1.帕金森定律:二流上司造就三流下属一个不称职的官员,可能有三条出路:一是申请辞职,把职位让给能干的人;二是让一位能干的人来协助自己工作;三是聘用两个比自己水平更低的人当助手。这第一条路是一般人不愿意选择的,困为那样会丧失自己的权力,第二条路…
发表于2013/4/22 16:30 阅读全文 评论
第1计施恩计在人际交往中,见到给人帮忙的机会,要立马扑上去,像一只饥饿的松鼠扑向地球上的最后一粒松籽。因为人情就是财富,人际关系一个最基本的目的就是结人情,有人缘。要像爱钱一样喜欢情意,方能左右逢源。求人帮忙是被动的,可如果别人欠了你的人情,…
发表于2013/4/20 20:16 阅读全文 评论
希尔经过数十年研究,归纳出了相当有价值的十七条黄金定律,该定律涵盖了人类取得成功的所有主观因素,使成功学这门看似神秘的学问变成了具体的、可操作的法则。轮船大亨罗伯特达拉认为:我如果50年前学到这十七条黄金定律,可能只需要一半的时间就能取得目前…
发表于2013/4/19 18:22 阅读全文 评论
一、机变定律1、随机应变往往是指人际交往中对已不利时而采取的方法,目的是趋利避害,掌握主动。这条原则已被屡次证明十分有效。2、事变的发生,往往如急雷惊电一般,快得令人措手不及,如果不是平常就修养已久,很少有不茫然惊惶的,一点小事就会闹到不可收…
发表于2013/4/18 19:06 阅读全文 评论
1、坚信定律。当你对某件事情抱着百分之一万的相信,它最后就会变成事实。2、期望定律。期望定律告诉我们,当我们怀着对某件事情非常强烈期望的时候,我们所期望的事物就会出现。3、情绪定律。情绪定律告诉我们,人百分之百是情绪化的。即使有人说某人很理性,…
发表于2013/4/17 18:05 阅读全文 评论
企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人2.光环效应:全面正确地认识人才3.不值得定律:让员工选择自己…
发表于2013/4/16 12:06 阅读全文 评论
一、生活定律痛苦定律:死无疑是痛苦的,然而还有比死更痛苦的东西,那就是等死。幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福时,你就获得幸福了。错误定律:人人都会有过失,但是,只有重复这些过失时,你才犯了错误。沉默定律:在辩论时,沉默是一种最难驳倒…
发表于2013/4/15 13:54 阅读全文 评论
中国人喜欢攒钱,西方人热衷花钱,只有犹太人精于赚钱。他们认为:唯有运用智慧赚钱,才是真正的致富之道。他们的经商智慧风靡全球,造就了无数的商业巨子。本书通过解读犹太人精妙绝伦的经商之道,从人性、道德、宗教等深度视角探讨了金钱的意义,从而帮助我们拥有经…
发表于2013/4/12 17:09 阅读全文 评论
(一)创新人才的作用联想成立于1984年11月,由投资20万元的小企业到集团收入超过200亿元,成为中国最大的计算机公司,联想仅用了15年时间。1984年,柳传志带领10名中国计算机科技人员前瞻性的认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币(2.5万…
发表于2013/4/3 16:57 阅读全文 评论
(一)创新人才的作用1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的国家特大型企业。在首席执行官张瑞敏名牌战略思想的引领下,海尔经过二十余年的卓越创新和艰苦奋斗,以每年递增78%的发展速…
发表于2013/3/30 18:12 阅读全文 评论
这家叫Made.com的公司不制造任何东西。他们有12名员工和一个摄影棚,天天给家具拍照。他们的消费者是在网上为这些家具投票的英国人,80%的生产商却在中国南方。一个完整的Made.com销售流程是:先接受设计图投稿,选择其中独特又具可实现性的将设计效果放到网上…
发表于2012/8/11 19:16 阅读全文 评论
经过近半年的准备,盛大进军旅游业有了最新的进展。5月12日,据盛大内部员工透露,盛大旅游平台游玩网日前已经进入内部测试阶段。一旦测试成功,该线上社区就会和已收购的绿客旅游线下服务构成盛大的旅游产业。业界分析人士认为,盛大不仅希望人们玩它的游戏,…
发表于2012/8/11 18:07 阅读全文 评论
中国总裁班教育兴盛是有其深刻的社会适应性和存在土壤的,这就是:第一:中华民族的复兴和发展的希望在于商品经济和市场经济的崛起和繁荣,是贯彻正确的财墒教育和创富教育,这是中华民族传统文化和教育体系里面所没有的,那么面临建设社会主义市场经济的民族…
发表于2012/7/22 16:13 阅读全文 评论
A.现代老板五大怪状:1)远看大老板,近看大老粗;2)白天文明不精神,晚上精神不文明;3)有事秘书干,没事干秘书;4)喜欢洗澡,不喜欢洗脑;5)酒量比度量大。B.求胜四要决:(1)确立志在必得的目标;(2)不要自己扰乱情绪;(3)可以六亲不认,不可有害…
发表于2012/6/16 19:46 阅读全文 评论
A.中国企业家不乏通过经验取得成功的人士,但是多数后劲乏力,原因是我们缺乏定义与演绎推理的能力。B.改变不了环境,可以改变自己;改变不了过去,可以改变现在;改变不了事实,可以改变态度;不能控制他人,可以掌握自己;不能预知明天,可以掌握今天;不能…
发表于2012/6/16 19:20 阅读全文 评论
杨年东的个人简介
杨年东的照片
单位:燕园人合
职务:CEO
简介:经济学者、创业导师、营销讲师。现任燕园人合ceo,《中国ceo》杂志社副社长;曾任北京大学文化与品牌战略研究所所长(电话或微信号:18611131953)。
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