法唯心、心外无法。短短两句话,仔细探究起来非常纠结。有个耳熟能详的故事:禅宗六祖慧能悟道后来到广州,赶上红旗在风中招展,有人说是风在吹、是风动;有人说是旗在飘,是旗动。慧能说出了那句流传千古的名言:仁者心动。心学大师王阳明和朋友在山中散步,见群花…
发表时间 2011/8/25 17:16  发表于 新浪博客
格物致知,是儒家很重要的一个概念。《大学》一开篇就讨论儒家八目,认为格物、致知这两者,是诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下等等的前提和基础。可惜四书中并没有明确指出,究竟应该如何去做才算格物致知。根据朱熹的解释,格物致知就是穷究事物道理,致使知性通达至极。这个解释等于没有解释,…
发表时间 2011/8/18 14:51  发表于 新浪博客
《道德经》说,天地不仁,以万物为刍狗。言情剧中男女主人公经常哭诉“天若有情天亦老”,《倚天屠龙记》里金毛狮王的口头禅就是“贼老天”。说起来,老天无情无义,实在不象好人。但是老天有威仪,能吓唬住人,能和老天沾亲带故,那比狐狸认老虎做干爹威风多了。皇帝老儿开口闭口“奉天承运”,违背皇…
发表时间 2011/8/11 14:06  发表于 新浪博客
宋代禅师青山惟政,描绘自己修行的三种境界:没有修行之前,见山是山,见水是水;用功修行的时候,见山不是山,见水不是水;修行有成的时候,又回到了起点,见山是山,见水是水。企业创新,和修行有很多相似之处。修行靠自己,自己不努力,佛陀神通再大也没用;创新靠企业自身,指望外部力量来推动,和…
发表时间 2011/8/4 14:07  发表于 新浪博客
宋玉在《风赋》中忽悠楚襄王,说大王沐浴的雄风是王者之风,吹拂老百姓的雌风是庶民之风。王者雄风“飘忽淜滂、激飓熛怒、发明耳目、宁体便人”,种种妙处一言难尽。这么厉害的王风如何生起的呢,“夫风生于地,起于青苹之末”,说起来也没多么高不可攀。《风赋》文辞华丽,而华丽背后,隐含着我们一直…
发表时间 2011/7/28 14:32  发表于 新浪博客
现实中的企业,天天都在面对失败。战略、经营、管理、人才等方方面面,都有可能出现问题。很少有企业是突然死去的,大大小小的各种失败,累计在一起,慢慢把企业推向深渊。最受人关注的,往往是压垮企业的最后那根稻草,而之前让企业苦不堪言的困惑和重负,常常被忽视掉了。有的企业都身陷失败结成的大…
发表时间 2011/7/21 15:57  发表于 新浪博客
一切尽在掌握,这是成功人士和成功企业追求的境界。如何掌控一切呢,要靠自己的努力,要靠持续的创新。因为莫斯科不相信眼泪、因为天下没有免费的午餐、也因为从来就没有救世主等等。于是,成功的故事就像老套的电视连续剧:出身贫寒的才子,白手起家的企业,要么十年寒窗苦读,要么一朝新品问世,终于…
发表时间 2011/7/14 14:58  发表于 新浪博客
信息时代,创新出市场,变革推效益,“变”成了企业的救命稻草,管理的主题。只要前进,就需要有变化,不变就是停止不前,遭遇淘汰。事实真是这样吗?企业出现困境,往往寄托于创新:新技术运用、新领导上任、新的管理体制、新的工作流程……总之,不能坐以待毙,以不变应万变。变化成了唯一出路。所谓…
发表时间 2011/7/11 10:34  发表于 新浪博客
创新,似乎是一种细活,和奇思妙想、惊才绝艳、开天辟地、力挽狂澜等等好听的细词联系在一起。当创新在镁光灯下频频做秀,无论去哪里都要先涂抹半斤粉,照片发出之前总要经过十几道处理工序。这时的创新,已经变成一种符号和代言,离真实越来越远了。熊彼特,现代创新理论的奠基人,曾经在埃及经营过一…
发表时间 2011/7/7 14:26  发表于 新浪博客
几年前,偶尔在朋友书桌上看到《21世纪的管理挑战》。第一感觉,这老头是典型的标题党啊,薄薄两百页的小书,也敢预测一个世纪的挑战,还是针对谁也搞不清楚的管理问题。这些年断断续续读过德鲁克近30本著作,收获最大的,还是两本小书,《21世纪的管理挑战》就是其中之一。坦率说,如果谁想从德鲁克那…
发表时间 2011/6/30 14:18  发表于 新浪博客
企业成功之后,很多光环都聚集在领导者头上。媒体的推波助澜,成功者的半推半就,合在一起就是一部催人泪下的创业偶像剧。偶像剧最煽情的地方,是成功者在面对种种问题和难题,如何坚韧不拔、死乞白赖,如何撕心裂肺、感天动地。偶像剧这么拍也是逼不得已,因为赚不来眼泪,也就赚不来金钱。的确,所有…
发表时间 2011/6/23 15:29  发表于 新浪博客
文荣的个人简介
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单位:北京今目标信息技术有限公司
职务:CEO
简介:文荣,今目标软件创始人兼CEO。在业界被誉为“德鲁克的IT追随者”。今目标-目标管理软件第一品牌! www.jingoal.com 微博交流:t.sina.com.cn/goodyao
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