读书评论
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  人才资源是企业发展的宝贵资源。珍视人力资源,企业就会不断迎来发展的春天;忽视人力资源,就会造成企业资源浪费,甚至导致企业动荡不安或危在旦夕。人才是企业一切财富的创造者。没有人才或用不好人才,企业的发展就无从谈起。   21世纪是…
发表于2008/3/28 1:54 阅读全文 评论
  自然界发展史是一部物竞天择的淘汰历史;人类发展史是一部百轲争流的竞争历史。物竞天择,适者生存是竞争的不变法则,也是激励机制和淘汰机制。任何企业都不能脱离竞争图发展,同样不能脱离发展去竞争。面对经济全球化趋势日益显著、市场竞争日趋…
发表于2008/3/26 12:30 阅读全文 评论
  失败是成功之母,很多时候成为了失败企业老板的借口和理由;成功企业老板,视成功为失败之母,他们始终保持清醒的头脑,居安思危,居危思进,战战兢兢,如履薄冰,在他们的眼里永远只有更好,没有最好,不断突破自我设限,永远不满足于现状,追求…
发表于2008/3/25 3:06 阅读全文 评论
  如今,阿里巴巴成为全球聚焦的热点,马云成了当代电子商务的领军人物,更是著名的企业家。马云造就了阿里巴巴,阿里巴巴成就了马云。海内外众多人士,都知道马云是当今最为火红的人物,对于马云为什么如此火、如此红,众说纷纭,但少有人从商业角…
发表于2008/3/24 2:44 阅读全文 评论
  人类进入21世纪,知识经济突飞猛进。人力资源是企业最宝贵的财富,它在企业生存与发展里起着决定性的作用。发展企业的过程,实际上就是发展人的过程。敢于和善于发展人,企业就会生发生机与活力。凡是忽略人力资源的企业,都将日渐枯萎。要充分发…
发表于2008/3/13 12:01 阅读全文 评论
  人是企业发展的动力源泉,是企业的支柱,是企业的第一资源和重要资本。无论是战场,还是商场,实质上都是人才的较量。海尔集团董事局主席张瑞敏先生曾说:市场的竞争,无疑是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体技术素质的竞争。…
发表于2008/3/5 18:02 阅读全文 评论
  百年大计,教育为本;教育大计,以人为本。   以人为本即是一切为了人、一切依靠人,这里的人是指学员、教职工及未来人,本是指出发点和落脚点。   教育是塑造人、发展人的产业,其根本任务是培养人。人是教育的主体与目的。坚持以人为…
发表于2008/3/1 16:16 阅读全文 评论
  人是企业的根本,是企业的资源。没有人,就企业如同无本之木、无源之水;没有人,就没有企业的生存与发展。因此,任何企业都把人当作一切工作的出发点和落脚点。   企业人是经济人,是社会人,他们有思想、有情感,更渴望得到尊重与理解,…
发表于2008/3/1 15:34 阅读全文 评论
  衡量企业文化是否落地,主要看企业广大个体的认同与执行程度。如果企业文化仅限于企业领导者的认同,而缺乏广大个体的认同基础,那么,这种企业文化则处于弱势状态或形式主义状态,即尚未真正实现企业文化的落地。这仍须从多角度地、自上而下地促…
发表于2008/2/11 20:21 阅读全文 评论
  荷花之美,在于出于淤泥而不染;奶牛之美,在于吃的是草,挤的是奶;女人之美,在于由内在发出的韵味;品牌之美,在于文化内涵。那么,企业之美,在于何处?企业的形象由企业里的人、事和物三者来体现(譬如,世界之窗的形象:人的形象真诚、热情…
发表于2008/2/11 4:47 阅读全文 评论
  企业制度与企业文化不是相悖对立的,而是相辅相成的。一个是硬件,一个是软件;一硬一软,软硬相融,和合共生,携手共进。制度是文化的载体与保障,文化是制度的内核。因此,企业应以企业文化为指导思想,健全企业制度,形成文化为制度导航、制度…
发表于2008/2/11 1:24 阅读全文 评论
  谋事在人,成事也在人。人是生产力中最活跃、最重要的因素,是企业最重要的资本和资源,是企业生存发展之本。企业的兴衰成败,关键在于人。企业的一切效益来源于消费者,消费者是企业的衣食父母;企业的一切财富都由企业人创造,没有他们的辛勤劳…
发表于2008/2/9 23:27 阅读全文 评论
  泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。卓越的企业文化,同样是在不断完善每个细节或环节,逐日发扬优质成分、逐渐摒弃劣质成分的过程中形成的。没有每个优质文化元素的逐日积淀及每个劣质文化元素的逐渐优化,就形成不了卓越的企…
发表于2008/2/9 22:01 阅读全文 评论
  服务是企业形象的窗口,表征着企业的素质与实力。服务越好,产品价值越高,发展道路越宽。相反,服务质量差,丢了顾客,失了市场,甚至断了生存与发展的道路。据权威机构研究表明,每个顾客至少可以影响25个潜在顾客。也即,服务好一个客户,将会…
发表于2008/2/8 22:29 阅读全文 评论
  企业拥有优秀的策划方案固然重要,但不执行和落到实处,终究还是一张废纸,不能使企业赢得惊人一跳的成绩。策划方案如此,企业文化亦如此。再华丽的企业文化理念,没有在企业里落地生根,同样不能使企业实现质的飞跃。所以,企业文化建设最为关键…
发表于2008/2/8 22:26 阅读全文 评论
杨年东的个人简介
杨年东的照片
单位:燕园人合
职务:CEO
简介:经济学者、创业导师、营销讲师。现任燕园人合ceo,《中国ceo》杂志社副社长;曾任北京大学文化与品牌战略研究所所长(电话或微信号:18611131953)。
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