国内某知名小食品公司06年进行营销组织大调整，品牌收归中央直管，也就是中央集权制，全国所有区域推广一个口味的产品,地面推广也是采取一种模式和套路!全国所有销售公司的品牌推广费用和通路行销费用,由全国事业本部分配和管理,并由此拉开一场全国品牌行销的序幕!1:从以上看来的迹象是该企业将进行集权…
发表时间 2010/3/13 18:48
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某著名的方便面公司,最近刚刚换了销售总监,新任销售总监有经营和代理国际品牌的经验,销售过国际知名的品牌,应该说在行业内有较强的从业经验,到任后采取以下新政:1:业务的基础执行和考核,回归到终端,包括市场资源和人力的投放,每个业务员必须服务一定的客户数量.低于这样数量的业务员必须在所服务的区域…
发表时间 2010/3/13 18:20
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我是很少主动去看别人的博客的,特别是所谓的"名博",其实就是所谓名人明星的博客,最近看可几个所谓的"名博"有以下感受:1:很多文字和内容写得过于矫情,缺少真实的感悟,很多是在仓促下完成的!!2:明星很多事情应该是媒体上都是应该可以了解的,但是,写出来的博客,时空颠倒,事件混乱,很有可能就是别人代笔!!3…
发表时间 2010/3/13 18:08
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最近公司对新近员工进行了很多的培训,自己也在企训组织的新员工培训的过程中当过讲师,目前对新员工培训主要包括以下几方面:1:企业的发展和所谓的企业文化(这是必不可少的).2:业务的拜访技能和基础知识3:产品知识和陈列知识.综合以上,感觉都是很有必要的,但是我又发现一个问题,在培训的时候,好像我们的学…
发表时间 2010/3/13 17:55
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一：每天下班，进到住处附近，我家最近的一个公交站台，有一个胖胖的男子一直还在那里静静的坐着，买他的重庆商报和晨报；在我在重庆的三年中，不论过节还是刮风下雨，他没有一天不在那里，每天早上7点钟就准时在那里啦，要到晚上9点后才会离开；起初我在他那里买报是出于他的坚持；试想，坚持一个月可…
发表时间 2010/3/13 17:53
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11－12月初，晚上闲来无事，又将唐浩明的（曾国藩）翻出来，利用睡觉前的时间读了一遍，又有很多收获和感悟！1：对与曾国藩本人，因其经历的特殊历史事件，争议点很多，比如镇压太平天国的起义，处理天津的教案等等，如果我们抱着一元化的教条思想去看，觉得他是人民大众的敌人或者是罪人，因为他一生的…
发表时间 2010/3/13 17:23
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1：转眼已在重庆工作三年，从职业生涯讲，这个城市是我工作中最久的城市2：从新的组织架构的建立和调整，全新的考核和行销推广管理模式的推行，行销团队的建设和培训，从初创到成熟。3：再到组织架构的分省，及对新任总经理的全心的辅助，集中也经历过很多人员的更替和人员流动及内部的是是非非，我问心…
发表时间 2010/3/13 17:18
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