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管理学宗师德鲁克曾经说过,企业家面临的最大挑战就是在确定的现在与不确定的未来之间做出正确的判断。更进一步说,企业家必须要分清楚哪些是趋势,哪些是潮流。只有不断把握趋势才能把握未来。那么未来的趋势是怎么样的,有没有一个普遍性的法则把握未来趋势…
发表于2018/6/23 12:03 阅读全文 评论
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(未编辑原文)现代管理学之父德鲁克指出企业存在的目的是创造顾客,这一命题为企业营销指明正确的方向,但在这里需进一步提出企业使命不仅仅是满足于创造顾客,而是创造幸福的顾客,这是因为创造顾客并不等同于创造幸福顾客。以烟草行业为例,卷烟厂及其流通…
发表于2014/12/3 17:49 阅读全文 评论
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定位之父特劳特指出打造一个成功的品牌首先源于一个有效的定位。定位就是建立认知的过程,如何让潜在顾客将你与其它品牌区分开来,找到一个最有利的位置与竞争对手抗衡,在顾客的心智中实施区隔,使品牌登入其中,占据一席之地。定位理论内容极其简单然而有效…
发表于2013/6/26 14:23 阅读全文 评论
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王老吉的成功定位,将一百多年以来在两广地区一直不愠不火的凉茶迅速红遍了全国。凉茶原本是遍及大街小巷的药铺中出售的一种清热解毒瘾袪暑湿的药饮,重新定位为预防上火的饮料,把凉茶潜在品类特性激发出来,伴随着怕上火喝王老吉广告语,处于地域特征明显的…
发表于2013/5/24 9:31 阅读全文 评论
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曲奇是英语Cooky的音译,原意是小糕饼。它是一种高蛋白、高油脂的点心式饼干。作为一种高档西式饼干类食品,越来越受到人们的喜爱。在年货市场饼干类的销售中,曲奇占了7成的市场,空间很大。其中目前市场份额最大的是丹麦蓝罐曲奇。据业内人士估计,蓝罐曲奇…
发表于2010/5/26 20:48 阅读全文 评论
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贝肯熊六一童装节贝肯熊六一童装节六一对于童装品牌来说是一个非常重要的促销黄金期,促销活动的目的:1.促进销售库存,2.推出新品;3.在促销库存与新品的同时提升品牌的形象与影响力!贝肯熊六一童装节着重顾客参与,感受贝肯熊品牌文化,通过形式多样活动结合产…
发表于2010/5/14 20:57 阅读全文 评论
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熊才大略贝肯熊儿童写作绘画大赛品牌背景:BackKom贝肯熊韩国超人气合家欢爆笑卡通剧,自2004年开始进入中国观众的视线,分别在电视媒体,音像制品,出版物,网络视频,主题活动,综合推广等全方位媒介的广泛传播下,已成为受到十三亿人追捧认知的欢乐搞笑天使…
发表于2010/5/12 20:51 阅读全文 评论
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内衣行业是一个充满竞争却远未达到形成若干品牌垄断的行业,内衣行业不像IT等高科技行业,技术门槛较低,很难出现像微软,英特尔建立核心技术与标准垄断整个行业,也不能像机械等工业品一样只管专注于产品与品质,比如三一重工也能脱颖而出。全国成百上千的内…
发表于2010/5/10 20:43 阅读全文 评论
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品牌生产力促进中心主任在植物蛋白饮料行业中,以杏仁露最著名,杏仁露中含有丰富的植物蛋白、植物蛋白及其制品内含大量亚油酸和亚麻酸,但胆固醇含量却很少,长期食用,不仅不会造成血管壁上的胆固醇沉积,还有助于溶解已沉积的胆固醇,就此非常适合老年人的…
发表于2010/4/24 14:40 阅读全文 评论
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品牌的国际化与品牌的本土化是品牌战略规划的重要二个组成部分,这涉及到跨文化跨语言与消费习惯问题,跨国品牌进入中国需要考虑品牌的本土化(品牌的汉语化,核心价值观的中国式演绎及品牌在中国市场的定位等),中国品牌走向国际则要解决的是品牌的英语化,核…
发表于2010/4/21 23:26 阅读全文 评论
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联想自从并购IBM的个人电脑事业部以来,并不如预想的那样顺利:联想的在中国的市场份额高达百分之三十七,而在全球的市场占有率却不到百分之八.难怪戴尔的CEO嘲笑联想是一家非全球性公司.新联想同时面临着三分天下的局面:原中国联想/IBM全球PC部/以及曾经担任过戴…
发表于2010/4/17 21:28 阅读全文 评论
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单位:合宸中国品牌战略咨询机构
简介:十大品类定位创始人。
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