杨年东
yangshangdong.chinavalue.net
[收藏]
登录
注册
找回密码
成功就是“二十几岁时,给优秀的人工作;三十几岁时,跟优秀的人合作;四十几岁时,找优秀的人给您工作;五十几岁时,把别人变成优秀的人”!
个人首页
个人资料
职业日志
见解
读书评论
百科
收藏
日志聚合
价值人脉
价值网
读书评论
RSS订阅
2008-03-28 | 成在用人,败在用人
人才资源是企业发展的宝贵资源。珍视人力资源,企业就会不断迎来发展的春天;忽视人力资源,就会造成企业资源浪费,甚至导致企业动荡不安或危在旦夕。人才是企业一切财富的创造者。没有人才或用不好人才,企业的发展就无从谈起。 21世纪是…
发表于2008/3/28 1:54
阅读全文
评论
2008-03-26 | 微软致胜之道:文化力驱动竞争力
自然界发展史是一部物竞天择的淘汰历史;人类发展史是一部百轲争流的竞争历史。物竞天择,适者生存是竞争的不变法则,也是激励机制和淘汰机制。任何企业都不能脱离竞争图发展,同样不能脱离发展去竞争。面对经济全球化趋势日益显著、市场竞争日趋…
发表于2008/3/26 12:30
阅读全文
评论
2008-03-25 | 失败企业有失败的老板
失败是成功之母,很多时候成为了失败企业老板的借口和理由;成功企业老板,视成功为失败之母,他们始终保持清醒的头脑,居安思危,居危思进,战战兢兢,如履薄冰,在他们的眼里永远只有更好,没有最好,不断突破自我设限,永远不满足于现状,追求…
发表于2008/3/25 3:06
阅读全文
评论
2008-03-24 | “垄断机会”,让马云火起来、红起来
如今,阿里巴巴成为全球聚焦的热点,马云成了当代电子商务的领军人物,更是著名的企业家。马云造就了阿里巴巴,阿里巴巴成就了马云。海内外众多人士,都知道马云是当今最为火红的人物,对于马云为什么如此火、如此红,众说纷纭,但少有人从商业角…
发表于2008/3/24 2:44
阅读全文
评论
2008-03-13 | 人力资源管理:如何实施人本战略
人类进入21世纪,知识经济突飞猛进。人力资源是企业最宝贵的财富,它在企业生存与发展里起着决定性的作用。发展企业的过程,实际上就是发展人的过程。敢于和善于发展人,企业就会生发生机与活力。凡是忽略人力资源的企业,都将日渐枯萎。要充分发…
发表于2008/3/13 12:01
阅读全文
评论
2008-03-05 | 一切依靠人,一切为了人
人是企业发展的动力源泉,是企业的支柱,是企业的第一资源和重要资本。无论是战场,还是商场,实质上都是人才的较量。海尔集团董事局主席张瑞敏先生曾说:市场的竞争,无疑是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体技术素质的竞争。…
发表于2008/3/5 18:02
阅读全文
评论
2008-03-01 | 教育大计,以人为本
百年大计,教育为本;教育大计,以人为本。 以人为本即是一切为了人、一切依靠人,这里的人是指学员、教职工及未来人,本是指出发点和落脚点。 教育是塑造人、发展人的产业,其根本任务是培养人。人是教育的主体与目的。坚持以人为…
发表于2008/3/1 16:16
阅读全文
评论
2008-03-01 | 以人为本,凝心致远
人是企业的根本,是企业的资源。没有人,就企业如同无本之木、无源之水;没有人,就没有企业的生存与发展。因此,任何企业都把人当作一切工作的出发点和落脚点。 企业人是经济人,是社会人,他们有思想、有情感,更渴望得到尊重与理解,…
发表于2008/3/1 15:34
阅读全文
评论
2008-02-11 | 企业文化如何由虚入实
衡量企业文化是否落地,主要看企业广大个体的认同与执行程度。如果企业文化仅限于企业领导者的认同,而缺乏广大个体的认同基础,那么,这种企业文化则处于弱势状态或形式主义状态,即尚未真正实现企业文化的落地。这仍须从多角度地、自上而下地促…
发表于2008/2/11 20:21
阅读全文
评论
2008-02-11 | 用“文化”为企业“塑形”
荷花之美,在于出于淤泥而不染;奶牛之美,在于吃的是草,挤的是奶;女人之美,在于由内在发出的韵味;品牌之美,在于文化内涵。那么,企业之美,在于何处?企业的形象由企业里的人、事和物三者来体现(譬如,世界之窗的形象:人的形象真诚、热情…
发表于2008/2/11 4:47
阅读全文
评论
2008-02-11 | 制度的背后是文化
企业制度与企业文化不是相悖对立的,而是相辅相成的。一个是硬件,一个是软件;一硬一软,软硬相融,和合共生,携手共进。制度是文化的载体与保障,文化是制度的内核。因此,企业应以企业文化为指导思想,健全企业制度,形成文化为制度导航、制度…
发表于2008/2/11 1:24
阅读全文
评论
2008-02-09 | “办企业”即是“办人”
谋事在人,成事也在人。人是生产力中最活跃、最重要的因素,是企业最重要的资本和资源,是企业生存发展之本。企业的兴衰成败,关键在于人。企业的一切效益来源于消费者,消费者是企业的衣食父母;企业的一切财富都由企业人创造,没有他们的辛勤劳…
发表于2008/2/9 23:27
阅读全文
评论
2008-02-09 | 细节决定成败
泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。卓越的企业文化,同样是在不断完善每个细节或环节,逐日发扬优质成分、逐渐摒弃劣质成分的过程中形成的。没有每个优质文化元素的逐日积淀及每个劣质文化元素的逐渐优化,就形成不了卓越的企…
发表于2008/2/9 22:01
阅读全文
评论
2008-02-08 | 铸优质服务,树企业形象
服务是企业形象的窗口,表征着企业的素质与实力。服务越好,产品价值越高,发展道路越宽。相反,服务质量差,丢了顾客,失了市场,甚至断了生存与发展的道路。据权威机构研究表明,每个顾客至少可以影响25个潜在顾客。也即,服务好一个客户,将会…
发表于2008/2/8 22:29
阅读全文
评论
2008-02-08 | “落地”才是硬道理
企业拥有优秀的策划方案固然重要,但不执行和落到实处,终究还是一张废纸,不能使企业赢得惊人一跳的成绩。策划方案如此,企业文化亦如此。再华丽的企业文化理念,没有在企业里落地生根,同样不能使企业实现质的飞跃。所以,企业文化建设最为关键…
发表于2008/2/8 22:26
阅读全文
评论
1
2
3
下一页
>>
杨年东的个人简介
单位:
燕园人合
职务:
CEO
简介:
经济学者、创业导师、营销讲师。现任燕园人合ceo,《中国ceo》杂志社副社长;曾任北京大学文化与品牌战略研究所所长(电话或微信号:18611131953)。
加为关系人
站内消息
杨年东的书评
成在用人,败在用人
人才资源是企业发展的宝贵资源。珍视人力资源,企业就会不断迎来发展的春天;忽视人力资源,就会造成企业资源浪费,甚至导致企业动荡不安或…
微软致胜之道:文化力驱动竞争力
失败企业有失败的老板
“垄断机会”,让马云火起来、红起来
杨年东的百科
蒙培元
[文化与社会]
俞荣根
[文化与社会]
牟钟鉴
[文化与社会]
黄玉顺
[文化与社会]
陈祖武
[文化与社会]
蔡德贵
[文化与社会]
价值中国荣誉榜
首届价值中国最具影响力百强专家
最新评论
邵学全
为企业做文化咨询,首先要尊重企
万赢信
阂家幸福是永恒的情感,平平安安是
許詩玉
有识有为者不谈文化,却使文化奇
朱子云
企业文化建设保障体系,应当从实
朱子云
各种系统的建设之保障体系应当综
陈文利
用简单的问题来说明深刻的道理,
最新访客
182895
李道煜
919669
蒋美华
15251
周静利
313607
张德文
204104
王晨辉
913403
肖勇
杨年东的社交圈
青年商界领袖
教育方式问题
创造附加值-
价值中国网-
夫妻分居、人
品牌赢销
中国著名专家
人才中介师(
商业模式
价值中国商学
医药交流
营销人在北京
全民创业
医疗管理交流
★心灵鸡汤
总裁(EMBA)
医疗&生物技
姓名学研究
宏观调控讨论
价值时代营销
中国创意产业
价值中国网·
私人投资联盟
职业投资人互
价值中国·法
中央财经
哲学
价值西安
价值中国网·
销售冠军
公关、策划、
价值中国企业
文化中国
价值投资
价值中国·教
思想中国
企业和企业家
价值社科专家
培训第一圈
锐评中国
价值中国网·
品牌中国
诚信中国
价值中国站务
品牌论道
法律顾问圈
文化经济
连锁经营管理
学者记者交流
长期价值投资
媒体战略联盟
微型企业小商
芝麻花
营销家园
价值管理
技术管理新势
人力资源交流
人文思想者
价值成长
投资联盟
企业社会责任
商业评论家
咨询联盟
广聚天下英才
徽商俱乐部
价值商圈
经营人力银行
品牌之路
策划世界
企业家俱乐部
法律频道
营销策划圈
【資本道紀】
先见策划
总裁(EMBA)
价值大学生
营销中国
第一桶金
教育营销策划
价值中国@文
创新论坛
栏目统计
日 志(576)
见 解(673)
读书评论(33)
百科词条(366)
全部有效点击量: 2211004
以上并非实时数据,每日0点更新
联系我们
媒体报道
高端人物
名家题词
会员资料
京ICP证041343号
京ICP备12005815号
京公网安备11011202000565号
Copyright 2004-2024 版权所有 价值网