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2008年的三聚氰胺事件中的中国乳业让中国消费者深受其害,之后这个行业不断引爆出各种各样的事件,让消费者无法相信中国的乳制品是否还可以依靠。接着看到了2012年的毒胶囊事件,现在已经涉及多个地区的多家企业这些企业甚至不在乎消费者的生命,逐利到了如此地步,真是企业之殇。如此沉重的事实,真的需要大声疾呼:假若企业的经营者还没有意识到这一点,那将是这类企业走向没落的开始。企业因何而存在我再一…
管理界对管理要素的认识倾向于八大要素,即:观念、目标、组织、人员、资金、信息、技术、物资。自20世纪80年代起,时间管理和环境管理也成为倍力加关注的新增要素。在我国,管理是制约经济腾飞的瓶颈。实现企业现代化,没有现代的科学管理,即使有先进的生产技术和设备,也不能充分发挥作用。据专家推算,对企业经营业绩的贡献,投资占1分,科技占3分,管理占6分,科技、劳动力、资本等生产要素,只有通过有效…
(本文发表于《世界经理人》杂志2008年4月刊。)元朝战乱时期,有一群书生在路上逃亡,正是大夏天,他们又饥又渴,看到路边有一棵梨树,众人上去哄抢,只有一个人不动,别人问他为何不吃,他说:梨树无主,我心有主。后来这个人成了元朝国子监的大学士。事虽小,自己能把握住,也就是修身了。这是许衡不食梨的故事。讲故事的人是孙大午,河北大午农牧集团的创始人、监事长,一位颇有传奇色彩的民营企业家,听…
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职务:咨询服务
简介:专业液晶显示相关行业的企业技术与管理咨询顾问。提供液晶显示器、电容电阻触摸屏、背光源等相关企业的工场设计、新材料应用、新工艺技术导入、企业技术改造、产能效率提升等等服务。情绪成本研究。
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